Мне подарили

17:12 24.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ХОЧЕШ ДОВГОГО ЖИТТЯ — СИР ТА МАКАРОНИ, ОСЬ ТВОЯ ЇДА!

ДИТИНА, ЩО НАРОДИЛАСЯ В ІТАЛІЇ ТА ВИРОСЛА НА ДІЄТІ З ВЕЛИКОЮ КІЛЬКІСТЮ МАКАРОНІВ, ХЛІБА, СИРУ, М'ЯСА І ВИНА, МОЖЕ РОЗРАХОВУВАТИ НА АКТИВНЕ ДОВГОЛІТТЯ!
Фотография
ЦІ ПОКАЗНИКИ ІНТРИГУЮТЬ, ВРАХОВУЮЧИ ЗАСТІЙ В ЕКОНОМІЦІ ІТАЛІЇ. РІВЕНЬ БЕЗРОБІТТЯ В КРАЇНІ В ГРУДНІ 2016 РОКУ ПЕРЕВИЩИВ РАНІШЕ ВСТАНОВЛЕНІ РЕКОРДИ — ЗА РІЗНИМИ ДАНИМИ, БЛИЗЬКО 40 ВІДСОТКІВ МОЛОДИХ ЛЮДЕЙ НЕ МАЮТЬ РОБОТИ.BLOOMBERG ПИШЕ, ЩО ПРИ ЗІСТАВЛЕННІ ВВП І РІВНЯ БОРГУ В ІТАЛІЇ — ЦЯ КРАЇНА НЕСЕ ОДНЕ З ВИСОКИХ БОРГОВИХ НАВАНТАЖЕНЬ В СВІТІ. У ТОЙ ЖЕ ЧАС, ІТАЛІЙЦІ НЕ ВІДЧУВАЮТЬ ПРОБЛЕМ З ХАРЧУВАННЯМ І ЗДОРОВ'ЯМ!

ГЛОБАЛЬНИЙ ІНДЕКС ЗДОРОВ'Я ОХОПИВ 163 КРАЇНИ. ВІН ЗАСНОВАНИЙ НА «ПОКАЗНИКУ ЗДОРОВ'Я», ЯКИЙ ВРАХОВУЄ ЙМОВІРНІСТЬ СМЕРТНОСТІ ПРИ ОТРИМАННІ ТРАВМ АБО ХВОРОБЛИВОСТІ, ОЧІКУВАНУ ТРИВАЛІСТЬ ЖИТТЯ. З ЦІЄЇ ОЦІНКИ ВІДНІМАЮТЬСЯ «ШТРАФИ ЗА РИЗИК ДЛЯ ЗДОРОВ'Я», ЯКІ ВИРАХОВУЮТЬСЯ НА ОСНОВІ СХИЛЬНОСТІ ЖИТЕЛІВ КРАЇНИ ДО ШКІДЛИВИХ ЗВИЧОК І ЗОВНІШНІХ ФАКТОРІВ (НАПРИКЛАД, КУРІННЯ, ОЖИРІННЯ І ДИТЯЧЕ НЕДОЇДАННЯ) І ЕКОЛОГІЧНИХ ФАКТОРІВ (ТОБТО ЗАБРУДНЕННЯ І БРАК ЧИСТОЇ ПИТНОЇ ВОДИ) . КІНЦЕВИМ РЕЗУЛЬТАТОМ Є «ПОКАЗНИК ЗДОРОВ'Я».

НАЙВИЩІ ПОКАЗНИКИ У НАСТУПНИХ КРАЇН:
1. ІТАЛІЯ, 93,11
2. ІСЛАНДІЯ, 91,21
3. ШВЕЙЦАРІЯ, 90,75
4. СІНГАПУР, 90,23
5. АВСТРАЛІЯ, 89,24


НАЙНИЖЧІ В ТОП-50:
46. ​​СЛОВАЧЧИНА, 65,10
47. БАРБАДОС, 64.14
48. ОМАН, 62,89
49. ПАНАМА, 62,39
50. АЛБАНІЯ, 62,01


РОСІЯ І УКРАЇНА В ЗАЗНАЧЕНОМУ РЕЙТИНГУ НЕ БРАЛИ УЧАСТЬ.

НА ДУМКУ УКЛАДАЧІВ РЕЙТИНГУ, ФЕНОМЕН ІТАЛІЇ УНІКАЛЬНИЙ — АДЖЕ РАЦІОН ЖИТЕЛІВ ЦІЄЇ КРАЇНИ МІСТИТЬ БАГАТО ШКІДЛИВИХ ПРОДУКТІВ! ПРИ ЦЬОМУ ІТАЛІЙЦІ ЇДЯТЬ БАГАТО СВІЖИХ ОВОЧІВ І ФРУКТІВ, ПРИЧОМУ РОБЛЯТЬ ЦЕ ЩОДНЯ, КРІМ ТОГО ВОНИ ЛЮБЛЯТЬ ПІСНЕ М'ЯСО, І ЗДОРОВУ ОЛИВКОВУ ОЛІЮ.

КРІМ ТОГО, ІТАЛІЙЦІ ДУЖЕ ЛЮБЛЯТЬ СВОЮ ЇЖУ! ВОНИ ЇДЯТЬ ДЛЯ ЗАДОВОЛЕННЯ, ДУЖЕ ПОВІЛЬНО, РЕТЕЛЬНО ВСЕ ПЕРЕЖОВУЮЧИ! ВОНИ НЕ ЛЮБЛЯТЬ ФАСТ-ФУД І ВВАЖАЮТЬ ЗА КРАЩЕ ГОТУВАТИ САМІ! ЦІКАВО, ЩО ЗА ЗОВСІМ ІНШИМ ІНДЕКСОМ, «ВСЕСВІТНЬОГО ЗВІТУ ПРО ЩАСТЯ» ООН ЗА 2017 РІК, ІТАЛІЯ ЗАЙМАЄ ЛИШЕ 48 З 155 КРАЇН. НЕЗВАЖАЮЧИ НА ТЕ, ЩО ВОНИ ЗДОРОВІ І ЖИВУТЬ ДО ГЛИБОКОЇ СТАРОСТІ, ІТАЛІЙЦІ, НА ЖАЛЬ, НЕ ДУЖЕ ЗАДОВОЛЕНІ.
Метки: макарон, сир
17:05 24.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ДЕНЬ ЛІСІВ...

У ЦЕЙ ДЕНЬ ПРИЙНЯТО ГОВОРИТИ НЕ ТІЛЬКИ ПРО ПРОБЛЕМИ ЛІСУ, АЛЕ І ПРО ТУ ВЕЛИЧЕЗНУ РОЛЬ, ЯКУ ВІН ВІДІГРАЄ В ЖИТТІ ПЛАНЕТИ.
Фотография
МАЛО ХТО ЗНАЄ, АЛЕ МІЖНАРОДНИЙ ДЕНЬ ЛІСУ — ЦЕ ЦІЛКОМ ОФІЦІЙНА ПАМ'ЯТНА ДАТА, ЗАТВЕРДЖЕНА ГЕНЕРАЛЬНОЇ АСАМБЛЕЄЮ ООН 21 БЕРЕЗНЯ. У ЦЕЙ ДЕНЬ ПО ВСЬОМУ СВІТУ ПРОХОДЯТЬ ЧИСЛЕННІ ПРОСВІТНИЦЬКІ ЗАХОДИ, ЩО МАЮТЬ НА МЕТІ РОЗПОВІСТИ ПРО ТУ, ВЕЛИЧЕЗНУ РОЛЬ, ЯКУ ВІДІГРАЮТЬ ЛІСИ В СПРАВІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОЛОГІЧНОЇ СТАБІЛЬНОСТІ НАШОЇ ПЛАНЕТИ.

ЗНОВУ-ТАКИ ДЛЯ КОГОСЬ ЦЕ БУДЕ ОДКРОВЕННЯМ, АЛЕ ЗА СВОЇМ ЕНЕРГЕТИЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ДЕРЕВИНА ПЕРЕВЕРШУЄ І СОНЦЕ, І ВІТЕР І ВСІ ГІДРОЕНЕРГЕТИЧНІ РЕСУРСИ РАЗОМ УЗЯТІ, А ЇХ ВКЛАД В СВІТОВЕ ЕНЕРГОПОСТАЧАННЯ СТАНОВИТЬ, НА ХВИЛИНОЧКУ, БЛИЗЬКО 40 ВІДСОТКІВ.

ВСЯ СПРАВА В ТОМУ, ЩО ПРАВИЛЬНО ОРГАНІЗОВАНЕ І КЕРОВАНЕ ЛІСОВЕ ГОСПОДАРСТВО РОБИТЬ ДЕРЕВИНУ НЕВИЧЕРПНИМ І ПОСТІЙНО ПОНОВЛЮВАНИМ ДЖЕРЕЛОМ РЕСУРСІВ. У СВОЮ ЧЕРГУ ЗДОРОВІ І ПРОЦВІТАЮЧІ ЛІСИ ЗДАТНІ БУТИ І БУДИНКОМ ДЛЯ МІЛЬЙОНІВ ЖИВИХ ІСТОТ, І ДЖЕРЕЛОМ ЗАДОВОЛЕННЯ ЯК ПОТОЧНИХ, ТАК І МАЙБУТНІХ ПОТРЕБ ЛЮДСТВА.

ТРИВАЮЧЕ ЗБЕЗЛІСЕННЯ НАШОЇ ПЛАНЕТИ (ПІДРАХОВАНО, ЩО КОЖНУ СЕКУНДУ ВИРУБУЄТЬСЯ ПРИБЛИЗНО ПІВТОРА ГЕКТАРА ПРАЛІСУ) ВЖЕ ДАВНО Є НЕ ТІЛЬКИ ПРОБЛЕМОЮ ЕКОЛОГІВ, А Й УСЬОГО ЛЮДСТВА. СУКУПНА ПЛОЩА ЛІСІВ НА ЗЕМЛІ СТАНОВИТЬ БЛИЗЬКО 40 МІЛЬЙОНІВ КВАДРАТНИХ КІЛОМЕТРІВ, ПРОТЕ З НИХ ЛИШЕ 13 ВІДСОТКІВ ВІДНОСЯТЬСЯ ДО ОСОБЛИВО ОХОРОНЮВАНИХ ПРИРОДНИХ ТЕРИТОРІЙ.

ЗА ПРИБЛИЗНИМИ ОЦІНКАМИ ЗА ОСТАННІ 10 000 РОКІВ ЛЮДИНА ЗНИЩИЛА БЛИЗЬКО 30 МІЛЬЙОНІВ КВАДРАТНИХ КІЛОМЕТРІВ ЛІСУ, У БАГАТЬОХ ВИПАДКАХ ДО НЕВПІЗНАННЯ ЗМІНИВШИ ЕКОСИСТЕМУ ЦІЛИХ РЕГІОНІВ. ПРАКТИЧНО СКРІЗЬ МАСШТАБНІ ВИРУБКИ ПРИВОДИЛИ ДО ЕКОЛОГІЧНИХ КАТАСТРОФ. АДЖЕ ЛІС — ЦЕ НЕ ТІЛЬКИ ДЖЕРЕЛО ЦІННОЇ СИРОВИНИ, ЦЕ І ЛЕГЕНІ ПЛАНЕТИ, І ВЕЛИЧЕЗНИЙ БІОЛОГІЧНИЙ ФІЛЬТР, І НАДІЙНИЙ ОХОРОНЕЦЬ ВОДНИХ РЕСУРСІВ. КРІМ ТОГО, ВЕЛИКІ ЛІСОВІ МАСИВИ НАДАЮТЬ НАВІТЬ ВПЛИВ НА КЛІМАТ, СТРИМУЮЧИ ГЛОБАЛЬНЕ ПОТЕПЛІННЯ.
Метки: ДЕНЬ ЛІСІВ...
15:43 24.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись на стене у Анастасии Бузько

К сожалению

Здравствуй! извини, но я не получаю Твои подарки, при переходе по ссылке мне выдает такой вот результат

12:35 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ГІДРОПОННИЙ КУХОННИЙ САД ВІД IKEA

ВНУТРІШНІЙ САДОК ВІД ШВЕДСЬКОГО БРЕНДУ IKEA — ЦЕ ІДЕАЛЬНИЙ ВАРІАНТ ДЛЯ ТИХ, ХТО ХОЧЕ ВИРОЩУВАТИ ОВОЧІ І ФРУКТИ У СЕБЕ ВДОМА ЦІЛИЙ РІК, АЛЕ НЕ МАЄ ПРОСТОРУ, ЯКИЙ МОЖНА БУЛО Б ВИКОРИСТОВУВАТИ ДЛЯ СТВОРЕННЯ САДУ.
Фотография
ГІДРОПОННА СИСТЕМА ПЕРЕДБАЧАЄ АВТОНОМНЕ ФУНКЦІОНУВАННЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОСЛИН СВІТЛОМ І ВОДОЮ — ЦЕ ВСЕ, ЩО НЕОБХІДНО ДЛЯ УСПІШНОГО РОСТУ РОСЛИН, А ЦЕ ОЗНАЧАЄ, ЩО ГРУНТ ЇМ НЕ ПОТРІБНИЙ. ТАКИЙ МЕТОД САДІВНИЦТВА ДУЖЕ ПОШИРЕНИЙ СЬОГОДНІ! ПРОБКИ З АБСОРБУЮЧОЇ ПІНИ, ЯКІ ПОСТАВЛЯЮТЬСЯ РАЗОМ З СИСТЕМОЮ IKEA, ДОЗВОЛЯЮТЬ НАСІННЮ ПРОРОСТАТИ, А ПОТІМ ПРОДОВЖУЮТЬ СТВОРЮВАТИ СПРИЯТЛИВІ УМОВИ ДЛЯ ЗРОСТАННЯ, ЗБЕРІГАЮЧИ АТМОСФЕРУ ДОСИТЬ ВОЛОГОЮ! ПІСЛЯ ПРОРОСТАННЯ НАСІННЯ ВСЕ, ЩО ПОТРІБНО ЗРОБИТИ, — ЦЕ ПЕРЕНЕСТИ ВСЮ ПІНИСТУ ПРОБКУ В ОКРЕМИЙ МАЛЕНЬКИЙ ГОРЩИК І ЗАПОВНИТИ ЙОГО ПЕМЗОЮ, ЗДАТНОЮ ЗБЕРІГАТИ БАГАТО ВОДИ.

ПОТІМ ГОРЩИКИ ПЕРЕНОСЯТЬСЯ НА СПЕЦІАЛЬНИЙ ПІДНОС, ЯКИЙ ОБЛАДНАНИЙ СОНЯЧНОЮ ЛАМПОЮ, ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЄ РОСЛИНІ ДОСТАТНЮ КІЛЬКІСТЬ ПОЖИВНИХ РЕЧОВИН, ЩОБ ВОНИ МОГЛИ ЗРОСТАТИ ТА РОЗВИВАТИСЯ ЦІЛИЙ РІК. СИСТЕМА НАСТІЛЬКИ ЕФЕКТИВНА, ЩО МОЖЕ БУТИ УСПІШНОЮ НАВІТЬ В ПРИМІЩЕННЯХ БЕЗ СОНЯЧНОГО СВІТЛА! ВТІМ, ПІДНОС З ГОРЩИКАМИ ВИ ЦІЛКОМ МОЖЕТЕ РОЗМІСТИТИ І НА ПІДВІКОННІ — ЛОТОК ДОДАТКОВО ОСНАЩЕНИЙ ВБУДОВАНИМ ДАТЧИКОМ ВОДИ, ЯКИЙ ЗАБЕЗПЕЧУЄ РОСЛИНАМ ІДЕАЛЬНУ АТМОСФЕРУ, СТЕЖИТЬ ЗА ТИМ, ЩОБ ВОНИ НЕ ПЕРЕСИХАЛИ І НЕ БУЛИ ЗАЛИТІ. ХЕЛЕНА КАРЛЕН ЗІ ШВЕДСЬКОГО СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ СКАЗАЛА: «ЗАВДАННЯ БУЛО ЗРОБИТИ ПРОЦЕС ВИРОЩУВАННЯ РОСЛИН З ВИКОРИСТАННЯМ ГІДРОПОННИХ СИСТЕМИ МАКСИМАЛЬНО ПРОСТИМ, ЩОБ КОЖЕН МІГ ДОМОГТИСЯ УСПІХУ ...»

НАД ДИЗАЙНОМ СИСТЕМИ ПРАЦЮВАЛИ ВЧЕНІ, ЯКІ СПЕЦІАЛІЗУЮТЬСЯ НА РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА В ШВЕЦІЇ. ДИЗАЙНЕРИ ТАКОЖ ВРАХУВАЛИ ДУМКУ ТИХ, ХТО ЖИВЕ В КВАРТИРАХ АБО НЕ МАЄ САДУ, А ТАКОЖ ЛЮДЕЙ, ЯКІ ХОЧУТЬ ЩОДНЯ ОТРИМУВАТИ ДО СТОЛУ СВОЇ НОВІ ПРОДУКТИ. ХОЧА СИСТЕМА НЕ Є ПЕРШОЮ , ПРОПОНОВАНОЮ КОМПАНІЄЮ, ВОНА Є БІЛЬШ ДОСТУПНИМ ВАРІАНТОМ, НІЖ БІЛЬШІСТЬ, І ІДЕАЛЬНО ПІДХОДИТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ З МІНІМАЛЬНИМ ПРОСТОРОМ. ПРОСУВАННЯ ЦЬОГО ПРОЕКТУ БАГАТО В ЧОМУ ВІДОБРАЖАЄ ПРОГРЕСИВНЕ МИСЛЕННЯ IKEA, ЯКА ПРОТЯГОМ ОСТАННІХ ДЕКІЛЬКОХ РОКІВ АКТИВНО ВПРОВАДЖУЄ У ВИРОБНИЦТВО ЕКОЛОГІЧНІ ТЕХНОЛОГІЇ.
Джерело
Метки: кухня, будинок, сад
12:27 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ЕКОХОСТЕЛ GYREUM

ПІРАМІДАЛЬНИЙ ЕКОХОСТЕЛ GYREUM ("КРУГЛЕ МІСЦЕ") ЗНАХОДИТЬСЯ В ПРОВІНЦІЇ СЛАЙГО, ІРЛАНДІЯ, НА СХИЛІ ПАГОРБА З ВИДОМ НА 5 СУСІДНІХ ПОСЕЛЕНЬ.
ТУТ НЕМАЄ ВНУТРІШНІХ ПЕРЕГОРОДОК І ВАЖКО ВІДОКРЕМИТИ СПАЛЬНІ МІСЦЯ ВІД КУХНІ ТА ГУРТОЖИТКИ. ТУТ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДЯТЬСЯ РІЗНОГО РОДУ ЙОГА РЕТРІТИ І ЕКО-ВЕСІЛЛЯ. НЕ ТАК ДАВНО ХОСТЕЛ ЗАЙНЯВ ПЕРШЕ МІСЦЕ, СЕРЕД ПОДІБНИХ ЕКОЛОКАЦІЙ НА ЗЕМНІЙ КУЛІ.
Фотография
СЕРЕД ДИКОЇ ПРИРОДИ ПІВНІЧНО-СХІДНОЇ ІРЛАНДІЇ РОЗТАШУВАЛАСЯ 30-МЕТРОВА ЗЕЛЕНА ДЕРЕВ'ЯНА КОНСТРУКЦІЯ, ЩО ПІДНІМАЄТЬСЯ З ДОЛИНИ.

НЕЗВИЧАЙНИЙ ГОЛОВНИЙ БУДИНОК БУЛО ПОБУДОВАНО 50-РІЧНИМ ДУБЛІНЕРОМ КОЛУМ СТЕПЛТОН ДВАНАДЦЯТЬ РОКІВ ТОМУ З СТІЙКОЇ ЗАГОТОВЛЕНОЇ ДЕРЕВИНИ І МАЄ ІЗОЛЯЦІЮ ДАХУ, ВИГОТОВЛЕНУ ІЗ СУМІШІ ОВЕЧОЇ ВОВНИ З СТАРОЇ МІСЦЕВОЇ ГРИБНОЇ ФЕРМИ І СКЛОВОЛОКНА. СІРА І ТУАЛЕТНА ВОДА ОБРОБЛЯЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ ФІЛЬТРІВ ТРОСТИНКОВОГО ШАРУ, ЯКИЙ РОЗЩЕПЛЮЄ ТОКСИЧНІ МАТЕРІАЛИ. ХОСТЕЛ НАВІТЬ «ПОБУДУВАВ СВІЙ ВЛАСНИЙ ВІТРЯК» В МАЙСТЕРНІ ЦЬОГО ЛІТА.

«GYREUM» ПРОПОНУЄ ЕКОЛОГІЧНЕ РОЗМІЩЕННЯ У ВИГЛЯДІ ЗАГАЛЬНИХ СПАЛЕНЬ І КАПСУЛЬНИХ НАВІСІВ. ХОСТЕЛ МОЖЕ ПОХВАЛИТИСЯ ТАКОЖ ГЕОТЕРМАЛЬНИМ ОПАЛЕННЯМ І ВЕЛИКИМ САДОМ НА ОРГАНІЧНИХ ДОБРИВАХ.

КРІМ ПРОЖИВАННЯ В ПРИМІЩЕННЯХ GYREUM МОЖНА ПРОВЕСТИ ТОРЖЕСТВО, СЕМІНАР АБО КОНЦЕРТ.

У МИНУЛОМУ РОЦІ GYREUM НАЗВАЛИ САМИМ МИРНИМ ГУРТОЖИТКОМ №1 НА САЙТІSTUNNINGPLACES.NET, ІДЕАЛЬНЕ МІСЦЕ ДЛЯ ЗАНЯТЬ ЙОГОЮ АБО РОЗСЛАБЛЯЮЧОГО ВІДПОЧИНКУ НА ПАГОРБАХ СЛАЙГО.
Метки: ЕКОХОСТЕЛ GYREUM
12:14 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ВЕРТИКАЛЬНІ САДИ НА БУДИНКУ

У ВЕЛИКИХ МІСТАХ ЗАВЖДИ Є КІЛЬКА ЩАСЛИВЧИКІВ, ЯКІ МАЮТЬ МІСЦЕ, ЩОБ ВИРОСТИТИ НЕВЕЛИКИЙ САД АБО ФРУКТОВИЙ САД В ПРИМІЩЕННІ АБО НА ЗАДНЬОМУ ДВОРІ. АЛЕ Є СПОСІБ, ЯКИЙ Є БІЛЬШ ПОПУЛЯРНИМ, ЩОБ МАКСИМІЗУВАТИ ВИКОРИСТАННЯ ПРОСТОРУ — ВЕРТИКАЛЬНЕ ВИРОЩУВАННЯ РОСЛИН.
Фотография
1. ЗМЕНШИТЕ ТЕМПЕРАТУРУ В ПРИМІЩЕННІ.
І ЗЕЛЕНІ ДАХИ, І САД АБО ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД Є ВІДМІННИМ СОЮЗНИКОМ ДЛЯ ТИХ, ХТО ШУКАЄ ПРОХОЛОДУ І ПРИЄМНУ АТМОСФЕРУ, А ТАКОЖ ЗАХИЩАЄ БУДИНОК ВІД УЛЬТРАФІОЛЕТОВИХ ПРОМЕНІВ.

2. ЗНИЗИТИ ВИТРАТИ НА ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЮ.
ЩОБ ЗБЕРЕГТИ В КІМНАТІ КОМФОРТНУ ТЕМПЕРАТУРУ, ЩО МОЖЕ БУТИ КРАЩЕ, НІЖ ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД, НАПОВНЕНИЙ РОСЛИНАМИ, ЗМЕНШИТИ ПОТРЕБУ ВЕНТИЛЯТОРА АБО КОНДИЦІОНЕРА В ДОМАШНІХ УМОВАХ.

3. ЗНИЖЕННЯ РІВНЯ ШУМУ.
ВЕЛИКОМАСШТАБНИЙ (ЯК В СТІНАХ, НАПРИКЛАД), ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД ДОПОМАГАЄ ЗМЕНШИТИ ШУМ ВІД ВУЛИЦІ В МЕЖАХ ВАШОГО БУДИНКУ.

4. ПОЛІПШЕННЯ ЯКОСТІ ПОВІТРЯ.
ЯК І БУДЬ-ЯКА РОСЛИНА ВАШ САД АБО ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД ЗАЛИШИТЬ БІЛЬШ ЧИСТЕ ПОВІТРЯ І БІЛЬШ ПРИЄМНИЙ ЗАПАХ. ЗАЛЕЖНО ВІД ВИДУ, АРОМАТ МОЖЕ БУТИ НЕЙМОВІРНО ПРИЄМНИМ.

5. ПРИКРАСИТЕ ПРОСТІР.
ДЛЯ БАГАТЬОХ, ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД Є ПРЕКРАСНОЮ І ОРИГІНАЛЬНОЮ ПРИКРАСОЮ.

6. ПРОСТОТА В ОБСЛУГОВУВАННІ.
ОЗЕЛЕНЕННЯ НЕ СТВОРЮВАТИМЕ БАГАТО БРУДУ, ВЕРТИКАЛЬНИЙ САД ІДЕАЛЬНО ПІДХОДИТЬ, ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА НИМ ВАМ НЕ ДОВЕДЕТЬСЯ ВИТРАЧАТИ НАДТО БАГАТО ЧАСУ, УНИКАЮЧИ БОЛЮ В СПИНІ

7. ПРИРОДНІ НАВІСИ.
ПРАВИЛЬНЕ РОЗМІЩЕННЯ ЗЕЛЕНІ ДОЗВОЛЯЄ ЗНИЗИТИ ПОТРАПЛЯННЯ В ВАШ БУДИНОК Д ПРЯМИХ СОНЯЧНИХ ПРОМЕНІВ, ЩО ДУЖЕ ДРАТУЄ В СПЕКОТНУ ПОРУ РОКУ.
Метки: будинок, вертикальні сади
12:07 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ЇМ АВТО НЕ ПОТРІБНІ...

МІСТОБУДІВНИКИ НАРЕШТІ ПОЧИНАЮТЬ РОЗУМІТИ, ЩО ВУЛИЦІ ПОТРІБНО СТВОРЮВАТИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, А НЕ ДЛЯ ШМАТКІВ МЕТАЛУ.
ТОЖ НЕ ДИВНО, ЩО ЗМІНИ ШВИДШЕ ЗА ВСЕ ВІДБУВАЮТЬСЯ В ЄВРОПЕЙСЬКИХ МІСТАХ, ЯКІ БУЛИ СПРОЕКТОВАНІ СОТНІ РОКІВ ДО ВИНАХОДУ АВТОМОБІЛЯ.
ОСЬ ПІДБІРКА ЛІДЕРІВ, ЯКІ ЙДУТЬ В НАПРЯМКУ ВУЛИЦЬ БЕЗ МАШИН.
Фотография
МАДРИД
МАДРИД ВЖЕ ЗАБОРОНИВ В'ЇЗД АВТОМОБІЛІВ НА ДЕЯКІ ВУЛИЦІ, І В ЦЬОМУ МІСЯЦІ ПІШОХІДНА ЗОНА ЗБІЛЬШИТЬСЯ ЩЕ. МАЮЧИ ПЛОЩУ ПОНАД 2,5 КВ КМ, В НІЙ МОЖНА ЇЗДИТИ ТІЛЬКИ МІСЦЕВИМ ЖИТЕЛЯМ, АЛЕ ВСІ ІНШІ БУДУТЬ ЩЕДРО ШТРАФУВАТИСЯ НА ПОНАД $ 100. ЦЕ ПЕРШИЙ КРОК НА ШЛЯХУ ДО ПОВНОЇ ЗАБОРОНИ АВТОМОБІЛІВ В ЦЕНТРАЛЬНІЙ ЧАСТИНІ МІСТА В НАСТУПНІ 5 РОКІВ. ДВАДЦЯТЬ ЧОТИРИ НАЙЗАЙНЯТІШІ ВУЛИЦІ МАДРИДА БУДУТЬ ПЕРЕПЛАНОВАНІ ДЛЯ ХОДЬБИ, А НЕ ДЛЯ ЇЗДИ. ПЕРЕД ТИМ, ЯК ЗМІНИТЬСЯ ПЛАНУВАННЯ, МАШИНИ БУДУТЬ ВИТІСНЯТИСЯ ІНШИМИ СПОСОБАМИ: ЗАРАЗ НАЙБРУДНІШІ МАШИНИ ПОВИННІ ПЛАТИТИ НАБАГАТО БІЛЬШЕ ЗА ПАРКОВКУ.

ПАРИЖ
ТОРІК РІВНІ ЗАБРУДНЕННЯ В ПАРИЖІ РІЗКО ЗРОСЛИ, ТОМУ ВЛАДА ВИРІШИЛА НЕНАДОВГО ЗАБАНИТИ ВСІ АВТОМОБІЛІ З НОМЕРАМИ, ЯКІ ПОЧИНАЮТЬСЯ ЧАСТКОЮ НА НЕПАРНУ ЦИФРУ. РІВНІ СМОГУ ВПАЛИ НА БЛИЗЬКО 30% В ДЕЯКИХ РАЙОНАХ, І ТЕПЕР ВЛАДА ПЛАНУЄ ПОЧАТИ СИСТЕМАТИЧНО ВИТІСНЯТИ З МІСТА МАШИНИ. У ЦЕНТРІ МІСТА ЛЮДИ, ЯКІ НЕ ЖИВУТЬ ТАМ, НЕ ЗМОЖУТЬ ЗАЇХАТИ ТУДИ НА ВИХІДНИХ, І ЦЕ ПРАВИЛО СКОРО МОЖЕ ПОШИРИТИСЯ НА ВСІ ДНІ.
ДО 2020 РОКУ МЕР ПЛАНУЄ ПОДВОЇТИ ЧИСЛО ВЕЛОСИПЕДНИХ ДОРІЖОК В МІСТІ, ЗАБОРОНИТИ ДИЗЕЛЬНІ МАШИНИ, І ОБМЕЖИТИ ДЕЯКІ ЗАЙНЯТІ ВУЛИЦІ В'ЇЗДОМ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ ТА ІНШИХ АВТО З НИЗЬКИМИ ВИКИДАМИ. ЧИСЛО ВОДІЇВ В ПАРИЖІ ВЖЕ ПОЧАЛО ПАДАТИ. У 2001 РОЦІ 40% ПАРИЖАН НЕ МАЛИ СВОГО АВТО, НИНІ ЦЕ ЧИСЛО ВЖЕ 60%.

ЧЕНДУ
НОВЕ ЗАПЛАНОВАНЕ МІСТО-СУПУТНИК НА ПІВДЕННОМУ ЗАХОДІ КИТАЮ МОЖЕ СЛУЖИТИ МОДЕЛЛЮ ДЛЯ СУЧАСНОГО МІСТА. ЙОГО ВУЛИЦІ СПРОЕКТОВАНІ ТАК, ЩО БУДЬ-ЯКА ЛОКАЦІЯ МОЖЕ БУТИ ДОСЯГНУТА ЗА 15 ХВИЛИН ПІШКИ.
ПЛАНИ, РОЗРОБЛЕНІ АРХІТЕКТОРАМИ З ЧИКАГО ЕДРІЕН СМІТОМ І ГОРДОНОМ ГИЛЛОМ, НЕ ПРИЗИВАЮТЬ ПОВНІСТЮ ВІДМОВИТИСЯ ВІД МАШИН, АЛЕ ТІЛЬКИ ПОЛОВИНА ДОРІГ МІСТА БУДУТЬ ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ МАШИН. МІСТО БУДЕ З'ЄДНУВАТИСЯ ГРОМАДСЬКИМ ТРАНСПОРТОМ З НАЙБЛИЖЧИМ ВЕЛИКИМ МІСТОМ ЧЕНДУ. З 80 ТИСЯЧ НАСЕЛЕННЯ МАЙБУТНЬОГО МІСТА, БІЛЬШІСТЬ З ЖИТЕЛІВ ЗМОЖУТЬ ДОБИРАТИСЯ ДО РОБОТИ ПІШКИ. ПРОЕКТ ПОВИНЕН ЗАКІНЧИТИСЯ В 2020 РОЦІ, АЛЕ ТЕРМІНИ МОЖУТЬ ПЕРЕНЕСТИ ЧЕРЕЗ ПРОБЛЕМИ ІЗ ЗОНУВАННЯМ.

ГАМБУРГ
ХОЧА ГАМБУРГ І НЕ ПЛАНУЄ БАНИТИ ВСЕ АВТО ЗІ СВОГО ЦЕНТРУ, МІСТО РОБИТЬ ВСЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ЩО НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ АВТОМОБІЛЕМ. НОВА «ЗЕЛЕНА МЕРЕЖА", ЯКА БУДЕ ЗАКІНЧЕНА ЗА 15-20 РОКІВ, З'ЄДНАЄ ПАРКИ ПО ВСЬОМУ МІСТУ, ДАЮЧИ ЛЮДЯМ МОЖЛИВІСТЬ ЇХАТИ НА ВЕЛОСИПЕДІ АБО ЙТИ ПІШКИ СКРІЗЬ. ЦЯ МЕРЕЖА БУДЕ ПОКРИВАТИ 40% ТЕРИТОРІЇ ВСЬОГО МІСТА. МІСТО ТАКОЖ НАКРИВЄ СЕКЦІЇ ВІДОМОГО СВОЇМИ ПРОБКАМИ АВТОБАНУ А7 ПАРКАМИ, ЩОБ РАЙОНИ З ПОГАНОЮ ДОСТУПНІСТЮ СТАЛИ БІЛЬШ ВІДКРИТИМИ.

ГЕЛЬСІНКІ
ЦЕ МІСТО ОЧІКУЄ ПРИПЛИВУ ВЕЛИКОЇ КІЛЬКОСТІ НОВИХ ЖИТЕЛІВ В КІЛЬКА НАСТУПНИХ ДЕСЯТИЛІТЬ. АЛЕ ЧИМ БІЛЬШЕ ЛЮДЕЙ З'ЯВИТЬСЯ, ТИМ МЕНШЕ МАШИН БУДЕ НА ВУЛИЦЯХ ГЕЛЬСІНКІ. У НОВИХ ПЛАНАХ, МІСТО НАДАЛО ДИЗАЙН, В ЯКОМУ АВТОЗАЗАЛЕЖНІ ПЕРЕДМІСТЯ ПЕРЕТВОРЯТЬСЯ В ЗРУЧНІ ПІШОХІДНІ РАЙОНИ. ВОНИ БУДУТЬ З'ЄДНУВАТИСЯ З ЦЕНТРОМ ШВИДКІСНИМ ГРОМАДСЬКИМ ТРАНСПОРТОМ. ДЛЯ ПІДТРИМКИ ТАКОГО СТИЛЮ ЖИТТЯ З'ЯВЛЯЮТЬСЯ НОВІ СЕРВІСИ ТА ПРОДУКТИ. МОБІЛЬНИЙ ДОДАТОК ДАЄ МОЖЛИВІСТЬ ВИБРАТИ НАЙБЛИЖЧІ СТАНЦІЇ ПРОКАТУ АВТО АБО ВЕЛОСИПЕДА, ВИКЛИКАТИ ТАКСІ, АБО ЗНАЙТИ ЗРУЧНИЙ АВТОБУС АБО ТРАМВАЙ. У НАСТУПНІ 10 РОКІВ ГЕЛЬСІНКІ ПЛАНУЄ ЗРОБИТИ ТАК, ЩОБ МАТИ АВТО В НЬОМУ ПРОСТО НЕ БУЛО СЕНСУ.

МІЛАН
ЗАДИМЛЕНЕ МІСТО МІЛАН ТЕСТУЄ НОВИЙ СПОСІБ НЕ ПЕРЕВАНТАЖУВАТИ СЕБЕ АВТОМОБІЛЯМИ. ЯКЩО ЖИТЕЛІ ЗАЛИШАЮТЬ СВОЄ АВТО ВДОМА, ТО ВОНИ ОТРИМУЮТЬ ВАУЧЕРИ НА БЕЗКОШТОВНІ ПОЇЗДКИ НА ГРОМАДСЬКОМУ ТРАНСПОРТІ. У МАШИНІ ВСТАНОВЛЮЄТЬСЯ ПРИСТРІЙ, ЯКИЙ СТЕЖИТЬ ЗА ЇЇ КООРДИНАТАМИ ЧЕРЕЗ ІНТЕРНЕТ. ТАКИМ ЧИНОМ, НІХТО НЕ МОЖЕ ДУРИТИ І ЇЗДИТИ НА НІЙ НА РОБОТУ. КОЖЕН ДЕНЬ, КОЛИ АВТОМОБІЛЬ ЛЮДИНИ ЗАЛИШАЄТЬСЯ ВДОМА, ЙОМУ ПРИХОДИТЬ ВАУЧЕР НА СУМУ, ЕКВІВАЛЕНТНУ ВАРТОСТІ ПОЇЗДКИ НА АВТОБУСІ.

КОПЕНГАГЕН
СОРОК РОКІВ ТОМУ, ТРАФІК В ЦЬОМУ МІСТІ БУВ ТАКИЙ ЖЕ ПОГАНИЙ, ЯК І У ВСІХ ВЕЛИКИХ МІСТАХ. СЬОГОДНІ БІЛЬШЕ ПОЛОВИНИ МІСЬКОГО НАСЕЛЕННЯ ДОБИРАЮТЬСЯ ДО РОБОТИ НА ВЕЛОСИПЕДАХ. ЦЕ В ДЕВ'ЯТЬ РАЗІВ БІЛЬШЕ, НІЖ В ПОРТЛЕНДІ, ШТАТ ОРЕГОН, МІСТІ З НАЙБІЛЬШОЮ КІЛЬКІСТЮ ВЕЛОСИПЕДИСТІВ В США.
КОПЕНГАГЕН ПОЧАВ ВПРОВАДЖУВАТИ ПІШОХІДНІ ЗОНИ В 1960Х РОКАХ В ЦЕНТРІ, І ЦІ ЗОНИ ПОСТУПОВО РОЗШИРИЛИСЯ НА ВСЕ МІСТО. У МІСТІ ТЕПЕР Є ПОНАД 200 КМ ВЕЛОСИПЕДНИХ СМУГ. РОЗВИВАЮТЬСЯ "ВЕЛОМАГІСТРАЛІ", ЩО З'ЄДНУЮТЬ ЦЕНТР МІСТА З ВІДДАЛЕНИМИ РАЙОНАМИ. ВІДСОТОК ВОЛОДІННЯ АВТОМОБІЛЕМ В КОПЕНГАГЕНІ НАЙНИЖЧИЙ В ЄВРОПІ.

ЖОДНЕ З ЦИХ МІСТ НЕ ПЛАНУЄ ПОВНІСТЮ ПОЗБАВИТИСЯ ВІД АВТОМОБІЛІВ В НАЙБЛИЖЧОМУ МАЙБУТНЬОМУ. І ДУЖЕ ЙМОВІРНО, ЩО ЦЬОГО НІКОЛИ І НЕ ВІДБУДЕТЬСЯ. У МАЙБУТНЬОМУ МІСТА МАТИМУТЬ НЕВЕЛИКЕ ЧИСЛО ДОСТУПНИХ АВТОНОМНИХ МАШИН. ВОНИ ЗМОЖУТЬ ПОЗБАВИТИ ВСІХ ВІД ПРОБЛЕМ З ПАРКУВАННЯМ, ПРОБКАМИ, І ЗАБРУДНЕННЯМ ПОВІТРЯ. АЛЕ ЩЕ БІЛЬШ ОЧЕВИДНИМ Є ТЕ, ЩО ПЛАНУВАЛЬНИКИ МІСТ ВЖЕ ПОЧИНАЮТЬ РОЗУМІТИ, ЩО ВУЛИЦІ ПОВИННІ БУТИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, А НЕ ДЛЯ МАШИН.
Метки: авто, розвиток, місто
09:47 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

Три спільних правила

Батько і керівник — це дві, так би мовити, суміжні професії. Так по суті, це одне й те саме. Цілі ті ж самі — навчити, простежити, закріпити, виховати, домогтися правильної поведінки. Батько неодмінно стає босом для своїх дітей, а керівник, хоче він того чи не хоче, виконує батьківські функції по відношенню до своїх підлеглих.

Зрозуміло, не варто перегинати палицю — годувати сисадміна з ложечки і стежити, чи надів головбух шапку, але зовсім відхреститися від ролі татуся або матусі все одно не вийде. Є загальні принципи виховання, порушуючи які ми однозначно нанесемо шкоду своєму бізнесу.

Принцип 1. Правила повинні допомагати, а не заважати

На одному з підприємств існував цілий звід законів. Там було написано, хто, що і як повинен робити, які права і обов'язки кожного співробітника, яке покладається стягнення за те чи інше порушення — і так далі, і тому подібне. Над цим великим документом працювали консультанти і потрудилися, треба сказати, на славу — все чітко і детально розписано. А зберігався документ в столі генерального директора. Ну і ще в електронному вигляді в його ж комп'ютері. І про те, що цей документ існує, знали тільки сам генеральний директор і ті самі консультанти, які його складали.

А проблема полягала в тому, що все на підприємстві йшло з рук геть погано. Дисципліна зовсім розхиталася, норми не виконувалися, кляузи, конфлікти... І, зрозуміло, санкції! Директор раз у раз «гасив пожежі», спираючись на заповітний документ, караючи винних, розкриваючи порушення — а ситуація тільки погіршувалась.Тобто правила існували, але вони не тільки не допомагали, але погіршували становище. Директор був в подиві: «Все ж за правилами робимо!»

Будь-які правила, щоб виконуватися, повинні бути оголошені. Якщо мама вирішила, що діти повинні рівно о дев'ятій бути в ліжечках, і нікому про це не сказала заздалегідь, то вгадайте, що станеться. Крики, сльози і образи кожен день. «Так нечесно, ми ще не дограли!» — Будуть кричати діти і матимуть рацію. Мама повинна спочатку оголосити, що в родині вводиться нове правило, і тепер діти щодня відправлятимуться спати рівно о дев'ятій. Тоді щовечірні гарячі дебати на тему «Ну ще півгодинки» закінчувалися б досить швидко: «Ми так домовлялися, а правила треба дотримуватися». Причому, зауважте, якби мама придумане нею правило озвучила ненароком, наприклад, коли діти захоплені грою, то проблеми все одно продовжилися б, адже правило ніхто по-справжньому не почув, діти б потім кричали: «Ти такого не говорила!»

Так що якщо керівник хоче, щоб правила в його «сім'ї» виконувалися, він повинен не просто згадати їх у розмові з співробітником, не просто зробити розсилку по електронній пошті, а переконатися, що правила були почуті і зрозумілі. Для цього є формат робочих нарад, де передбачено час на навчання безпосередніх підлеглих: обговорення регулярних завдань (що регламентується правилами), пояснення стандартів, протоколів роботи, можливих наслідків і т. Д.

Принцип 2. Покарання має стимулювати, а не придушувати

Правила на те і правила, що їх не можна порушувати. А якщо порушив, повинна статися якась неприємність. Тобто покарання. Останнім часом все частіше сперечаються про необхідність покарань взагалі. На батьківських форумах, в деяких книгах по вихованню дітей звучать заклики скасувати всі види покарань і дозволити дітям самим визначати свій шлях розвитку. Це дуже жорстоко по відношенню до дітей. Адже яку б філософію сповідували батьки, закони навколишнього світу залишаться непорушними. Не можна вийти з вікна десятого поверху і не зіткнутися з неприємними наслідками — закон всесвітнього тяжіння ніхто не відміняв. Ви були не в курсі, що не можна робити все, що хочеш? Мама з татом не пояснили? Шкода. Наступний!

У бізнесі про покарання теж ведуться суперечки. Зустрічаються дві полярні точки зору. Перша належить керівникам старого гарту, і вона говорить, що наші люди по-доброму не розуміють, їх треба тримати в їжакових рукавицях. Другу сповідують ліберальні і як правило молоді керівники, які дуже не люблять усіх цих негативних емоцій, всіляко їх уникають і вважають за краще не звертати уваги на порушення правил, кажучи, що так вони мотивують своїх співробітників.

Загальний принцип в сім'ї і в бізнесі такий: покарання має бути достатнім для того, щоб допомагати пам'ятати про правило. Тобто завдання покарання не в тому, щоб залякати або змусити страждати. Не треба хапатися за ремінь, думаючи, що так дитина краще все зрозуміє. Нічого не зрозуміє, крім того, що батько злий і страшний. І навіть більш м'яке покарання (наприклад, заборона на мультики або позбавлення солодкого в цей день) не варто призначати за кожний неправильний вчинок.

Нікому — ні дитині, ні дорослому — не приємно жити в зоні суворого режиму, де крок вправо, крок вліво карається невблаганною рукою наглядача. Повинен бути своєрідний «коридор» для порушень, для неправильних вчинків. І в цьому «коридорі» правила умовні, гнучкі і покарань немає. Ось чому правила і такі, що додаються до них покарання повинні бути сформовані керівником там, де це дійсно необхідно. Не варто намагатися регламентувати кожен крок своїх підлеглих. Там, де все затиснуте в лещата вимог і підпунктів, немає місця для розвитку, творчості. Або такий бізнес (або така дитина) зачахне, або закони доведеться мало не щодня переписувати під актуальні реалії, або чекайте бунту.

Але вже якщо правило існує, то за порушення карати треба. Що виводить з себе більшість батьків? Нескінченні нагадування і попередження. «Коля, йди купатися! Я кому сказала? Скільки разів тобі ще повторювати ?! Ти все-таки хочеш, щоб я тобі всипала! » Шановні керівники бізнесу, знайомі фрази? Ви вже зривається на крик, а то і на ненормативну лексику, прочухан за прочуханом, попередження за попередженням, а ці підлеглі як і раніше не хочуть нічого робити, ігнорують вказівки, обманюють, лінуються...

І врешті-решт і в дитячих, і в кабінетах директорів звучить фраза: «Ну все, раз не хочеш по-хорошому, буде по-поганому!» І тепер винний отримає по повній програмі. Вірніше, навіть понад покладеної програми, тому що «дістав». Що в результаті? Тільки «випуск пари» директором (або мамою), образа підлеглого (або дитини). Чому образа? Та тому що в такому випадку покарання виглядає саме як свавілля, насильство, самодурство. Якщо ти «дістав», а тебе покарали, то ти зв'язуєш покарання не з порушенням конкретного правила, а з емоційним станом караючого.

Ніхто вже й не пам'ятає про те, що було якесь правило, для чого воно було створено, чому йому треба слідувати. Як же уникнути нескінченних прочуханів і нагадувань?

Принцип 3. Використовуйте три попередження

Навіщо витрачати свої нерви, знаючи заздалегідь, до чого це призведе? Якщо ми вимагаємо підпорядкування і розуміння з першого разу, ми ігноруємо саму людську природу. Ну не може більшість людей перемикатися моментально з однієї дії на іншу, з однієї емоції на іншу. Якщо ви кричите дитині, що грає в кубики: «А ну марш купатися!», То ви ставите йому буквально нездійсненне завдання. Йому потрібен час, щоб відірватися думками і емоціями від кубиків і почати думати про ванну.

Дорослі начебто вміють робити це, але насправді вони всього лише навчилися створювати правдоподібну видимість. Сказали кинути відповідати на листи і терміново скласти проект комерційної пропозиції? Так, бос! Але проект вийде так собі, тому що у співробітника в цей час як і раніше крутяться в голові думки про незавершені справи, він подумки продовжує вести переписку з останнім респондентом.

Давайте ж визнаємо і за дітьми, і за підлеглими право не розуміти нас з першого разу і помилятися, порушуючи правила. Якщо мова не йде про критичні ситуації (дитина намагається відкусити вухо котові або співробітник лізе в бійку з клієнтом), то трьох нагадувань або попереджень цілком достатньо. Потім слідує покарання.

При цьому як правило далі другого попередження справа не доходить. Уже в цей момент людина починає відчувати себе «майже покараною», на межі програшу, а таке відчуття нікому не подобається.

Зрозуміло, можуть зустрічатися вкрай вперті діточки і не менш вперті співробітники, які швидше захочуть довести свою силу і владу, затвердити свої правила. Що поробиш, їм доводиться зіткнутися з наслідками такого свого вибору і понести заслужене покарання. А той, хто карає, відчуває себе спокійно і впевнено: «У тебе був вибір. Мені шкода, що ти вибрав саме цей варіант ».

Адже наше завдання допомогти тому, ким ми керуємо, як можна ефективніше, комфортніше стати частиною загальної гри, де кожен відчуває себе захищеним і може досягати прекрасних результатів.

Сім'я — це маленька модель суспільства. Все, що від батьків вимагається — це показати дитині, як можна добре і дружно жити, поважаючи інших і вимагаючи поваги до себе. Чим це відрізняється від бізнесу? Та нічим! На роботі людина проводить більшу частину життя, так що офіс — це і є його світ, тут навіть моделювати нічого не треба.

Якщо керівник починає грати в жорстку гру «Я вам тут не нянька», то його підприємство неминуче перетвориться на поле бою, де будуть битися Хитрість, Брехня, Агресія, Зрада — все, чим людина вимушено захищає свої інтереси, коли немає можливості зіграти по чесному.

Коли начальник намагається догодити кожному підлеглому і постійно жертвує власними інтересами і справедливістю, він перетворюється в змучену знервовану матусю, з якої дитина в'є мотузки.

Не варто заграватися ні в одну з цих забав. Куди розумніше прийняти на озброєння той факт, що будь-яке керівництво однією людиною іншої має на увазі одні й ті ж закони успіху. Ефективний керівник — це мудрий і спокійний батько у власній компанії. Успішний батько — це грамотний начальник в своїй родині.

Джерело

Метки: люди, бізнес
09:43 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

Тотальний котнроль або Я руйную свій бізнес

Відмова від делегування

Прагнення контролювати все дуже часто проявляється у перших осіб в хронічному небажанні чи нездатності делегувати повноваження і відповідальність. Цей незрозумілий страх перед необхідністю віддати комусь хоч дещицю влади паралізує навіть самих запеклих керівників, адже у свідомості малюються несамовиті картини, йдучих вдалину непокірних (або нескорених) рабів, що вийшли з-під контролю, що звільнилися від ярма, що розірвали ланцюги і організували бунт на галері. Саме цей паралізуючий свідомість жах змушує розподіляти блокноти і ручки (щоб не пішло «на сторону»), контролювати роботу прибиральниць і охоронців. При цьому заступники відчувають себе банальною передавальною ланкою, гвинтиком у складній системі управління бізнесом. Хтось усвідомлює свою абсолютну непотрібність і йде, хтось змиряється і механічно спускає завдання в нижчі підрозділи, не маючи, проте, ніякої можливості ні вплинути, ні мотивувати, ні навіть покарати.

Система розумної або абсолютної автократії в тій чи іншій мірі успішно випалює розпеченим залізом ініціативу, проактивність, творчий підхід, тим самим множачи на нуль відповідальність, почуття причетності, інтерес, лояльність.

Не маючи реальної можливості впливати на процеси і результати, але підспудно відчуваючи необхідність демонструвати і перше і друге, виконавці зливаються в єдиному пориві в ІБД (імітації бурхливої ​​діяльності). Ретельно приписуючи собі те, що не робилося, робилося не ними, робилося проти правил і здорового глузду, але, тим не менш, займаючи вагоме місце в одному з безлічі видів звітної діяльності, підміняють реальну активність і результат.

А що ж відбувається з першою особою? Вникаючи в кожне питання, підпитання, кожен аспект, нюанс, тонкість, кожного процесу, підпроцесу, процедури, він втрачає можливість сформувати реальну картину стану бізнесу. Він бачить мазки, але не бачить сюжету. Він успішно разрулює копійчані питання і успішно ухиляється від вирішення питань стратегічних, життєво важливих — розвитку або виживання.

Заборона ініціативи

Такому керівникові ні з ким обговорити такі важливі теми, порадитися, бо його «праві і ліві руки» схилилися в звичній позі «чего изволите» і не здатні бути ні генераторами ідей, ні їх веріфікаторами, ні опонентами першій особі в разі незгоди, ні організаторами виконання.

Система тотального контролю робить в рівній мірі неможливою і непотрібною систему мотивації, тобто спонукання до ефективної діяльності. Немає сенсу спонукати людину до результату, якщо вона заздалегідь знає, що її ініціативи не потрібні, думки — не цікаві, діяння — не важливі, а відповідальність буде розподілена примусово відповідно до штатного розкладу.

Строгий контроль робочого часу

Деякі власники і наймані топ-менеджери схильні до невиправданого «закручування гайок», особливо в близькі до кризових часів. Їм здається, що якщо підвести абсолютно всі процеси життєдіяльності співробітника під невсипуще око Саурона, то загальна ефективність злетить до небес і тоді ... В результаті бізнес-система, що апріорі вимагає гнучкості, перетворюється в «палично-поліцейську», в якій першу скрипку грає керівник служби безпеки. Навіть 30-секундні запізнення відслідковуються за даними пропускного режиму і невблаганно караються як мінімум поясненнями, а то і штрафами. Зрозуміло, що в підрозділах, пов'язаних з обслуговуванням клієнтів, навіть 10-секундне запізнення непробаають, однак боротьба із запізненнями жорстко обплутує всі підрозділи бізнесу і абсолютно ігнорує факти постійних затримок на роботі, позаурочних годин, суботніх та недільних відвідувань.

На персональні робочі місця встановлюються програми, які відстежують і узагальнюють історію «блукань» співробітника просторами Інтернету. Рішуче блокуються соціальні мережі, комунікатори, месенджери або взагалі доступ в Мережу. Обмежується використання корпоративного фіксованого, мобільного та навіть особистого зв'язку із зовнішнім світом з питань, не пов'язаних з бізнесом. Включається система відеофіксації. Жорстко регламентується час на перекури, чаювання, відвідування «громадських» приміщень.

І, головне, ефективність використання робочого часу провокує лавину різноманітної звітності — від «хронометражу робочого часу» до щоденного звіту про виконану роботу. В результаті співробітник витрачає більше часу на правильне заповнення звітних регістрів, ніж на безпосереднє виконання функціональних обов'язків.

Шпигунська мережа

У особи, відповідальної за верифікацію інформації, неминуче з'являється розгалужена система внутрішніх шпигунів, навушників, донощиків. Система, при якій крок по кар'єрних сходах пов'язаний з «притоплення конкурентів», формує цілий пласт кадрів, що хочуть вислужитися, а іноді і зловмисно обмовляють інших. Відносини між співробітниками втрачають щирість, теплоту, довірливість. Замість цього насаджується атмосфера підозрілость, що змушує бачити в людині не партнера, а потенційно небезпечний для системи елемент, і підсвідомо вся система бізнесу налаштовується на випередження гіпотетичної загрози, а не на розвиток цієї самої системи.

Бюрократія в пріоритеті

Особлива форма тотального контролю — виняткове тяжіння керівництва компанії до надмірної стандартизації всіх процесів і процедур.

Нескінченна кількість інструкцій, циркулярів, положень, директив, наказів, рекомендацій, розпоряджень, роз'яснень, багато з яких дублюють або взаємовиключають одне одного внаслідок розсинхронізації системи (а забезпечити синхронізацію при такій великій кількості внутрішніх нормативних актів практично неможливо), вимога бездоганно слідувати вимогам скриптів і стандартів робить бізнес «дерев'яним», позбавляє його гнучкості, необхідної при роботі з клієнтами, вбиває в людях творче начало, роботизує їх. Бізнес-моделі і стандарти починають жити своїм власним життям, пригнічуючи сам бізнес, підміняючи його цілі на помилкові і дефокусуючи персонал з виконання цілей і завдань.

Часто це втілюється в витончену систему узгодження та візування рішень, коли дотримання формальних вимог і випередження формальних ризиків стає самоціллю. Страхування власної відповідальності через затягування процедури узгодження або занурення в зайву деталізацію призводить до того, що бізнес перестає ризикувати, позбавляється підприємницького початку і стає установою, де папери і процедури виходять на перше місце.

У підсумку ми маємо досконалу модель управління бізнесу в ручному режимі. І в разі, коли перша особа раптово залишає капітанський місток (захворіє, їде у відрядження чи відпустку), корабель бізнесу стає все більше і більше схожий на скутер, який втратив керування і врізається в усе, що попадається на його шляху. Заліковувати рани і шліфувати вм'ятини доводиться кожен раз, коли у бізнесу виникає екстрена або нестандартна ситуація. А по-іншому він просто не вміє і не може існувати.

Що робити, щоб тотальний контроль не потопив бізнес?

1. Забезпечити відповідність мети підсистеми контролю цілям бізнесу.Контроль повинен не просто збирати інформацію по усіх напрямках діяльності, а складати чітку дефектну карту по дійсно пріоритетним і критичним напрямками. Керівнику важливо розібратися, що важливо для нього. Переконатися, що ці точки реально корисні для бізнесу, і сфокусуватися на них. Делегувати повноваження на деталізацію стратегічної контрольної карти заступникам.

2. Контроль повинен не тільки фіксувати факти відхилень і порушень, а й забезпечувати своєчасне їх усунення. Важливо забезпечити зв'язок результатів контролю і відповідних управлінських рішень щодо коригування напрямку руху, мотивувати співробітників не на процес пошуку дрібних проблем, а на процес їх повного знищення.

3. Переконатися, що існуючі способи контролю не "з'їдають» економіку бізнесу. Якщо на підтримку системи контролю бізнесу потрібно більше грошей, ніж на його розвиток, варто задуматися про життєздатність такого бізнесу.

4. Зайва регламентація бізнесу і жорсткий контроль процедур на їх відповідність стандартам позбавляють бізнес гнучкості.Регламентувати потрібно тільки те, порушення чого критично. І залишити поле для творчості та проактивности, які так чи інакше призведуть до ефекту синергії.

5. Не вбивати лояльність персоналу в обмін на ефемерну формальну підтримку дисципліни. Заляканий працівник не буде працювати ефективно, ображений буде працювати на шкоду.

6. Ручне управління добре для стартапа. Системний бізнес повинен підтримуватися системним прийняттям управлінських рішень за рахунок чіткого розподілу функціональних зон і делегування повноважень і відповідальності. Швидко зростаючий бізнес в умовах ручного керування дуже швидко втратить керованість через те, що не впорається з об'ємом викликів, нестандартних ситуацій та операційних проблем.

7. Власник повинен бути для свого бізнесу швидше стратегом і натхненником, лідером, який веде за собою, ніж адміністратором.Водити рукою можуть багато, не всі здатні забезпечити рух в заданих напрямках. Якщо ж власник не здатний надихати персонал на досягнення, він повинен поступитися місцем професійному управлінцю.

8. Власник повинен зрозуміти, що масштаб його бізнесу буде обмежений колом людей, яким він може довіряти. Загальна підозрілість істотно звужує не тільки коло довірених осіб, а й сферу розвитку справи.

Контроль як функція життєво необхідна будь-якій системі. Однак диспропорції і дисбаланс в контрольних налаштуваннях можуть викликати хворобливі деформації в самій системі.

Джерело

Метки: люди, бізнес
09:35 16.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

Не грошима одними...

Люди хочуть бачити сенс в тому, що вони роблять

Якщо вранці співробітник не може знайти відповідь на питання «Для чого я йду на роботу?», Він починає втрачати енергію і мотивацію до діяльності, відчуває витік сил, витрачає набагато більше часу на завдання, які раніше виконував швидко.

Або інший приклад: коли витрачено багато часу і сил на роботу, компанія її прийняла і ... Не було ні відповіді ні привіту. Співробітникові здається, що робота виявилася нікому не потрібною, людина не розуміє, як був використаний результат його праці, яку цінність приніс.

Люди хочуть відчувати емоційне залучення менеджера в їх роботу

Кожній людині необхідний різний рівень цього самого залучення. Одному досить добродушного вітання вранці і рукостискання при прощанні ввечері, а в іншого потрібно запитати про дітей, собачку і про те, як пройшли вихідні. Визначити бажаний рівень залучення можна, поспостерігавши за людиною деякий час, а також розуміючи, до якого типу він відноситься — екстраверт або інтроверт.

Те ж стосується робочих питань — підбадьорювання, похвала, акцент на позитивних моментах, щирість і підтримка точно будуть оцінені співробітниками. І повірте, від цього їх лояльність до керівника і до компанії тільки зросте. Керівнику необхідно розвивати емоційну грамотність, яка допоможе бути більш чуйним до оточуючих людей. Якщо менеджер не проявляє емоції взагалі («емоційне оніміння») або вони виражаються занадто яскраво — обидва варіанти не сприяють хорошим відносинам з співробітниками. Тому рецепт простий і складний одночасно — підвищуйте вашу емоційну грамотність через коучінг, саморефлексію, практику або якісні тренінги.

Люди хочуть бачити поруч колег зі схожими цінностями

Для багатьох співробітників значима наявність в команді однодумців. І мова не про командну роботу як таку. Іноді людина більш ефективна, працюючи поодинці над проектом / завданням, але в більшості випадків хочеться розуміти, що поруч є той, хто розділяє твою думку. Часто з такою складністю стикаються новачки, приходячи в команду «старожилів», яким вже багато чого не цікаво, вони не вірять в зміни і не хочуть їх. Також така ситуація складається, коли відбуваються помилки в підборі. І, потрапляючи на нове місце роботи, людина виявляється в абсолютно чужому їй середовищі за цінностями і культурі.

Люди хочуть мати баланс своїх життєвих інтересів

Баланс діяльності, особистого життя, захоплень і здоров'я стає все більш актуальним. Особливо активні в цьому питанні жителі мегаполісів, які втомлюються і «вигорають» від постійних перевантажень, хронічного стресу, екзистенціальних питань всередині себе.

Багато людей вирішують питання кардинально — дауншифтинг. Частина змінює роботу — переходять з одного офісу в інший, але по суті ця дія не допомагає — приблизно через рік людина знову усвідомлює, що сил більше немає.

Люди хочуть відчувати підтримку, віру в їх здатності і «окейність»

Навіть якщо помиляються. Цей пункт має щось спільне з потребою в емоційному залученні в свою діяльність, і при цьому відрізняється.

Роналд Лейнг, шотландський психіатр, сказав: «Якщо ми недооцінюємо досвід людей або їх погляд на речі, ми робимо з них ментальних інвалідів». А ніхто з наших співробітників не хоче відчувати себе незрозумілим, приниженим або нездатним. Кожному з нас важлива «окейність» (okness). Це один з термінів транзактного аналізу, який означає, що людина ставиться до себе як до хорошої, причому без будь-яких умов; це така внутрішня опора на себе, любов і прийняття себе таким, який ти є.

Джерело

Метки: люди, бізнес
09:24 15.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

СТАТИ ПОМІТНИМ ДЛЯ НЬОГО

Як зробити так, щоб роботодавець мрії вас помітив

Прості поради, які допоможуть виділитися з натовпу і грамотно заявити про себе майбутньому роботодавцю.

Будьте соціально активні

Ретельно заповніть свій профіль в VK, Facebook, LinkedIn і інших соцмережах. На своїй сторінці не просто розкажіть про досвід роботи, але і вкажіть, чим хочете займатися в майбутньому. Згадуйте конкретні сфери діяльності.

Знайдіть рекрутера в соцмережах

Можливо, на своїх сторінках він пише про вимоги до потенційного співробітника. Ця інформація допоможе вам при складанні супровідного листа.

Пишіть красиво

Це дуже важливий пункт. Напишіть супровідний лист і покажіть його парочці своїх друзів, дізнайтеся їх думку. Не забудьте перевірити граматику і орфографію.

Будьте винахідливі

Якщо у вас творча професія, то писати нудні резюме просто недозволено. Пошукайте в інтернеті оригінальні приклади, знайдіть спосіб цікаво і нетривіально подати інформацію.

Розкажіть про себе

Інтерв'ю схоже на перше побачення: другого шансу немає. Не змушуйте співрозмовника шукати причини взяти вас на роботу, розкажіть про них самі.

Що робити, якщо вам все ж відмовили

У морі повно іншої риби. Не нехтуйте конкурентами тих, з ким у вас не склалося співробітництво: можливо, саме хтось із них зможе дати вам роботу мрії.

Джерело

Метки: робота, кар'єра
09:18 15.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

БЕЗ РОБОТИ? В ЦЬОМУ Є СВОЯ КОРИСТЬ...

Кар'єра може складатися по-різному. В ході її розвитку бувають злети, падіння, прискорення, уповільнення і навіть паузи. Звичайно, в таких вимушених перервах мало приємного, але це і не привід впадати у відчай. Краще використовувати вільний час з користю.

Відпочивайте

Не біда, якщо вам не вдалося знайти роботу відразу ж після звільнення. Дайте собі можливість набратися сил, відпочити пару тижнів і морально, і фізично:

висипайтеся;

приділяйте увагу сім'ї і друзям;

знайдіть собі хобі;

приведіть справи в порядок;

подорожуйте.

Перемикання з одного виду діяльності на інший позитивно позначиться на вашому емоційному стані, подарує нові ідеї і надихне на звершення.

Поправте здоров'я

Здоров'я — наше головне багатство. Напевно в зв'язку з щільним робочим графіком вам не вдавалося толком подбати про нього. Адже раніше, щоб сходити до лікаря, потрібно було відпрошуватися у керівника, брати відгул за свій рахунок, а це не завжди зручно.

Зараз вас ніхто і ніщо не обмежує, тому пройдіть комплексне медичне обстеження. У разі, якщо проблеми зі здоров'ям виявляться, у вас буде час вирішити їх до того, як ви поступите на нову роботу. Адже кращий співробітник — здоровий співробітник. Або ж ви отримаєте підтвердження, що ваш організм перебуває в прекрасній формі.

Підвищуйте професійний рівень

Час без роботи — благодатний для самовдосконалення та підвищення професійного рівня. Можна влаштувати «перезавантаження» своїм знанням, читати профільну літературу, завести корисні знайомства або навіть освоїти абсолютно нову сферу діяльності.

Впевнені, що розумнішати і культурно проводити час можна тільки за великі гроші? Це міф. Ось тільки деякі способи розвиватися практично безкоштовно: онлайн-освіта, заходи за інтересами, вивчення іноземних мов, безкоштовні додатки для смартфонів і т.д.

Витрачені зусилля і ресурси повернуться сторицею. Крім того, ви зможете оновити резюме, додати в нього нові дані про пройдені тренінги, семінари і курси. Рекрутери оцінять таку інформацію, адже це прямий доказ, що ви не сиділи склавши руки, розвиваєтеся по життю і в професії.

Підробляйте

Поки кар'єрна пауза триває, ви можете попрацювати на себе. Справа корисна. Посудіть самі: оскільки зараз у вас немає постійного джерела доходів, то тимчасовий підробіток виявиться досить до речі. До того ж, продовжуючи застосовувати свої навички на практиці, ви не дасте собі «заіржавіти» і не втратите професійну форму.

З вибором додаткового заробітку не повинно виникнути проблем.

Джерело

Метки: робота, кар'єра
09:14 15.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ПОРАДИ ПРО ЯКІ ВАМ НЕ КАЖУТЬ

Багато людей читають про нові стратегії та трюки, які можуть допомогти їм покращити продуктивність, але нічого не роблять з отриманою інформацією. Вони повертаються до звичного життя, не змінюючи нічого та отримуючи попередній результат своєї роботи: багато невиконаних справ.

1. Ваші дії, а не ваші думки, визначають те, ким ви є

«Дія — основа успіху»,— Пабло Пікассо.

Не витрачайте свого часу, думаючи про речі, які ви можете робити краще. Ви не зможете досягнути прогресу, лише уявляючи кращий світ. Допоки ви не почнете робити потрібних речей, ви нічого не зможете змінити.

Хороші наміри — це прекрасно, але вони нічого не варті, якщо за ними не стоїть дія. Дія породжує результат. Для вас важливі саме результати, а не ідеї. Вас оцінюватимуть за вашими вчинками, а не за вашими думками. Дія в напрямку ваших цілей справді приносить користь.

2. Почніть із найбільшої перешкоди

«Думати легко. Діяти важко. Діяти на власний розсуд — найскладніше», — Йоганн Вольфганг фон Ґете.

Найбільша перешкода для багатьох є досить простою — почати, прийняти важливе рішення зробити перший крок. Ви можете стати неймовірно успішними, якщо розвинете у собі звичку приймати важливе рішення — почати.

Ви вже матимете все потрібне, щоб змінити цей світ, якщо переборете усі причини, які будуть вас переконувати зупинитись і відкласти ваше завдання на потім. Не заглядайте на багато років у майбутнє. Використовуйте те, що маєте зараз, і спостерігайте магію того, як ви впораєтесь з усіма справами.

3. Ви ніколи не зробите всього

«Успіх вимагає цілеспрямованості», —  Вінс Ломбарді.

Робіть одну річ добре, а не три речі погано! Багато людей хочуть добре виконувати роботу і максимально використовувати свої навички. Люди ризикують та чинять неймовірне заради прогресу. Але інколи ви нічого не можете зробити, щоб отримати миттєві результати. Ви можете зосередитись на речах, які здаються потрібними у конкретний момент, але навряд чи ваша робота буде плідною.

Ви не можете зробити усього за тиждень чи за місяць. І це нормально, допоки ви постійно працюєте в напрямку прогресу. Інколи змінюються пріоритети, але це — частина життя. Краще чітко розуміти, що ви хочете зробити у цей момент, ніж поєднувати багато завдань.

Легко спокуситись важливістю завдання, проекту чи роботи та працювати, наче віл, щоб досягти успіху чи вразити когось. Але також важливо замислитись про деякі аспекти роботи: «Чим я ризикую? Що я сприймаю як належне? Що можна було зробити інакше, щоб отримати ті ж результати?»

4. Розсіяність — ваш ворог

«Якщо ви відволікаєтесь на речі довкола, то створюєте хаос всередині самих себе», — Tім Феррісс.

Потреба в часі більша за наші можливості — вона висмоктує з нас енергію, яка потрібна нам, щоб реалізувати свої навички та таланти.

Наше життя, як ніколи раніше, переповнене потоком інформації та вимог. Через це ми майже цілодобово відчуваємо потребу читати та реагувати на всі виклики. Обирати, робити менше — ось шлях до продуктивності. Зосереджуватись на декількох важливих речах та ігнорувати інші — вигідно.

«Інтернет створений за принципом системи відволікання, це машина, яка навчена розпорошувати нашу увагу», — пояснює Ніколас Карр у своїй книжці «Мілководдя: що Інтернет робить з нашим мозком» (The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains). «Ми добровільно погоджуємось з втратою концентрації та фокусу, розпорошенням нашої уваги та фрагментацією думок в обмін на розкіш володіти цікавою або хоча б розважальною інформацією».

5. Ідеального часу не існує

«Не чекайте: "правильний час" не настане ніколи. Почніть зараз, працюйте з тим, що є у вас під рукою, найкращі засоби з'являться в процесі роботи», — Наполеон. Хілл.

Перестаньте шукати ідеальний час, щоб почати працювати. Чекаєте ідеального моменту, щоб розпочати новий проект чи справу? Його не існує. Ідеальний момент — зараз. Можливо, ви просто переконали себе, що «зараз» не годиться через ту чи іншу причину.

Але вже завтра з'явиться нове виправдання. Продовжуйте рухатись далі. Проясніть свої цілі (позбудьтесь розмитих планів). Чого конкретно ви прагнете досягнути? Що вам варто зробити, щоб туди дістатись? Які кроки треба зробити? Чи ваші дії їм відповідають? Якщо ні, то що зробити, щоб їх узгодити?

6. Інколи найкраща дія — бездіяльність.

«Замисліться про те, чим ви займаєтесь протягом дня. Можливо, ви ніколи не усвідомлювали, скільки простих безневинних дій крали ваш дорогоцінний час», — Вівек Наік.

Життя — це випробування. Інколи у вас виникатиме відчуття, що час працює проти вас, ви змінюватимете плани та завдання, щоб встигнути виконати все вчасно. І коли у вас з'явиться час на відпочинок, ви... звинувачуватимете себе у цьому. Але не варто цього робити.

Багато порад для покращення продуктивності зосереджені на тому, щоб робити БІЛЬШЕ для досягнення своїх цілей. Але досить складно досягти цього «БІЛЬШЕ». Чимало людей не можуть працювати над великою кількістю речей. Через це паніка та стрес у їхньому житті лише посилюються.

Бездіяльність освіжає розум. Також корисно робити перерви у розумовій праці. Результати наукових досліджень підтверджують, що короткі паузи покращують концентрацію. Перерви дозволяють вам повертатись до завдання з новими силами та відчуттям значущості вашої роботи.

Наступного разу, коли відчуватимете провину за бездіяльність, подумайте про те, наскільки ефективнішими вона зробить вас у довготерміновій перспективі.

Джерело

Метки: ПОРАДИ ПРО ЯКІ ВАМ НЕ КАЖУТЬ
09:06 15.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ІНТРОВЕРТ ТА КОРПОРАЦІЯ

Зробити кар'єру непросто, особливо якщо ви інтроверт. Ще складніше, якщо ви інтроверт з принципами. Удвічі складніше — якщо робота вам не подобається, хоча всі говорять, що вона крута. Всі ці пункти одного разу збіглися в житті художниці-ілюстратора під псевдонімом ThunderPuff і вилилися в колонку на Medium, в якій вона відверто описала, чому корпоративний світ — не для всіх.

Оскільки я не була народжена фінансово незалежною, більшу частину мого життя мені доводилося працювати. І не тому, що мені подобається працювати на дядька, а тому що немає іншого вибору. Я роками працювала на різних роботах, на яких не хотіла, але була впевнена, що повинна хотіти. Або повинна хотіти хотіти... Тому що в моєму резюме вони будуть симпатично виглядати, і одного разу я зможу нарешті отримати іншу роботу, яку теж не дуже-то хочу, зате там багато платять.

Ця тенденція привела мене до того, що я даремно витратила купу часу, переконуючи себе в тому, що насправді я його не витрачаю. Ну або не дарма. Я відчайдушно не хотіла визнавати, що насправді я кубик в корпоративному світі з круглих дірок.

А все тому (переважно), що я дозволяла суспільству замість мене визначати, що робить мене успішною:

Закінчити коледж (по вуха в боргах) = успіх.

Влаштуватися на добре оплачувану роботу (яка псує тобі життя) = успіх.

Зустріти людину, яка готова показуватися з тобою на людях (бо якщо ти самотній, люди починають тебе жаліти) = успіх.

Натягнути вузькі джинси і не виглядати при цьому як гіпопотам (навіть якщо за всіма параметрами ти і є справжнісінький гіпопотам) = успіх.

Так що уявіть мій захват, коли головний HR копанії, в яку я намагалася влаштуватися, подзвонив мені і сказав чарівні слова: «Ви нас так вразили, що ми вирішили об'єднати дві позиції в одну і ... найняти вас на обидві!»

Так я богиня! І так почалося мана.

За шкалою від 1 до 100 компанія, яка мене найняла, по крутості тягнула на всі 80. І тепер я була повністю готова до неминучих тупих питань з розряду: «Ну, так чим ти займаєшся?» Нарешті, я могла відповісти, не вдаючись до звичного: «Відчепіться від мене, ви».

Перший день на новій роботі

О 4 ранку я встала з ліжка від несамовитого завивання будильника, по потужності звуку порівнянного з запуском ракети. Відреагувала я на це, як і щоранку, в якому присутній будильник, приблизно так: «WHATTHEFU @ $% !!» Встати в таку рань мені довелося тому, що мій новий бос наполіг, щоб я летіла в головний офіс літаком, хоча від нього до моїх дверей всього три години їзди.

На посадку, політ і приземлення я витратила якихось 45 хвилин. А ще приблизно 18 годин я провела в біганині навколо валізи, в чергах, проклинаючи свої каблуки, сидячи на забруднених кавою (будь ласка, нехай це буде кава, будь ласка) сидіннях автобусів-шатлів, керуючи орендованим автомобілем в ранковому трафіку, ризикуючи потрапити в аварію і померти в муках. Ну і в спробах відшукати туалет.

Я вже почала було думати, що у мого роботодавця проблеми з географією і, ймовірно, фізикою. Біля дверей офісу я уявляла, як буду викидати з себе непотрібщину на кшталт «Ви знаєте, може, в наступному році, щоб заощадити час, мені краще причепитися до дна фури? Вибачте, я на ногах з четвертої, і в мені бурчить кави. Де тут туалет? »

Перша думка, яка відвідала мене при вигляді офісного лобі була про те, наскільки сильно це приміщення нагадує збіднілий зал очікування в чистилище: 100% електричного світла, потворні старовинні стільці і самотнє вигоріле фото дуба на стіні. Не впевнена, що я очікувала побачити, але в моїх уявленнях про «круті» компанії офіси були все-таки трохи затишніше туалетів в «Волмарт».

Жінка за конторкою зміряла мене суворим поглядом, після чого пропустила по нудному коридору в великий конференц-зал, в якому вже сиділи 15 інших новачків. Ми покинули атмосферу волмартовських вбиралень і потрапили в якусь кімнату паніки з тошнотно зеленим килимом. Акцентом приміщення було блюдо зі свіжою випічкою, кава з асортиментом соків. Гризти пончик в кімнаті, заповненій людьми, я чомусь посоромилася (просто представивши, як я потім буду дві години висиджувати з забрудненими шоколадом ротом і дивуватися, чому поруч зі мною ніхто не сідає), я просто взяла собі каву.

Нарешті, прийшли тренери та шоу почалося. Чому шоу? Якщо ви ходили в школу, то, очевидно, відвідували як мінімум один абсолютно безглуздий захід, відомий як «виступ групи підтримки». Я не хочу образити чирлідерш або гравців, але.... Ви витягали нас з класів (це ок), щоб ми, сидячи на дупі, дивилися, як Минда і Тоні намагаються агресивно (мало не силоміць) змусити нас переживати за гру, результат якої жодним чином не позначиться на наших життях. Це садизм.

Тренери представилися: Ларрі, Кеті і Дейл. Дейл був лідером групи і самим шаленим ентузіастом з усіх, кого я зустрічала. Він заволав , даючи кожному п'ять з криком «Доооооооброе утро всем!». Після чого плюхнувся в центрі кімнати з виразом на обличчі, яке ніби говорило: «Я прокидаюся рано-вранці і п'ю кокаїновий смузі. Я ваш найстрашніший кошмар ».

Можливо, зустрінь я цього хлопця пізніше десятої ранку, я б не хотіла його смерті так сильно. Але вже зустрівшись цього ранку з аеропортом і конторами по здачі авто в оренду, я була здатна сприймати ентузіазм не інакше як крик про допомогу. Крім того, Дейл був так занурений у пропаганду компанії, що я всерйоз занепокоїлася про його душевне здоров'я. А раптом він почне, як ті чирлідерші, кричати: «Ви все сумне г..!», Якщо ми не зможемо відповідати цьому шаленому корпоративному ентузіазму?

А ще я зрозуміла, що жоден з тренерів не старше 25. Оскільки сама я готувалася ось-ось розміняти четвертий десяток, мене не покидало відчуття, що всі в цій кімнаті сприймають мене як доісторичне 30-літнє чудовисько. Це викликало ще більше сумнівів щодо обраного мною одягу. Всі інші були в комфортних футболках і джинсах, але не я. Я сиділа в єдиному зібраному за моє життя наборі «business-fucking-casual». Будь я супер-героєм, моїми противниками були б штани, блузи, підбори або балетки. Я ненавиджу весь цей лиск.

І зараз я сиділа тут як пихатий мудак. Мені хотілося схопитися і закричати: «Я не така! Я не пихатий мудак! Я найбільше на світі люблю носити шорти і футболку з написом «New York City Marathon 1980", яку купила в Гудвілі, щоб виглядати задиракою в забігу і це було смішно тільки мені. Я люблю дуріти, чорт забирай! »

Незабаром я усвідомила, що абсолютно всі в цій кімнаті — екстраверти (вони класні, я одружена з таким, єдине — їм реально потрібна кнопка «Викл.»). І це було логічно, оскільки моя робота передбачала, що я, будучи під крильцем у HR, буду доносити всю отриману тут інформацію до інших співробітників. Будьте прокляті мої оскароносні навички акторської майстерності, завдяки яким рекрутери повірили, що я екстраверт!

А зараз відкинемо лірику і вичленуємо самі пам'ятні речі з тієї зустрічі.

Дейл був одягнений в темно-синій светр і мішкуваті джинси. Кожен раз, коли він піднімав руки вгору, його светр підскакував над лінією джинсів і оголював пишні форми. Я дуже старалася уважно слухати, що він говорить, але його жадібний до уваги живіт приковував погляд своїм дивовижним танцем. Якщо не всі його нервові закінчення були мертві, він повинен був це відчувати, але його явно нічого не турбувало. Може це була якась новомодна менеджерська тактика, зрозуміти яку я не здатна.

Суть в тому, що я запам'ятала дуже мало з того, що говорив цей чоловік, бо весь цей час уявляла собі HR-збори, на яких розробляли спеціальний дрес-код для Дейла: «Заборонити светри, які оголюють зайве на боках кожного разу, коли Дейл піднімає руки! »

День другий

Все те ж саме, тільки з бейгламі.

День третій

Я відпросилася. Мені було недобре.

Я не та людина, яку можна назвати душею компанії. Я взагалі уникаю компаній. Я відштовхую від себе людей. Гей, пам'ятаєте цей фільм? — Я ні. Всім подобається новий ресторан? — Я не піду. Всі, хто займається йогою і захоплюється ЗСЖ, може дотягнуться до пальців ніг, не зачепивши коліна? — Так, окей, пфф. Не впевнена, звідки в мені ця впертість, але вона непохитна.

Так що коли Дейл почав вивергати цінності компанії, я відчула себе ніяково. «Ця компанія змінює світ!», «Наш СЕО піклується про вас!», «Гроші? Що це таке? Ми просто хочемо поширити любов і радість по Землі і ... домінувати на кожному клаптику цієї планети! » Поміняти пару слів і ця риторика зазвучить дуже схоже на передвиборну програму диктатора.

Частина мене прагнула в це повірити, щоб не бути ідіотом, який влаштувався на начебто хорошу роботу і через 72 години про це пошкодував. Але набагато сильніша і домінуюча частина мене дуже сильно обурювалася.

Нарешті, на третій день тренінгу нас випустили у великий дикий світ. Мої колеги хотіли піти в закусочну, але я була вимотана і сповнена сумнівів. За власною непередбачливістю я, ймовірно, пропустила багато важливих моментів, поглинена спогляданням, як підскакує светр Дейла, але я поїхала назад в готель, вляглася на дешевий диван і дивилася «Порок на експорт» за $ 18. Досить похмурий фільм, як підсумок всієї моєї поїздки.

Поки я сиділа за столом в кімнаті, згорбившись над коробкою локшини, в моєму серці оселився смуток. Все просто: щоб ефективно виконувати свою нову роботу, я повинна щиро вірити в корпоративні цінності і стати євангелістом. Біда в тому, що я не вірю. Але пообіцяла повірити або хоча б прикинутися. А удавання дуже схоже на брехню.

Як і раніше, я намагалася переконати себе в тому, що повинна знайти свій шлях по корпоративній драбині. Але підсумок завжди був однаковий. Я не могла робити це «за гроші» або тому що «всі так роблять». По крайній мірі, якщо я не хочу зненавидіти себе на наступний ранок.

Кожен повинен брати на себе відповідальність: якщо ти не хочеш загрібати лайно, щоб жити, то, ймовірно, варто перестати претендувати на посади «загребальника лайна». Інакше одного разу ти просто втратиш здатність відчувати власне лайно, і люди не захочуть з тобою спілкуватися, тому що від тебе несе.

Я не кажу, що весь ринок праці — лайно і на ньому є вакансії тільки для загрібальщиків. Вирішуйте самі, коли це так, а коли ні. Або вчіться на психотерапевтів. Мені чомусь здається, що в них сьогодні є велика потреба.

ДЖерело

Метки: ІНТРОВЕРТ ТА КОРПОРАЦІЯ
09:17 11.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ЕФЕКТИВНЕ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНОВИХ

ВБИРАЮЧІ ГРАНУЛИ ДОПОМОЖУТЬ ЗБЕРІГАТИ ЗЕРНОВІ ЕФЕКТИВНІШЕ І ДЕШЕВШЕ.
Фотография
ЦІ МАЛЕНЬКІ КУЛЬКИ З ЦЕОЛІТУ МОЖУТЬ ВИДАЛИТИ ВОЛОГУ З ПОВІТРЯ НАБАГАТО ЕФЕКТИВНІШЕ І НЕДОРОГО. ВОНИ ЗДАТНІ ВБИРАТИ ВОДУ З КУЛЬТУР БІЛЬШ ЕФЕКТИВНО, НІЖ ТРАДИЦІЙНІ ПРОЦЕСИ. ВОНИ МОГЛИ Б СКОРОТИТИ СПОЖИВАННЯ ЕНЕРГІЇ ТА ПОКРАЩИТИ ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ. ВОНИ БУЛИ РОЗРОБЛЕНІ ДОСЛІДНИКАМИ КОМПАНІЇ RHINO В ТАЇЛАНДІ.

ЦЕОЛІТ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ДУЖЕ ПОРИСТИЙ МІНЕРАЛ, ЯКИЙ ЛЕГКО ПРИЛИПАЄ ДО ДЕЯКИХ МАТЕРІАЛІВ. ПОРИ СКОНСТРУЙОВАНІ ТАКИМ ЧИНОМ, ЩОБ МАКСИМАЛЬНО ЗБИРАТИ МОЛЕКУЛИ ВОДИ.

У ЦИХ ВСМОКТУЮЧИХ ГРАНУЛАХ ВІДРАЗУ 2 ПЕРЕВАГИ:
1. ЗНИЖЕННЯ СПОЖИВАННЯ ЕНЕРГІЇ НАПОЛОВИНУ В ПРОЦЕСАХ СУШІННЯ В ВЕЛИКИХ МАСШТАБАХ
2. У БІЛЬШ ВОЛОГИХ РАЙОНАХ МОЖЕ ЗНИЗИТИ НЕВРОЖАЙ, ВИКЛИКАНИЙ РОЗКЛАДАННЯМ ГРИБКОВИХ ТОКСИНІВ.


ОПЕРАЦІЯ ПРОСТА, ГРАНУЛИ МІСТЯТЬСЯ РАЗОМ З КУЛЬТУРАМИ В МІШЕЧКАХ АБО ОКРЕМИХ ВІДСІКАХ У МЕТАЛЕВІЙ СІТЦІ, ВОНИ ЗАХОПЛЮЮТЬ ВОДУ З ПОВІТРЯ, ЗМЕНШУЮТЬ ВОЛОГІСТЬ І ЗНИЖУЮТЬ РОЗПАД ГРИБКОВИХ ІНФЕКЦІЙ.

ЗАРАЗ ЗАВДАННЯ ПОЛЯГАЄ В ЗАСТОСУВАННІ ГРАНУЛ НА ПРОМИСЛОВОМУ РІВНІ В БАГАТЬОХ КРАЇНАХ. ГРАНУЛИ МОЖУТЬ БУТИ ВИКОРИСТАНІ ЗНОВУ І ЗНОВУ, АЛЕ ПОТРІБНО НАГРІТИ, ЩОБ ВИДАЛИТИ ВОДУ, ЩО СПОЖИВАТИ МЕНШЕ ЕНЕРГІЇ, НІЖ В ПРОЦЕСІ ЗВИЧАЙНОЇ СУШКИ ЗЕРНОВИХ КУЛЬТУР.
Метки: ЕФЕКТИВНЕ ЗБЕРІГАННЯ ЗЕРНОВИХ
09:13 11.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

КАРТОПЛЯ З АВТОМАТУ

GREWAR FARM VENDING — КАРТОПЛЯНІ АВТОМАТИ ВІД МІСЦЕВИХ ФЕРМЕРІВ
Фотография
ФЕРМЕРИ З ШОТЛАНДІЇ ВСТАНОВИЛИ АВТОМАТИ З ПРОДАЖУ МІСЦЕВОЇ КАРТОПЛІ, НАТУРАЛЬНИХ ФРУКТІВ І ОВОЧІВ. ДЛЯ БАГАТЬОХ ГОРОДЯН — ЦІ АВТОМАТИ СТАЛИ ПРОСТО МІСЦЕМ ПАЛОМНИЦТВА.

ФЕРМЕРСЬКІ ГОСПОДАРСТВА НЕ НАДТО ЗАЦІКАВЛЕНІ ПРОДАВАТИ СВОЮ ПРОДУКЦІЮ В РОЗДРІБ, ОСОБЛИВО КОЛИ ПОКУПЕЦЬ ХОЧЕ КУПИТИ ВСЬОГО КІЛЬКА КІЛОГРАМ КАРТОПЛІ.

ОДИН З БРАТІВ ШОТЛАНДСЬКОГО ФЕРМЕРСЬКОГО ГОСПОДАРСТВАGREWAR FARMING, ПІТ ГРЕВАР, ЗАПРОПОНУВАВ ВИКОРИСТОВУВАТИ ДЛЯ ЦЬОГО ВЕНДИНГОВІ МАШИНИ, АВТОМАТИ, ЯКІ НЕ ВИМАГАЮТЬ ПРИСУТНОСТІ ЛЮДИНИ, ЩОБ НЕ ВІДВОЛІКАТИСЯ ВІД СВОЄЇ ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ.

ЯК ПОВІДОМЛЯЄ ЖУРНАЛ THE SCOTSMAN, НА НАСТУПНИЙ ДЕНЬ ПІСЛЯ ТОГО, ЯК БУВ ВІДКРИТИЙ ПЕРШИЙ АВТОМАТ, ПОКУПЦІ ПРАКТИЧНО СПУСТОШИЛИ ЙОГО ВІДСІКИ. ЗАРАЗ ФЕРМЕРИ ВЖЕ ВСТАНОВИЛИ 5 АВТОМАТІВ, В ЯКИХ МОЖНА ЩОДНЯ КУПИТИ КАРТОПЛЮ, ЯЙЦЯ, СЕЗОННІ ФРУКТИ І ОВОЧІ. ВСІ ПРОДУКТИ ВИКЛЮЧНО МІСЦЕВОГО ВИРОБНИЦТВА.

В ОСНОВНОМУ КАРТОПЛЯНІ АВТОМАТИ СТОЯТЬ НА ТРАСІ, В РАДІУСІ ДО 20 КМ ВІД ФЕРМИ. І ПОКУПЦІ ТОЧНО ЗНАЮТЬ, ЩО ЦЯ ПРОДУКЦІЯ ВИРОЩУЄТЬСЯ БЕЗ ХІМІЇ. У ЦЬОМУ РАЙОНІ БАГАТО ДІТЕЙ СТРАЖДАЮТЬ ВІД ОЖИРІННЯ, А ДОРОСЛІ ВІД СЕРЦЕВИХ ХВОРОБ, ТОМУ НАТУРАЛЬНА ПРОДУКЦІЯ КОРИСТУЄТЬСЯ ВЕЛИКИМ ПОПИТОМ.
Метки: КАРТОПЛЯ З АВТОМАТУ
09:08 11.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ЖИТЛО МАЙБУТНЬОГО В УКРАЇНІ

ЦЕГЛА, МЕТАЛ, БЕТОН — СТАНДАРТНІ МАТЕРІАЛИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ. ЯКЩО Ж ЗВИЧАЙНІЙ ЛЮДИНІ ЗАПРОПОНУВАТИ ПРОЕКТ БУДИНКУ ІЗ СОЛОМИ АБО АВТОНОМНИЙ БУДИНОК З СОНЯЧНОЮ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЄЮ НА ДАХУ, ТО ВОНА, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, НЕ СПРИЙМЕ ЦЮ ПРОПОЗИЦІЮ ВСЕРЙОЗ.
ТАКІ ТЕХНОЛОГІЇ ЗДАДУТЬСЯ НЕНАДІЙНИМИ АБО ДУЖЕ ДОРОГИМИ. ПРОТЕ, НА УКРАЇНСЬКОМУ РИНКУ ВЖЕ Є КІЛЬКА ДЕСЯТКІВ БУДІВЕЛЬНИХ КОМПАНІЙ, ЯКІ ПРАЦЮЮТЬ ЗА СТАНДАРТАМИ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОГО БУДІВНИЦТВА.
Фотография
OPTIMAHOUSE — КРАЩИЙ В ЄВРОПІ
ПЕРШИЙ В УКРАЇНІ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИЙ БУДИНОК OPTIMAHOUSE НОМІНОВАНИЙ ЄВРОПЕЙСЬКИМ СОЮЗОМ АКТИВНОГО БУДИНКУ НА ВИЗНАННЯ НАЙКРАЩИМ ПРОЕКТОМ 2015 ЄВРОПІ В СВОЄМУ ФОРМАТІ (ДЛЯ СІМ'Ї З 3-4 ЧОЛОВІК).

ПЕРШИЙ БУДИНОК РОЗТАШОВАНИЙ В СЕЛІ МИКУЛИЧІ, РОЗТАШОВАНОМУ В 20 КМ ВІД СТОЛИЦІ. НАДАЛІ ПЛАНУЄТЬСЯ БУДІВНИЦТВО СЕРІЇ ТАКИХ БУДИНКІВ, ЯКІ БУДУТЬ ВІДРІЗНЯТИСЯ ВИСОКИМ РІВНЕМ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ, ДОСТУПНОЮ ЦІНОЮ І ШВИДКИМ ТЕРМІНОМ БУДІВНИЦТВА. ЩО ОСОБЛИВО ВАЖЛИВО — БУДИНКИ СЕРІЇ АБСОЛЮТНО НЕЗАЛЕЖНІ ВІД ГАЗОПОСТАЧАННЯ..

ЗА СЛОВАМИ ТВОРЦІВ ПРОЕКТУ, СЕРІЯ БУДЕ РОЗРАХОВАНА НА СПОЖИВАЧІВ ІЗ СЕРЕДНІМ РІВНЕМ ДОХОДІВ І СТАНЕ ВДАЛОЮ АЛЬТЕРНАТИВОЮ МІСЬКІЙ КВАРТИРІ — НЕ ТІЛЬКИ ЗА ЦІНОЮ, АЛЕ ТАКОЖ ЗА ХАРАКТЕРИСТИКАМИ І РІВНЕМ КОМФОРТНОСТІ. ЦІНА ОДНОГО «КВАДРАТА» В OPTIMAHOUSE СКЛАДЕ $ 1000 (З ОГЛЯДУ НА ЗОВНІШНЄ ОФОРМЛЕННЯ БУДИНКУ), А ЗА ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЮ МЕШКАНЦІ БУДУТЬ ПЛАТИТИ НЕ БІЛЬШЕ З00 ГРН. В МІСЯЦЬ.

НОВИЙ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИЙ БУДИНОК ДОСИТЬ КОМПАКТНИЙ — ЙОГО ЗАГАЛЬНА ПЛОЩА СТАНОВИТЬ 128 КВ. МЕТРІВ. ТУТ Є МАНСАРДНИЙ ПОВЕРХ І ТЕРАСА. ТАКИЙ БУДИНОК РОЗРАХОВАНИЙ НА ПРОЖИВАННЯ СІМ'Ї З ТРЬОХ ОСІБ. ДВА ПОВЕРХИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАНСАРДУ) ВМІЩУЮТЬ В СЕБЕ ВІТАЛЬНЮ, ДВІ СПАЛЬНІ, КУХНЮ-ЇДАЛЬНЮ, ЗАГАЛЬНУ ГАРДЕРОБНУ, САНВУЗОЛ З ДУШОВОЮ, А ТАКОЖ ВЕЛИКУ ВАННУ З ОКРЕМОЮ ПРАЛЬНЕЮ ТА ТЕХНІЧНЕ ПРИМІЩЕННЯ, В ЯКОМУ РОЗТАШОВУЮТЬСЯ ІНЖЕНЕРНІ СИСТЕМИ.
Фотография
СОЛОМ'ЯНИЙ БУДИНОК ВІД LIFEHOUSEBUILDING
КОМПАНІЯ LIFEHOUSEBUILDING НАРОДИЛАСЯ ЯК ІНІЦІАТИВА ЕКО-АКТИВІСТІВ З ДНІПРА. ПОЧИНАЛИ З ІДЕЄЮ ЗМІНИТИ СТАВЛЕННЯ СУСПІЛЬСТВА ДО ЕКОЛОГІЧНОГО БУДІВНИЦТВА, ДОВЕСТИ, ЩО ЦЕ МОЖНА РОБИТИ ЯКІСНО, ​​ШВИДКО І ЗА ПОМІРНУ ЦІНУ.
НА ОСНОВІ ДОСТУПНИХ ТЕХНІЧНИХ РІШЕНЬ ВОНИ РОЗРОБИЛИ ТЕХНОЛОГІЮ ВИГОТОВЛЕННЯ СТІНОВИХ ПАНЕЛЕЙ З ДОСТУПНОГО ОРГАНІЧНОГО МАТЕРІАЛУ -СОЛОМИ. "СПОЧАТКУ ГОТУЄТЬСЯ ДЕРЕВ'ЯНИЙ КАРКАС, А ПОТІМ ГІДРАВЛІЧНИМ ПРЕСОМ В НЬОГО ПРЕСУЄТЬСЯ СОЛОМА. ПІСЛЯ ЧОГО ЇЇ ОБСТРИГАЮТЬ, І ВИХОДИТЬ РІВНА ПАНЕЛЬ ", — ПОЯСНЮЄ ТЕНОЛОГІЇ СПІВЗАСНОВНИК КОМПАНІЇ МАКСИМ АДРІЯНОВ.

ЗАВДЯКИ ПРОСТОТІ ПРОЦЕСУ РОЗРОБНИКИ СКОРОТИЛИ ЧАС ЗВЕДЕННЯ БУДІВЛІ ДО ДВОХ МІСЯЦІВ. ДО ТОГО Ж, СОЛОМ'ЯНІ ПАНЕЛІ МАЮТЬ ХОРОШІ ТЕПЛОВІ ХАРАКТЕРИСТИКИ. «МИ ВДВІЧІ ПЕРЕВИЩУЄМО ДЕРЖАВНІ ВИМОГИ ДО ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ», — КАЖЕ АДРІЯНОВ.

У 2017 РОЦІ КОМПАНІЯ ОТРИМАЛА ДЕРЖАВНУ СЕРТИФІКАЦІЮ СВОЇХ КОНСТРУКЦІЙ І ТЕПЕР ДАЄ ГАРАНТІЮ НА ВЕСЬ ТЕРМІН ЇХ ЕКСПЛУАТАЦІЇ.

LIFEHOUSEBUILDING ВТІЛИЛА ПОНАД ТРИДЦЯТЬ ПРОЕКТІВ В ДНІПРІ, КИЄВІ, ХАРКОВІ, ЛЬВОВІ, ВІННИЦЬКІЙ ОБЛАСТІ, КАМ'ЯНСЬКОМУ, ЗАПОРІЖЖІ ТА КРИМУ. НАЙБІЛЬШЕ РОЗРОБНИКИ ПИШАЮТЬСЯ ОДНИМ ЗІ СВОЇХ ЛЬВІВСЬКИХ ПРОЕКТІВ. ТАМ БУВ ЗДАНИЙ В ЕКСПЛУАТАЦІЮ БУДИНОК, ЯКИЙ ВИРОБЛЯЄ БІЛЬШЕ ЕНЕРГІЇ, НІЖ ВИКОРИСТОВУЄ.

НА ВИСТАВЦІ «ЛЬВІВ ЕКО-ФЕСТ 2016» РОЗРОБНИКИ ЗАПРОПОНУВАЛИ БАЖАЮЧИМ СПРОБУВАТИ ПІДПАЛИТИ СОЛОМ'ЯНУ ПАНЕЛЬ І ПЕРЕКОНАТИСЯ В ЇЇ ПОЖЕЖНІЙ БЕЗПЕЦІ.

СЕРЕД ПЛЮСІВ ВЕДЕННЯ ТАКОГО БІЗНЕСУ ПІДПРИЄМЦІ ВІДЗНАЧАЮТЬ ВІДСУТНІСТЬ СИЛЬНИХ КОНКУРЕНТІВ.
Фотография
«КАНАДСЬКИЙ БУДИНОЧОК» ВІД «ЕКОПАН»
"ЕКОПАН" — ОДНА З НАЙСТАРІШИХ КОМПАНІЙ НА УКРАЇНСЬКОМУ РИНКУ ЕКОЛОГІЧНОГО БУДІВНИЦТВА. ВОНА ПРОЕКТУЄ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІ БУДІВЛІ ВЖЕ ВІСІМ РОКІВ.

ПІДПРИЄМСТВО КОРИСТУЄТЬСЯ ПОШИРЕНОЮ В СВІТІ ПАНЕЛЬНО-КАРКАСНОЮ ТЕХНОЛОГІЄЮ, ЯКУ ЩЕ НАЗИВАЮТЬ SIP-ТЕХНОЛОГІЯ (STRUCTURAL INSULATED PANEL — СТРУКТУРНА ІЗОЛЯЦІЙНА ПАНЕЛЬ). БУДИНОК БУДУЄТЬСЯ ПОДІБНО ДО КОНСТРУКТОРА.

ПЕРЕВАГА ТАКОГО БУДІВНИЦТВА В ТОМУ, ЩО ВОНО ШВИДКЕ І ВІДНОСНО ЕКОНОМІЧНЕ. КОНСТРУКЦІЮ МОЖНА ЗВЕСТИ ЗА КІЛЬКА МІСЯЦІВ, А ФІНАЛЬНА ВАРТІСТЬ СТАНОВИТЬ 200-250 ДОЛ ЗА КВ.М, А З ОБРОБКОЮ — 450-500 ДОЛ ЗА КВ. М.

КАНАДСЬКИМИ ТАКІ БУДИНКИ НАЗИВАЮТЬ ТОМУ, ЩО В ТАКИХ СПОРУДАХ ЖИВЕ БІЛЬШІСТЬ НАСЕЛЕННЯ КАНАДИ, НОРВЕГІЇ, ФІНЛЯНДІЇ, ШВЕЦІЇ ТА ПІВОСТРОВА АЛЯСКИ. БУДИНКИ ПРИСТОСОВАНІ ДЛЯ СУВОРОГО КЛІМАТУ ЦИХ РЕГІОНІВ. ПАНЕЛІ ТОВЩИНОЮ 30 СМ ДОЗВОЛЯЮТЬ БУДІВЛІ НЕ ПРОМЕРЗАТИ В СИЛЬНІ МОРОЗИ НАВІТЬ БЕЗ ОПАЛЕННЯ.
Фотография
НІМЕЦЬКИЙ ПІДХІД NEOACRE
ХАРКІВСЬКА КОМПАНІЯ NEOACRE ПРОПОНУЄ НЕ ПРОСТО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ ЖИТЛО, А ТАК ЗВАНИЙ ПАСИВНИЙ БУДИНОК. ІДЕЯ «ПАСИВНОГО» ЖИТЛА НАРОДИЛАСЯ В НІМЕЧЧИНІ В 1990-Х РОКАХ І НАБИРАЄ ВЕЛИКУ ПОПУЛЯРНІСТЬ В СВІТІ.

СУТЬ В ТОМУ, ЩО БУДИНКИ МАЮТЬ ВИСОКОЯКІСНУ ТЕПЛОІЗОЛЯЦІЮ І ГЕРМЕТИЧНУ ОБОЛОНКУ, А ЕНЕРГІЯ ДЛЯ ЇХ УТРИМАННЯ ПРОВОДИТЬСЯ З АЛЬТЕРНАТИВНИХ ДЖЕРЕЛ. ЦЕ ДОЗВОЛЯЄ ДОСЯГТИ ПОВНОЇ НЕЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ПОСТАЧАЛЬНИКІВ ЕНЕРГОНОСІЇВ.

ВТІЛИТИ «НІМЕЦЬКУ МРІЮ» БУЛО НЕПРОСТО. «НАЙВАЖЧЕ ЗНАЙТИ ВИКОНАВЦІВ РОБІТ. ШУКАВ КОМАНДУ ОДНОДУМЦІВ, ЯКІ СПРИЙМАЛИ ТАКИЙ СКРУПУЛЬОЗНИЙ ПІДХІД. ВЧИМО, КОНТРОЛЮЄМО », — ЗІЗНАЄТЬСЯ ЗАСНОВНИК І КЕРІВНИК КОМПАНІЇАНДРІЙ ОВЧАРЕНКО.

З ЦІЄЇ Ж ПРИЧИНИ ДО СПІВПРАЦІ ЗАПРОСИЛИ ДИПЛОМОВАНОГО ПРОЕКТУВАЛЬНИКА «ПАСИВНИХ» БУДИНКІВ ФЛОРІАНА ЛАММАЄР.

NEOACRE ПРАЦЮЄ ПО НІМЕЦЬКОМУ СТАНДАРТУ PASSIVHAUS. ЯКІСТЬ ПІДТВЕРДЖУЄТЬСЯ ФІНАЛЬНОЮ ПЕРЕВІРКОЮ НА ГЕРМЕТИЧНІСТЬ І ПОВІТРОПРОНИКНІСТЬ НОВОБУДОВИ. ВЖЕ РЕАЛІЗОВАНИЙ ОДИН ПРОЕКТ, ЩЕ ОДИН ВТІЛЮЄТЬСЯ. КОМПАНІЯ ТАКОЖ ПРАЦЮВАЛА З ДЕКІЛЬКОМА ОБ'ЄКТАМИ, В ЯКИХ ЧАСТКОВО ЗАСТОСОВАНІ ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧІ ТЕХНОЛОГІЇ.
Фотография
АВТОНОМНЕ ЖИТЛО ВІД PASSIVDOM
СТАРТАП PASSIVDOM З'ЯВИВСЯ В 2015 РОЦІ І ВЖЕ ВСТИГ СКОЛИХНУТИ УКРАЇНСЬКИЙ РИНОК. ЦЯ КОМПАНІЯ ТЕЖ ОРІЄНТУЄТЬСЯ НА СТАНДАРТ «ПАСИВНОГО» БУДИНКУ, АЛЕ РОЗРОБНИКИ ВИРІШИЛИ ПІТИ ДАЛІ І СТВОРИТИ ПОВНІСТЮ АВТОНОМНЕ ПРИМІЩЕННЯ.
ЦЕ ДОЗВОЛЯЄ ВЛАСНИКУ РОЗТАШУВАТИСЯ В БУДЬ-ЯКОМУ МІСЦІ, НАВІТЬ НА ТЕРИТОРІЇ, ДЕ ПОВНІСТЮ ВІДСУТНІ КОМУНІКАЦІЇ: В ГОРАХ, В ЛІСІ, НА БЕРЕЗІ МОРЯ.

PASSIVDOM СПРОЕКТОВАНИЙ ЗА МОДУЛЬНИМ ПРИНЦИПОМ. КЛІЄНТ МОЖЕ ПРИДБАТИ ОДИН МОДУЛЬ ПЛОЩЕЮ 36 КВ М АБО ЗІБРАТИ ПРИМІЩЕННЯ З КІЛЬКОХ МОДУЛІВ, ЯК КОНСТРУКТОР. МАКСИМАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ ОБ'ЄДНАНИХ БЛОКІВ — ЧОТИРИ, 144 КВ М.
ПРИМІЩЕННЯ ЗАБЕЗПЕЧУЄТЬСЯ ЕНЕРГІЄЮ ЗАВДЯКИ СОНЯЧНІЙ ЕНЕРГІЇ — ПАНЕЛІ ВМОНТОВАНІ В ДАХ. ВИСОКИЙ ПОКАЗНИК ТЕПЛОІЗОЛЯЦІЇ ЧАСТКОВО ОБУМОВЛЕНИЙ САМОЮ КОНСТРУКЦІЄЮ. КАРКАС ДРУКУЄТЬСЯ НА 3D-ПРИНТЕРІ, ТОМУ ВІДСУТНІ СТИКИ.
РОЗРОБНИКИ ЗАПЕВНЯЮТЬ, ЩО СТІНИ PASSIVDOM ТАКІ Ж ТЕПЛІ, ЯК ЦЕГЛЯНА СТІНА ТОВЩИНОЮ 7,33 МЕТРА. САМЕ ТОМУ ВИНАХІДНИКИ ПІШЛИ НА ФІКСАЦІЮ РЕКОРДУ ГІННЕСА В НОМІНАЦІЇ «ТЕПЛІ ПРИМІЩЕННЯ І НАЙБІЛЬШ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІ ВІКНА МАСОВОГО ВИРОБНИЦТВА».
«ПРОЦЕДУРА ТРИВАЄ БЛИЗЬКО СЕМИ МІСЯЦІВ. ЧЕКАЄМО НА ПРИЇЗД МІСІЇ, ЯКА ПЕРЕВІРИТЬ СВІДЧЕННЯ ПРИЛАДІВ », — РОЗПОВІДАЄ ЗАСНОВНИК КОМПАНІЇ МАКСИМ ГЕРБУТ.
ПРОЕКТ ТАКОЖ МОЖЕ ПОХВАЛИТИСЯ СИСТЕМОЮ ОЧИЩЕННЯ ТАК ЗВАНОЇ СІРОЇ ВОДИ — НЕ ДУЖЕ ЗАБРУДНЕНОЇ ВОДИ, НАПРИКЛАД, З ДУШУ. ВОНА ПОТРАПЛЯЄ В СПЕЦІАЛЬНИЙ РЕЗЕРВУАР І ОЧИЩАЄТЬСЯ ДЛЯ ПОВТОРНОГО ВИКОРИСТАННЯ.

ПРИ ПОКУПЦІ МОДУЛЯ З МАКСИМАЛЬНОЮ КОМПЛЕКТАЦІЄЮ ТАМ ВЖЕ Є ТОННА ВОДИ. НА СКІЛЬКИ ЧАСУ ЦЬОГО ВИСТАЧИТЬ — ПИТАННЯ КУЛЬТУРИ СПОЖИВАННЯ. НАДАЛІ РЕЗЕРВУАР МОЖНА ПОПОВНЮВАТИ З СВЕРДЛОВИНИ, КОЛОДЯЗЯ АБО БУДЬ-ЯКОЇ ПРІСНОГО ВОДОЙМИ. ПРАВДА, ЦЕ ВИМАГАЄ БІЛЬШ ЧАСТОЇ ЗАМІНИ ФІЛЬТРІВ.
Метки: ЖИТЛО МАЙБУТНЬОГО В УКРАЇНІ
09:05 11.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ПРОСТІ ПРАВИЛА ЕКОРЕМОНТУ

ЯК МОЖНА ЗРОБИТИ ЕКОЛОГІЧНИЙ РЕМОНТ У СВОЇЙ КВАРТИРІ АБО КУПЛЕНОМУ ГОТОВОМУ БУДИНКУ? КІЛЬКА ПРОСТИХ ПОРАД ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ВИРІШИТИ ЦЮ ЗАДАЧУ.
Фотография
ВІКНА
КОЛИ ВИ ВИБИРАЄТЕ ВІКНА, ПАМ'ЯТАЙТЕ, ЩО СУЧАСНІ «СКЛОПАКЕТИ» МАЮТЬ ХОРОШІ ШУМОІЗОЛЯЦІЙНІ І ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧІ ВЛАСТИВОСТІ, ЦЕ ОЗНАЧАЄ, ЩО ВИ БУДЕТЕ ВИТРАЧАТИ МЕНШЕ ЕНЕРГІЇ НА ОБІГРІВ КВАРТИРИ. АЛЕ! ПАМ'ЯТАЙТЕ, ЩО В СКЛОПАКЕТАХ ВІДСУТНІЙ ВЕНТИЛЯЦІЙНИЙ ЗАЗОР, А ЦЕ ЗНАЧИТЬ, ЩО ПОТРІБНО ЗАБЕЗПЕЧИТИ ВЕНТИЛЯЦІЙНИЙ КЛАПАН ПРИ ЇХ УСТАНОВЦІ, ЩОБ ПОВІТРЯ У ВАШІЙ КВАРТИРІ ЗАВЖДИ БУЛО СВІЖИМ. ЩО Ж СТОСУЄТЬСЯ ШКОДИ ПЛАСТИКОВОГО ПРОФІЛЮ (ЗРОБЛЕНОГО З ПОЛІВІНІЛХЛОРИДУ) — ЦЕ НЕ ПРАВДА. ПВХ МОЖЕ БУТИ ДЖЕРЕЛОМ ШКІДЛИВИХ РЕЧОВИН ТІЛЬКИ ПРИ ГОРІННІ.

ПІДЛОГОВЕ ПОКРИТТЯ
ЕКОЛОГІЧНО ЧИСТОЮ ПІДЛОГОЮ Є ТА, ЯКА НЕ ДАЄ ЕМІСІЇ ХІМІЧНИХ РЕЧОВИН. ЦЕ МОЖЕ БУТИ І ЛАМІНАТ, І КОВРОЛІН, І ЛІНОЛЕУМ. ПЕРЕВАГА ВІДДАЄТЬСЯ ПАРКЕТУ, ПРОТЕ НЕОБХІДНО ПАМ'ЯТАТИ, ЩО ЛАК МОЖЕ БУТИ ШКІДЛИВИЙ ДЛЯ ЗДОРОВ'Я. ЛІНОЛЕУМ ВИРОБЛЯЮТЬ З ПВХ, ЩО ВІН ШКІДЛИВИЙ МИ ВЖЕ ГОВОРИЛИ ВИЩЕ. ДЕШЕВИЙ ЛАМІНАТ МОЖЕ БУТИ НЕБЕЗПЕЧНИЙ ДЛЯ ЗДОРОВ'Я, ОСКІЛЬКИ Є ДЖЕРЕЛОМ ФОРМАЛЬДЕГІДУ. А ЯКЩО ВИ ВИКОРИСТОВУЄТЕ КЕРАМОГРАНІТ, ПОТРІБНО ПРОВЕСТИ РАДІОЛОГІЧНУ ЕКСПЕРТИЗУ.

СТІНИ
БАГАТО ОЗДОБЛЮВАЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ВИДІЛЯЮТЬ ФЕНОЛ — ЛІДЕРАМИ В ЦЬОМУ ПИТАННІ Є СУХІ СУМІШІ ДЛЯ ФАСАДІВ, ЯКІ КАТЕГОРИЧНО НЕ МОЖНА ВИКОРИСТОВУВАТИ ВСЕРЕДИНІ ПРИМІЩЕНЬ. ШПАЛЕРИ КРАЩЕ ВИБИРАТИ ПАПЕРОВІ, А КЛЕЇ — НА КРОХМАЛЬНІЙ АБО НА КАЗЕЇНОВІЙ ОСНОВІ. СУЧАСНІ ВИДИ ШПАЛЕР: БАМБУКОВІ І СКЛОШПАЛЕРИ ТАКОЖ МОЖНА ВИКОРИСТОВУВАТИ.

СТЕЛЯ
НАЙБЕЗПЕЧНІШЕ ПОКРИТТЯ ДЛЯ СТЕЛІ — ЦЕ ВОДОЕМУЛЬСІЙНА ФАРБА. А ОСЬ ПІДВІСНІ СТЕЛІ НАКОПИЧУЮТЬ ПИЛ, А НАТЯЖНІ — ТАКОЖ ВИДІЛЯЮТЬ ФЕНОЛ.

ЧИМ ЩЕ МОЖУТЬ НАШКОДИТИ НЕЯКІСНІ БУДМАТЕРІАЛИ?
БУДМАТЕРІАЛИ МОЖУТЬ БУТИ ДЖЕРЕЛАМИ РАДІОАКТИВНОГО ВИПРОМІНЮВАННЯ, ТАКЕ ТРАПЛЯЄТЬСЯ, ЯКЩО В ЇХ СКЛАД ПОТРАПИВ ПІСОК З ЯКОГОСЬ НЕБЛАГОПОЛУЧНОГО КАР'ЄРА. НІКОЛИ НЕ «ФОНЯТЬ» МАРМУР І ВАПНЯК.

ДЖЕРЕЛОМ ЕЛЕКТРОМАГНІТНОГО ЗАБРУДНЕННЯ МОЖУТЬ БУТИ НЕПРАВИЛЬНО ПІДКЛЮЧЕНІ СИЛОВІ КАБЕЛІ, ЕЛЕКТРОПРОВОДКА, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТКИ, ТРАНСФОРМАТОРНІ ПІДСТАНЦІЇ, ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ.

ХІМІЧНІ ЗАБРУДНЕННЯ — ФЕНОЛ, ФОРМАЛЬДЕГІД, ТОЛУОЛ, КСИЛОЛ, АМІАК, МІКРОСКОПІЧНИЙ ПИЛ (СИЛІКАТНТЙ І ЦЕМЕНТНИЙ). ДЖЕРЕЛОМ ХІМІЧНОГО ЗАБРУДНЕННЯ МОЖУТЬ БУТИ БІЛЬШІСТЬ БУДІВЕЛЬНИХ І ОЗДОБЛЮВАЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ.

МІКРОБІОЛОГІЧНЕ ЗАБРУДНЕННЯ — ПРИ ПОРУШЕННІ ТЕХНОЛОГІЇ ЗВЕДЕННЯ СТІН, КОЛИ УТЕПЛЮВАЧ ЗНАХОДИТЬСЯ В ТОВЩІ СТІНИ, НА НЬОМУ ПОЧИНАЄ КОНДЕНСУВАТИСЯ ВОЛОГА, ЯКА НЕ МАЄ ВИХОДУ НАЗОВНІ. В РЕЗУЛЬТАТІ СТВОРЮЮТЬСЯ СПРИЯТЛИВІ УМОВИ ДЛЯ РОЗВИТКУ НЕБЕЗПЕЧНОЇ МІКРОФЛОРИ -ПЛІСНЯВИХ ГРИБІВ.

ЩОБ ПОБУДУВАТИ ЕКОЛОГІЧНО ЧИСТИЙ БУДИНОК, НЕОБХІДНО ДОТРИМУВАТИСЯ КІЛЬКОХ ПРАВИЛ: ПРОВОДИТИ РАДІОЛОГІЧНУ ЕКСПЕРТИЗУ БУДІВЕЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, КРАЩЕ ВІДМОВИТИСЯ ВІД ВИКОРИСТАННЯ ШВИДКОВИСИХАЮЧИХ АБО НАДЕЛАСТИЧНИХ МАТЕРІАЛІВ — ДОСЯГТИ ЦЬОГО МОЖНА ТІЛЬКИ З ВИКОРИСТАННЯМ ХІМІЧНИХ ПРИСАДОК. ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ ОЗДОБЛЮВАЛЬНИХ РОБІТ НЕОБХІДНО ПРОВЕСТИ КОМПЛЕКСНУ ЕКОЛОГІЧНУ ЕКСПЕРТИЗУ ПРИМІЩЕННЯ І УСУНУТИ ВИЯВЛЕНІ ЗАБРУДНЕННЯ.
Джерело
Метки: ПРОСТІ ПРАВИЛА ЕКОРЕМОНТУ
09:00 11.03.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ПАЛИВО З ВОДОРОСТЕЙ ТА ПИЛУ

У ПІВДЕННІЙ АФРИЦІ БУЛО РОЗРОБЛЕНО НОВЕ ПАЛИВО, ЯКЕ НЕ ТІЛЬКИ Є ПОВНІСТЮ УТИЛІТАРНИМ ПРОДУКТОМ, АЛЕ В ТОЙ ЖЕ ЧАС НА СТО ВІДСОТКІВ ЕКОЛОГІЧНЕ. ВЧЕНІ З УНІВЕРСИТЕТУ НЕЛЬСОНА МАНДЕЛИ СТВОРИЛИ ПАЛИВО, ЯКЕ НАЗВАЛИ COALGAE — ВОНО СТВОРЕНО НА ОСНОВІ ВОДОРОСТЕЙ І ВУГІЛЬНОГО ПИЛУ, І ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ МОЖЕ НАДАТИ ПОЗИТИВНИЙ ВПЛИВ НА НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ.
Фотография
ПРИМІТНО, ЩО ВЧЕНІ ВИКОРИСТОВУВАЛИ ВУГІЛЬНИЙ ПИЛ В ЯКОСТІ ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА ПАЛИВА, ЯКИЙ Є ПОБІЧНИМ ПРОДУКТОМ ПРОЦЕСУ ВИДОБУТКУ ВУГІЛЛЯ. ТОБТО, ПРИ ВИРОБНИЦТВІ ДАНОГО ПАЛИВА ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ВІДХОДИ ВУГІЛЬНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ — АДЖЕ ПРИБЛИЗНО ТРЕТИНА ОБСЯГУ ВУГІЛЛЯ ВТРАЧАЄТЬСЯ У ВИГЛЯДІ ПИЛУ ПІД ЧАС ВИДОБУТКУ. ЦЕ ОЗНАЧАЄ, ЩО ВІД 50 ДО 60 МІЛЬЙОНІВ ТОНН МАТЕРІАЛУ ЩОРІЧНО ЗАЛИШАЄТЬСЯ ПІД ЗЕМЛЕЮ.

ВИКОРИСТОВУВАНА СЬОГОДНІ ТАКТИКА ВИДОБУТКУ НЕ ДУЖЕ КОРИСНА ДЛЯ ЕКОЛОГІЇ І ЕКОНОМІЧНО НЕ ВИГІДНА, ОСКІЛЬКИ ПЕРЕДБАЧАЄ ВИПУСК В ГРУНТ З ВІДХОДАМИ ПОТЕНЦІЙНО ШКІДЛИВИХ ХІМІЧНИХ РЕЧОВИНИ ПРОТЯГОМ ТРИВАЛОГО ПЕРІОДУ ЧАСУ. ОСВОЄННЯ ВУГІЛЬНОГО ПИЛУ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПАЛИВА ДОЗВОЛЯЄ, ПО-ПЕРШЕ, З ЕКОНОМІЧНОЮ ВИГОДОЮ ВИКОРИСТОВУВАТИ ВІДХОДИ ПРОМИСЛОВОСТІ, А ПО-ДРУГЕ, — ЗАХИСТИТИ ГРУНТ ВІД НЕГАТИВНОГО ХІМІЧНОГО ВПЛИВУ.

ДРУГУ СКЛАДОВУ НОВОГО ПАЛИВА — ВОДОРОСТІ — ВИРОЩУЮТЬ У ВЕЛИКИХ ШТУЧНИХ СТАВКАХ, А ПОТІМ КОНЦЕНТРУЮТЬ І ЗМІШУЮТЬ З ВІДХОДАМИ ВУГІЛЬНОГО ПИЛУ. ПІСЛЯ ФОРМУЮТЬ В БРИКЕТИ І СУШАТЬ.

ЯК ПРАЦЮЄ НОВЕ ПАЛИВО? ОТРИМАНІ БРИКЕТИ МОЖУТЬ БУТИ НАГРІТІ БЕЗ ВИКОРИСТАННЯ КИСНЮ ДО ТЕМПЕРАТУРИ БЛИЗЬКО 450 ° C, ПІСЛЯ ЧОГО ВОНИ ЗГОРАЮТЬ БЕЗ ВИДІЛЕННЯ ДИМУ ДЛЯ ОТРИМАННЯ ТВЕРДОГО, ПОВНІСТЮ ЗГОРАЄМОГО ПАЛИВА І ВИСОКОЯКІСНОЇ СИРОЇ НАФТИ. НАФТА МОЖЕ БУТИ ПЕРЕРОБЛЕНА НА НАФТОПЕРЕРОБНИХ ЗАВОДАХ, А ТВЕРДИЙ ПРОДУКТ ПРИДАТНИЙ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ В ЯКОСТІ ПАЛИВА І МОЖЕ ВИКОРИСТОВУВАТИСЯ ДЛЯ ВИРОБЛЕННЯ ТЕПЛА ТА ЕНЕРГІЇ
Метки: ПАЛИВО З ВОДОРОСТЕЙ ТА ПИЛУ
20:28 27.02.2017

"ХОЧУ У ВАС ПРАЦЮВАТИ!" — ЦЬОГО НЕ ДОСИТЬ...

5 СЛІВ, ЯКІ ВІД ВАС ХОЧУТЬ ПОЧУТИ НА СПІВБЕСІДІ
Фотография
«МОЖУ»
НЕ БІЙТЕСЯ ЗДАТИСЯ ВИСКОЧКОЮ АБО НАДМІРНО САМОВПЕВНЕНИМ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО МОЖЕТЕ ВРАЗИТИ СВОЇМИ НЕЗВИЧАЙНИМИ ЗДІБНОСТЯМИ В ОБЛАСТІ ПРОДАЖІВ, ФІНАНСІВ, СЛЮСАРНОЇ СПРАВИ АБО БУДЬ-ЯКІЙ ІНШІЙ ПРОФЕСІЙНІЙ СФЕРІ, НЕ СОРОМТЕСЯ ПРО ЦЕ СКАЗАТИ, ПІДТВЕРДЖУЮЧИ СЛОВА ФАКТАМИ.

ПРИКЛАДИ:

«Я МОЖУ ЗА ДЕНЬ ЗРОБИТИ 15 РЕЗУЛЬТАТИВНИХ ДЗВІНКІВ. ОДНОГО РАЗУ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ МЕНІ ВДАЛОСЯ ЗАКРИТИ 20 УГОД, СЕРЕД ЯКИХ БУЛО 5 АБСОЛЮТНО НЕЗГОВІРЛИВИХ КЛІЄНТІВ ».

«Я МОЖУ ЗНАЙТИ ПІДХОДЯЩОГО СПІВРОБІТНИКА ЗА ТИЖДЕНЬ. ЗАВДЯКИ ОСВІТІ ПСИХОЛОГА І 10-РІЧНОМУ ДОСВІДУ В СФЕРІ РЕКРУТИНГУ, ЛЕГКО І БЕЗПОМИЛКОВО ВИБИРАЮ ТОГО САМОГО КАНДИДАТА З ДЕСЯТКІВ ПРЕТЕНДЕНТІВ ».

«ЗНАЮ»
ЗНАННЯ — СИЛА. А КОЛИ ВИ ВМІЄТЕ ЗАСТОСОВУВАТИ ЇХ НА ПРАКТИЦІ, КРАЩОГО І БАЖАТИ НЕ МОЖНА. ЯКЩО ВИ ЗНАЄТЕ, ЯК ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ ПЛИННОСТІ КАДРІВ, ПРОВЕСТИ ЛІНІЮ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ, ВИПРАВИТИ БАГИ В ПРОГРАМНОМУ КОДІ І Т. Д., ТАК І СКАЖІТЬ.

ПРИКЛАДИ:

«Я ЗНАЮ РИНОК, 5 РОКІВ ЗАЙМАВСЯ ПРОДАЖАМИ В ВІДДІЛІ МОБІЛЬНИХ ТЕЛЕФОНІВ. Я ЗНАЮ, ЯК РОЗСТАВИТИ ЇХ НА ВІТРИНІ, ЯКИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ ВОЛОДІЮТЬ НОВІ І ЗАСТАРІЛІ МОДЕЛІ, ЩО ЗАПРОПОНУВАТИ КЛІЄНТАМ ЗАЛЕЖНО ВІД ЇХ ПЕРЕВАГ І БЮДЖЕТУ».

«Я ЗНАЮ, ЯК ВАШІЙ КОМПАНІЇ ЗАОЩАДИТИ НА ОПЛАТІ КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ ЗА РАХУНОК ПЕРЕБУДОВИ ОФІСУ, ЗАМІНИ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ І ВОДОПРОВОДУ, І ЯК ЗРОБИТИ ЦЕ ДЛЯ ВАШИХ КЛІЄНТІВ».

«НАВЧУСЯ»
АЛЕ ЩО РОБИТИ, ЯКЩО ВИ НЕ ТАК ВЖЕ Й БАГАТО І ЗНАЄТЕ? ВЧИТИСЯ І ДОВОДИТИ, ЩО НЕ ВСЕ ТАК ПОГАНО. ГОЛОВНЕ — ПРОЯВИТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ І ПОКАЗАТИ, ЩО НАВІТЬ ЯКЩО ЩОСЬ НЕ ВХОДИТЬ В ВАШУ КОМПЕТЕНЦІЮ, ВИ НЕОДМІННО ЗАКРИЄТЕ ПРОБІЛ У ЗНАННЯХ НАЙБЛИЖЧИМ ЧАСОМ.

ПРИКЛАД:

«КОЛИ Я ВЛАШТОВУВАВСЯ НА ПОПЕРЕДНЮ РОБОТУ, ТО НЕ ЗНАВ, ЯК ВИКОНАТИ ОДНЕ ІЗ ЗАВДАНЬ НА СПІВБЕСІДІ. ПРИ ЦЬОМУ НЕ ЗДАВСЯ І ПОПРОСИВ ДОБУ НА ВИВЧЕННЯ ПРЕДМЕТА. ЧЕРЕЗ ДЕНЬ Я УСПІШНО ЗАВЕРШИВ ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ І БУВ ПРИЙНЯТИЙ НА РОБОТУ. ЧЕРЕЗ КІЛЬКА РОКІВ ОЧОЛИВ ЦІЛИЙ ПІДРОЗДІЛ, БО НЕ БОЯВСЯ ВИЗНАВАТИ СВОЇ ПОМИЛКИ І ВЧИВСЯ НА НИХ ».

«ХОЧУ»
А ОСЬ ТУТ УВАГУ. МОВА ЙДЕ НЕ ПРО ВАШІ ОСОБИСТІ «ХОЧУ» — РОЗВИВАТИСЯ, ОТРИМУВАТИ НОВИЙ ДОСВІД, ЗНАЙОМИТИСЯ З ЦІКАВИМИ ЛЮДЬМИ І Т. Д. ЦЬОГО ВИ, БЕЗУМОВНО, ТЕЖ МОЖЕТЕ ХОТІТИ, АЛЕ ЯКИЙ ВІД ЦЬОГО ТОЛК РОБОТОДАВЦЮ? МИ ГОВОРИМО ПРО СУСПІЛЬНО КОРИСНІ «ХОЧУ» — ПРЯМО ЗАРАЗ ПОЧАТИ ПРОДАВАТИ, ЛАГОДИТИ, ШУКАТИ, РОБИТИ. ПОКАЖІТЬ СВОЮ ГОТОВНІСТЬ ПРАЦЮВАТИ НА РЕЗУЛЬТАТ.

"НЕ БОЮСЯ"
ЦІ ДВА СЛОВА ТЕЖ ПОТРІБНО ВМІЛО ЗАСТОСОВУВАТИ, ЩОБ ВОНИ ЗІГРАЛИ В ВАШУ КОРИСТЬ. ЯКЩО ВИ НЕ БОЇТЕСЯ ТРУДНОЩІВ І ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ, ПРОВАЛІВ І НЕВДАЧ, ПЕРЕШКОД І ОБМЕЖЕНЬ, ТО І НЕ БІЙТЕСЯ ПРО ЦЕ ЗАЯВИТИ. ЛЮДЕЙ З ЛІДЕРСЬКИМИ ЯКОСТЯМИ, УМІННЯМ БОРОТИСЯ З ПЕРЕШКОДАМИ І ВИХОДИТИ З ПРОБЛЕМ ПЕРЕМОЖЦЯМИ, ЗАВЖДИ ОСОБЛИВО ЦІНУВАЛИ І КОЛЕГИ, І КЕРІВНИЦТВО.

ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ, ЩО МОЇ ІДЕЇ НЕ БУДУТЬ ЗУСТРІНУТІ ПРИВІТНО. НАВПАКИ — ЧИМ БІЛЬШИЙ ОПІР, ТИМ ЦІКАВІШЕ. ТОМУ КОЛИ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ ШЕФ ВІДМОВИВ У РОЗГЛЯДІ МОЄЇ ІДЕЇ ЩОДО ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОДАЖІВ, Я ПРИВІВ ЙОМУ СТІЛЬКИ АРГУМЕНТІВ, НАДАВ НАСТІЛЬКИ ДОКЛАДНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ, ЩО МІЙ ПЛАН НЕ ПРОСТО РОЗГЛЯНУЛИ, А Й ЗРОБИЛИ МЕНЕ КЕРІВНИКОМ ВІДДІЛУ ».
Метки: робота, кар'єра
20:25 27.02.2017

ЯК НЕ ПЕРЕГНУТИ...

ЕПАТАЖ В РЕЗЮМЕ: ЧИ ВАРТА ШКУРКА ВИЧИНКИ
Фотография
БІЛЬШЕ ЕКСПРЕСІЇ?
СУХЕ РЕЗЮМЕ БЕЗ ЯСКРАВИХ ЕПІТЕТІВ І ЗАПАМОРОЧЛИВИХ МЕТАФОР ЧИТАТИ НУДНО І НЕЦІКАВО. ЯКЩО ВИ ТАК ДУМАЄТЕ, ТО ПРОСТО НЕ УЯВЛЯЄТЕ СОБІ РОБОТУ РЕКРУТЕРА. ЩОДНЯ СТИКАЮЧИСЬ З ДЕСЯТКАМИ ПРОФЕСІЙНИХ ВІЗИТОК, ФАХІВЕЦЬ НЕ ЖАДАЄ ЦІКАВОГО СЮЖЕТУ, А ЛИШЕ ХОЧЕ ЗНАЙТИ НОВОГО СПІВРОБІТНИКА. ЛЮДИНУ, ЯКА ВІДПОВІДАЛА Б ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ — НІ БІЛЬШЕ І НІ МЕНШЕ.

ТОМУ РОЗПОВІДЬ ПРО СЕБЕ КРАЩЕ ПРИПАСІТЬ ДЛЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА, А В САМОМУ РЕЗЮМЕ ЗАЛИШТЕ МІСЦЕ ЛИШЕ ПРОФЕСІЙНИМ ЯКОСТЯМ, ОПИСУ НАВИЧОК І ДОСВІДУ.

НЕ ТАК, ЯК У ВСІХ
ІСКРОМЕТНИЙ ГУМОР, НЕСТАНДАРТНИЙ ПІДХІД ДО ЗАПОВНЕННЯ, ГРА ШРИФТІВ І КОЛЬОРІВ, БЕЗУМОВНО, ВИДІЛЯТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ. АЛЕ НАВРЯД ЧИ ВАС ВЛАШТУЄ ТАКЕ ВИЗНАННЯ, ТАК ЯК, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ПОДІБНЕ РЕЗЮМЕ НЕ ЗМУСИТЬ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ ЗАПРОСИТИ ВАС НА СПІВБЕСІДУ.

ЩО Ж ДІЙСНО ВИДІЛИТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ КАНДИДАТІВ, ТАК ЦЕ ЧІТКІСТЬ, ПРОСТОТА, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ГОЛОВНЕ — ВІДПОВІДНІСТЬ ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ. ЯКЩО ВИ НЕ ЗНАЄТЕ, ЯК ВЕСТИ БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК, АЛЕ ЗАТЕ ЧУДОВО ГРАЄТЕ НА ФЛЕЙТІ АБО ВМІЄТЕ МАЛЮВАТИ СИМПАТИЧНІ КВІТИ НА ПОЛЯХ РЕЗЮМЕ, НАВРЯД ЧИ ЦЕ ДОПОМОЖЕ ОТРИМАТИ ПОСАДУ ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА. ЗАПАМ'ЯТАЙТЕ, ВАША ГОЛОВНА ЗБРОЯ — ПЕРЕКОНЛИВІСТЬ, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ПРОФЕСІОНАЛІЗМ.

А ЯК ЖЕ ІНДИВІДУАЛЬНІСТЬ?
ТАК БУДЬ ЛАСКА! БУДЬТЕ ІНДИВІДУАЛЬНІ — НЕ ПИШІТЬ НУДНО. НАВІТЬ ДВА АБЗАЦИ ПРО ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД РОБОТИ МОЖНА ПОДАТИ НЕОРДИНАРНО І НЕСТАНДАРТНО. АБИ ВИ ПИСАЛИ ПРО ТЕ, ЩО ВХОДИЛО В КОЛО ВАШИХ ПРОФЕСІЙНИХ ОБОВ'ЯЗКІВ. НЕ ХОЧЕТЕ ВИСЛОВЛЮВАТИСЯ КАНЦЕЛЯРИЗМАМИ? ТАК НАВІТЬ КРАЩЕ. ВИ ЛИШЕ ПОВИННІ ТРИМАТИСЯ В РАМКАХ ЗАДАНОЇ ТЕМИ (ПОШУК РОБОТИ), А СТИЛЬ ВИКЛАДУ — НА ВАШ РОЗСУД. УНИКАЙТЕ БЕЗГЛУЗДИХ ФРАЗ, НЕ ПИШІТЬ ЗАЙВОГО, БЕЗ ФАМІЛЬЯРНОСТІ, І ВСЕ БУДЕ ДОБРЕ.

А КОНКРЕТНІШЕ?
ДАВАЙТЕ РОЗГЛЯНЕМО КІЛЬКА ПРИКЛАДІВ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ЗОРІЄНТУВАТИСЯ І ЗРОЗУМІТИ, ЩО ТАКЕ ДОБРЕ, А ЩО — ПОГАНО. НАПРИКЛАД, ВИ ПРЕТЕНДУЄТЕ НА РОБОТУ ОФІС-МЕНЕДЖЕРА І ХОЧЕТЕ ПОКАЗАТИ СЕБЕ СПРАВЖНІМ ПРОФЕСІОНАЛОМ.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«Я СПРАВЖНЯ ОФІСНА ФЕЯ, МОЖУ ЗАЧАРУВАТИ НАЧАЛЬСТВО, ЗАЧАРУВАТИ СТЕПЛЕР АБО, ЗМАХНУВШИ ЧАРІВНОЮ ПАЛИЧКОЮ, РОЗДРУКУВАТИ ТРИТОМНИК ТОЛСТОГО ЗА 5 ХВИЛИН».

ЩО ПОГАНО? ЗАЙВЕ ЗАГРАВАННЯ, БРЕХНЯ ПРО НАДЗДІБНОСТІ, ЯКІ НЕМОЖЛИВО ВТІЛИТИ В ЖИТТЯ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ ПАПЕРОВОЇ РОБОТИ, ГОТОВА СТАТИ ВІДДАНИМ ПОМІЧНИКОМ ДЛЯ КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА, ВМІЮ ПРАЦЮВАТИ З ОФІСНОЮ ТЕХНІКОЮ. СПОКІЙНА І ВРІВНОВАЖЕНА, ПРИ ЦЬОМУ ЛЕГКО МОЖУ ДОМОГТИСЯ ВІД ПІДРЯДНИКІВ ВИКОНАННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЗАВДАНЬ У ВИЗНАЧЕНІ ТЕРМІНИ ».

ЩО ДОБРЕ? НЕ КАНЦЕЛЯРСЬКИЙ СТИЛЬ, ПРИ ЦЬОМУ ЧІТКО ВИКЛАДЕНІ НАВИЧКИ І ЯКОСТІ ЗДОБУВАЧА.

АБО ЩЕ ПРИКЛАД ДЛЯ ТИХ, ХТО ШУКАЄ РОБОТУ В ТОРГІВЛІ — ВІД ПРОДАВЦЯ ДО ДИРЕКТОРА МАГАЗИНУ АБО РЕГІОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«СПРАВЖНІЙ АС ПРОДАЖІВ. МОЖУ ПРОДАТИ СЛОНА, ДІРКУ ВІД БУБЛИКА АБО ВОДУ В РЕШЕТІ. РОЗУМНИЙ, ТАЛАНОВИТИЙ, УМОВЛЮ НАВІТЬ МЕРТВОГО. ДАЙТЕ МЕНІ ШАНС, І ВИ ПОБАЧИТЕ, ЯК ЗЛЕТЯТЬ ВАШІ ПРОДАЖІ ДО НЕБЕС ».

ТУТ ТА Ж ПОМИЛКА — БРЕХНЯ ПРО НЕМОЖЛИВЕ, ЗАНАДТО БАГАТО ОБІЦЯНОК, НІЯКИХ ФАКТІВ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«ПРАЦЮЮ В ПРОДАЖАХ 10 РОКІВ. НЕОДНОРАЗОВО СТАВАВ КРАЩИМ ПРОДАВЦЕМ КВАРТАЛУ ЗА РАХУНОК РЕКОРДНОЇ КІЛЬКОСТІ ПРОДАЖІВ. ЗНАЮ, ЯК ОРГАНІЗУВАТИ ПРОЦЕС ТАК, ЩОБ ОТРИМАТИ МАКСИМАЛЬНИЙ ПРИБУТОК. У МИНУЛОМУ РОЦІ ЗУМІВ ПРОДАТИ ПАРТІЮ НЕПОПУЛЯРНИХ ТОВАРІВ В ПОТРІЙНОМУ ОБСЯЗІ В НЕСЕЗОН ».

ОДНИМ СЛОВОМ, НІЯКІ КРАСНОМОВНІ ОБІЦЯНКИ І ВИХВАЛЯННЯ НЕ ПЕРЕКРИЮТЬ ФАКТІВ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО ТАЛАНОВИТИЙ ФАХІВЕЦЬ, РОБІТЬ АКЦЕНТ САМЕ НА ВИСОКУ КВАЛІФІКАЦІЮ. ЯКЩО ВИ ТІЛЬКИ ПОЧИНАЄТЕ КАР'ЄРУ, ПОТРІБНО ОПИСУВАТИ ПЕРЕВАГИ, ЯКІ ОТРИМАЄ КОМПАНІЯ, НАЙМАЮЧИ ЛЮДИНУ БЕЗ ДОСВІДУ.
Метки: робота, кар'єра
20:21 27.02.2017

ХОББІ В ДОПОМОГУ

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ МАЛЮЄ ПЕЙЗАЖІ, ІНЖЕНЕР ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ПАРАШУТНИМ СПОРТОМ, А СЕКРЕТАР ВЕДЕ КУЛІНАРНИЙ БЛОГ. КОЛЕГИ МОЖУТЬ ВІДКРИТИСЯ З НЕСПОДІВАНОГО БОКУ, ЯКЩО ЗАДАТИ НЕРОБОЧЕ ПИТАННЯ
Фотография
1. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ПЕРЕКЛЮЧИТИСЯ З РЕЖИМУ «РОБОТА» НА КОМАНДУ «ВІДПОЧИНОК».
ЧАСОМ ЦЕ ЄДИНИЙ СПОСІБ ЗАБУТИ ПРО ТРИВОЖНУ ПЛАНЕРКУ, ВАЖКОГО КЛІЄНТА АБО НЕГАТИВНУ РЕАКЦІЮ ШЕФА НА ПРОЕКТ. ГРАМОТНИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ ЗНАЄ: У ЛЮДИНИ, ЯКА МАЄ ПОЗА СТІНАМИ ОФІСУ ЗАХОПЛЮЮЧІ ЗАНЯТТЯ, МЕНШЕ ШАНСІВ ВТОМИТИСЯ ВІД ОСНОВНОЇ РОБОТИ, ЯК І НЕ ВИГОРІТИ НА ВИРОБНИЦТВІ. ЯКЩО СПІВРОБІТНИК У ВІЛЬНИЙ ЧАС ПОВНОЦІННО ВІДПОЧИВАЄ, ТО, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, НА РОБОТУ ВІН БУДЕ ПРИХОДИТИ БІЛЬШ НАТХНЕННИМ І З НОВИМИ СИЛАМИ.

2. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ВПОРАТИСЯ З НАПРУГОЮ І ОФІСНИМ СТРЕСОМ.КОНФЛІКТИ З НАЧАЛЬСТВОМ, КОНКУРЕНЦІЯ З КОЛЕГАМИ, ЗАТРИМКА ЗАРПЛАТИ ТА ІНШІ НЕПРИЄМНОСТІ ЗДАТНІ НАДОВГО ЗІПСУВАТИ НАСТРІЙ. АЛЕ ЯКЩО ЛЮДИНА ЗАЙМАЄТЬСЯ ЩЕ ЧИМОСЬ ЦІКАВИМ ПАРАЛЕЛЬНО, У НЕЇ Є МОЖЛИВІСТЬ ПЕРЕКЛЮЧИТЬСЯ І ПОВЕРНУТИ СОБІ СПОКІЙ І ВРІВНОВАЖЕНІСТЬ, ТАКІ НЕОБХІДНІ В ЖИТТІ.

3. ХОБІ — ЦЕ ТВОРЧІСТЬ.
І ЧИМ БІЛЬШЕ ЛЮДИНА РОЗВИВАЄ ТВОРЧИЙ ПІДХІД В ТІЙ СФЕРІ, ДЕ ДЛЯ НЕЇ НЕМАЄ НІ РИЗИКІВ, НІ ОБОВ'ЯЗКІВ, ТИМ КРЕАТИВНІШЕ ВОНА СТАЄ. А КРЕАТИВ, НОВІ ІДЕЇ, НЕСТАНДАРТНІ ПІДХОДИ ДО ВИРІШЕННЯ ЗАВДАНЬ СЬОГОДНІ ОСОБЛИВО ЦІНУЮТЬ РОБОТОДАВЦІ. ДО ТОГО Ж ТАКИЙ СПІВРОБІТНИК БУДЕ ВИКЛИКАТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ З БОКУ КОЛЕГ, АДЖЕ ВІН — РІЗНОБІЧНА ОСОБИСТІСТЬ.

4. ХОБІ ДОПОМОЖЕ РОЗВИНУТИ НАВИЧКИ ТА ОТРИМАТИ ДОДАТКОВІ ЗНАННЯ, ЯКІ, ЯК ВІДОМО, ЗА ПЛЕЧИМА НЕ НОСИТИ.
НАПРИКЛАД, СИСТЕМНИЙ АДМІНІСТРАТОР, ЯКОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ РОБИТИ САЙТИ, СТВОРИВ ДЛЯ СВОЄЇ ДІВЧИНИ ПОРТАЛ ПО РУКОДІЛЛЮ. ПОТІМ — НАВЧИВСЯ НАЛАШТОВУВАТИ РЕКЛАМУ, ПІСЛЯ ВИКЛАВ КІЛЬКА МАЙСТЕР-КЛАСІВ. ПО СУТІ, МОЛОДА ЛЮДИНА ОДНОЧАСНО «ПРОКАЧАЛА» НАВИЧКИ МАРКЕТОЛОГА І МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТУ. ХТО ЗНАЄ, КУДИ ЦЕ ПРИВЕДЕ? ХОБІ МОЖЕ СТАТИ НОВОЮ ПРОФЕСІЙНОЮ ІСТОРІЄЮ. БАГАТО ПІДПРИЄМЦІВ-ПОЧАТКІВЦІВ СТВЕРДЖУЮТЬ, ЩО ЇХ ЗАХОПЛЕННЯ ВЖЕ ПРИНОСИЛО ДОХІД В ТОЙ МОМЕНТ, КОЛИ СТАРА РОБОТА ПОЧАЛА НАБРИДАТИ.

5. ДЕЯКІ ЗАХОПЛЕННЯ МОЖУТЬ СТАТИ ДЖЕРЕЛОМ ДОДАТКОВОГО ДОХОДУ.
ПРОВОДИТИ ФОТОСЕСІЇ, ШИТИ СУМКИ НА ЗАМОВЛЕННЯ, ПРОВОДИТИ УРОКИ З ВИВЧЕННЯ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ, МОНТУВАТИ КОРОТКІ ВІДЕОРОЛИКИ, РОБИТИ ПРОФЕСІЙНИЙ МАКІЯЖ — ДОХОДИ ВІД ЦИХ ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАЙВИМИ НЕ БУДУТЬ, НАВІТЬ ЯКЩО ВОНИ В РАЗИ МЕНШЕ ЗАРОБІТКУ НА ОСНОВНІЙ РОБОТІ. АДЖЕ УЛЮБЛЕНЕ ЗАНЯТТЯ, ЯКЕ МОЖЕ ПРИНОСИТИ ГРОШІ, — ЦЕ ЩЕ ОДИН БАЛ ДО ВАШОЇ САМООЦІНКИ.

ЧИ ВАРТО РОЗПОВІДАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ ПРИ ПРАЦЕВЛАШТУВАННІ?

ЗГАДАЙТЕ ПРО ХОБІ, ЯКЩО ВОНО ПОСИЛЮЄ ВАС ЯК ПРОФЕСІОНАЛА. ЯКЩО ВИ ВПЕВНЕНІ, ЩО ХОБІ ЗБІЛЬШИТЬ ШАНСИ НА УСПІХ, ПРО НЬОГО ВАРТО РОЗПОВІСТИ. АЛЕ БУВАЄ І ПО-ІНШОМУ: ДЕЯКІ КОМПАНІЇ ВІДМОВЛЯЮТЬ КАНДИДАТАМ З ЕКСТРЕМАЛЬНИМ ХОБІ, ЩОБ ЗНИЗИТИ РИЗИКИ ЛІКАРНЯНИХ І НЕЩАСНИХ ВИПАДКІВ. ТАК ЩО ФІЛЬТРУЙТЕ.

НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВИ ВЛАШТОВУЄТЕСЯ НА РОБОТУ МЕНЕДЖЕРОМ З РЕКЛАМИ, ТО КОРИСНО РОЗПОВІСТИ ПРО ВИВЧЕННЯ PR-ТЕХНОЛОГІЙ, ЗАХОПЛЕННЯ ФОТОГРАФІЄЮ І SMM. ЯКЩО ПРЕТЕНДУЄТЕ НА ПОСАДУ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ, ВАРТО ЗГАДАТИ ДОСВІД ВОЛОНТЕРСЬКОЇ РОБОТИ В ЯКОСТІ КОУЧА АБО ПРО ТЕ, ЩО В СТУДЕНТСЬКІ РОКИ ПІДРОБЛЯЛИ ВИХОВАТЕЛЕМ В ДИТЯЧОМУ ТАБОРІ. А ОСЬ ПРО ЛЮБОВ ДО ТАНЦІВ, ПІСНІ, В'ЯЗАННЯ АБО ПРО ВМІННЯ ВИРОЩУВАТИ ЛИМОНИ В ГОРЩИКАХ КРАЩЕ ПРОМОВЧАТИ.

ЩЕ ВАРІАНТИ. ЯКЩО ВАМ НА СПІВБЕСІДІ КІЛЬКА РАЗІВ ПОВТОРИЛИ, ЩО ПРОВІДНИЙ БУХГАЛТЕР ПОВИНЕН БУТИ ДУЖЕ УВАЖНИМ, МОЖЕТЕ СМІЛИВО РОЗПОВІДАТИ, ЩО У ВІЛЬНИЙ ЧАС ЗАЙМАЄТЕСЯ КОРЕКТУРОЮ ТЕКСТІВ. ВИЧИТУВАТИ КАНДИДАТСЬКІ ДИСЕРТАЦІЇ ДОВІРЯЮТЬ ТІЛЬКИ ГРАМОТНИМ І УВАЖНИМ. ХОЧЕТЕ ВИДІЛИТИСЯ? НА ІНТЕРВ'Ю ЗГАДАЙТЕ, ЩО КІЛЬКА РОКІВ Є КАПІТАНОМ КОМАНДИ «ЩО? ДЕ? КОЛИ? »І ВЖЕ НЕ РАЗ ВИГРАВАЛИ НА МІСЬКИХ ЗМАГАННЯХ. РОБОТОДАВЦЮ БУДЕ ПРИЄМНО, ЩО ЙОГО ПОТЕНЦІЙНИЙ СПІВРОБІТНИК МАЄ ВІДМІННУ ЕРУДИЦІЄЮ.

ПИТАННЯ ПРО ХОБІ — ЦЕ СВОГО РОДУ ДЕТЕКТОР БРЕХНІ ДЛЯ КАНДИДАТІВ. HR-И ОСОБЛИВО ЛЮБЛЯТЬ ЗАСТОСОВУВАТИ ЙОГО ДЛЯ ОЦІНКИ SOFT SKILLS (КОМУНІКАБЕЛЬНІСТЬ, ВМІННЯ ПРАЦЮВАТИ В КОМАНДІ, НАВИЧКИ САМОПРЕЗЕНТАЦІЇ). ВРАХУЙТЕ ЦЕ ПРИ СКЛАДАННІ РЕЗЮМЕ. А ЯКЩО ВИ НЕ МАЄТЕ НАМІРУ САМОСТІЙНО ЗГАДУВАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ, ТО БУДЬТЕ ГОТОВІ, ЩО РЕКРУТЕР НА СПІВБЕСІДІ МОЖЕ ЗАПИТАТИ: «ЯКЕ ВАШЕ ХОБІ?».
Метки: ХОББІ В ДОПОМОГУ
08:57 24.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

СУЧАСНА ЗЕМЛЯНКА

СУЧАСНА ЗЕМЛЯНКА ДАВНО ПЕРЕТВОРИЛАСЯ НЕ ПРОСТО В БУДИНОК В ЗЕМЛІ, А В ЗАТИШНЕ Й КОМФОРТНЕ ЖИТЛО, ПРИНЦИПИ БУДІВНИЦТВА ЯКОГО, ВТІМ, ЗАЛИШИЛИСЯ КОЛИШНІМИ.
Фотография
НАСПРАВДІ, БУДУВАТИ ЗЕМЛЯНКУ ДОСИТЬ ВИГІДНО — ГРАМОТНО СПРОЕКТОВАНИЙ І ЗБУДОВАНИЙ БУДИНОК МАЄ РЯД СЕРЙОЗНИХ ПЕРЕВАГ, ДО ЯКИХ МОЖНА БЕЗ СУМНІВУ ВІДНЕСТИ НАСТУПНІ.

ПО-ПЕРШЕ, БУДЬ-ЯКА ЗЕМЛЯНКА ДУЖЕ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНА — ЗА РАХУНОК ПОГАНОЇ ТЕПЛОПРОВІДНОСТІ ТОВЩІ ЗЕМЛІ, ТЕПЛО ДОВГО ЗБЕРІГАЄТЬСЯ ВСЕРЕДИНІ БУДИНКУ А САМА ЗЕМЛЯНКА ЛЕГКО ЗАБЕЗПЕЧУЄТЬСЯ СТАБІЛЬНОЮ ТЕМПЕРАТУРОЮ, ЩО РОБИТЬ ТАКИЙ ПІДЗЕМНИЙ БУДИНОК БЕЗ СУМНІВУ КОМФОРТНИМ В УМОВАХ СУВОРОГО КЛІМАТУ. ДО РЕЧІ, ДАЛЕКО НЕ ВСІ ЗНАЮТЬ, ЩО ТЕМПЕРАТУРНІ КОЛИВАННЯ НА ПОВЕРХНІ ЗЕМЛІ ДОХОДЯТЬ ДО ГЛИБИНИ З СЕРЙОЗНОЮ ЗАТРИМКОЮ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ПРОВОДИТИ ВИМІРИ НА ГЛИБИНІ В ТРИ МЕТРИ, ТО ВИЯВИТЬСЯ, ЩО ТЕМПЕРАТУРА НАЙТЕПЛІШОГО МОМЕНТУ НА РІК ПРИХОДИТЬ СЮДИ З ЗАПІЗНЕННЯМ НЕ БАГАТО НЕ МАЛО, А БЛИЗЬКО ТРЬОХ МІСЯЦІВ! КРІМ ТОГО, ТАК ГЛИБОКО ГРУНТ НЕ ПРОМЕРЗАЄ — ВЗИМКУ (В УМОВАХ НАШОГО КЛІМАТУ) ТЕМПЕРАТУРА НА ГЛИБИНІ 2 МЕТРИ 6-8 ГРАДУСІВ С, А ВЛІТКУ 15-18 ГРАДУСІВ.

ПО-ДРУГЕ, ЗЕМЛЯ ПОГАНО ПРОПУСКАЄ НЕ ТІЛЬКИ ТЕПЛО, А Й ЗВУКИ, А ЦЕ ЗНАЧИТЬ, ЩО В ЗЕМЛЯНОМУ БУДИНКУ У ВАС БУДЕ ВІДМІННА ЗВУКОІЗОЛЯЦІЯ ВІД ЗОВНІШНІХ ЗВУКІВ, ЩО ОСОБЛИВО ВАЖЛИВО В ТОМУ ВИПАДКУ, ЯКЩО ВИ ВИБИРАЄТЕ МІСЦЕ ДЛЯ БУДІВНИЦТВА В ГАЛАСЛИВІЙ МІСЦЕВОСТІ, НАПРИКЛАД , ПОБЛИЗУ АВТОСТРАД АБО АЕРОПОРТІВ.

ПО-ТРЕТЄ, КОНСТРУКЦІЯ ЗЕМЛЯНИХ БУДИНКІВ БЕЗПЕЧНА В УМОВАХ ПРИРОДНИХ КАТАКЛІЗМІВ І НАВІТЬ ВІЙСЬКОВИХ ДІЙ — ЗЕМЛЯНКА ЛЕГКО МОЖЕ СЛУЖИТИ БОМБОСХОВИЩЕМ, А ЛАНДШАФТ БУДЕ ГРАТИ РОЛЬ МАСКУВАННЯ. ЦЕ З ТОЧКИ ЗОРУ БУДІВНИЦТВА ТАКИХ БУДИНКІВ ПОВИННО БУТИ ВИГІДНО ДЛЯ ЗБЕРЕЖЕННЯ ПЕРВИННОГО ЛАНДШАФТУ, І МАКСИМАЛЬНЕ ОЗЕЛЕНЕННЯ ДІЛЯНКИ — ЗАПОРУКА ЙОГО ЕКОЛОГІЧНОЇ ЧИСТОТИ.

ПО-ЧЕТВЕРТЕ, ДІЛЯНКА ДЛЯ БУДІВНИЦТВА ЗЕМЛЯНОГО БУДИНКУ МОЖЕ ОБІЙТИСЯ ВАМ В РАЗИ ДЕШЕВШЕ ЗВИЧАЙНОЇ ДІЛЯНКИ ДЛЯ БУДІВНИЦТВА. ЧОМУ? ВІДПОВІДЬ ПРОСТА — ДЛЯ БУДІВНИЦТВА ЗЕМЛЯНОК ВІДМІННО ПІДХОДЯТЬ НЕПРИВАБЛИВІ ДЛЯ ЗАБУДОВИ АБО ПОСІВІВ ДІЛЯНКИ (СХИЛИ АБО ПАГОРБИ) — ЯК ПРАВИЛО, ТАКІ НЕПРИВАБЛИВІ ТЕРИТОРІЇ СТОЯТЬ В РАЗИ МЕНШЕ СВОЇХ АНАЛОГІВ.

ПО-П'ЯТЕ, ЗЕМЛЯНКУ ДУЖЕ ЛЕГКО ОБСЛУГОВУВАТИ — ЩЕ НА ЕТАПІ БУДІВНИЦТВА ВАЖЛИВО ЗАБЕЗПЕЧИТИ ХОРОШУ ГІДРОІЗОЛЯЦІЮ БУДИНКУ, А ЗГОДОМ ДАХ АБО СТІНИ, ВКРИТІ ШАРОМ ГРУНТУ З ТРАВОЮ, НЕ ПОТРЕБУВАТИМУТЬ ОСОБЛИВОГО ДОГЛЯДУ.

ЩЕ ОДНА ПЕРЕВАГА — СКОРОЧЕННЯ ТЕРМІНІВ БУДІВНИЦТВА. ЧАСТИНА ТРУДОМІСТКИХ ФАСАДНИХ І ПОКРІВЕЛЬНИХ РОБІТ НЕ БУДЕ ПОТРІБНА, ДО РЕЧІ ТУТ ТЕЖ МОЖНА ЗАОЩАДИТИ — АДЖЕ І КУПУВАТИ МАТЕРІАЛИ ДЛЯ ТАКИХ РОБІТ БУДЕ НЕ ПОТРІБНО.

АЛЕ Є У ЗЕМЛЯНКИ І СВОЇ НЕДОЛІКИ: ЧЕРЕЗ ВІДСУТНІСТЬ СТІН І ПРИРОДНОГО ОСВІТЛЕННЯ КЛІМАТ ВСЕРЕДИНІ ТАКОГО БУДИНКУ ЗАВЖДИ БУДЕ ВОЛОГИЙ. ЧЕРЕЗ ОСОБЛИВОСТІ ДІЛЯНКИ ОБРАНОЇ ДЛЯ БУДІВНИЦТВА МОЖУТЬ ВИНИКНУТИ ПРОБЛЕМИ З ОГЛЯДОМ З ДОМУ (ВІН ЗАЛЕЖИТЬ ВІД МІСЦЕВОСТІ). ДУЖЕ ВАЖЛИВО ЗРОБИТИ ДУЖЕ ЯКІСНУ ГІДРОІЗОЛЯЦІЮ — В ІНШОМУ ВИПАДКУ МОЖЛИВЕ ПРОНИКНЕННЯ ВОДИ В БУДИНОК ЧЕРЕЗ НЕПРАВИЛЬНИЙ РОЗРАХУНОК РІВНЯ ГРУНТОВИХ ВОД, ЇХ ПІДНЯТТЯ АБО ЗСУВУ ГРУНТУ. ЩЕ ОДНА ПРОБЛЕМА — ВТІМ, ВЕЛЬМИ ВІДНОСНА, — ЦЕ МАЛА ПЛОЩА СКЛІННЯ ДЛЯ ПРИРОДНОГО ОСВІТЛЕННЯ, АЛЕ, ЯК ПОКАЗУЄ СУЧАСНИЙ ДОСВІД БУДІВНИЦТВА ЗЕМЛЯНОК — ВСЕ ЦЕ ДУЖЕ ВІДНОСНЕ!

ДО РЕЧІ, ПОПУЛЯРНИМ БУДІВНИЦТВО ЗЕМЛЯНОК СТАЛО В КІНЦІ 60-Х МИНУЛОГО СТОЛІТТЯ — ТОДІ ДЛЯ ЗВЕДЕННЯ ТА ОБЛАШТУВАННЯ «ЗЕМЛЯНОК» (НАЗВАТИ ТАКІ БУДИНКИ ЗЕМЛЯНКАМИ БЕЗ ЛАПОК НЕ ПОВЕРТАЄТЬСЯ ЯЗИК) СТАЛИ ЗАСТОСОВУВАТИ СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ТА ЕКОЛОГІЧНІ МАТЕРІАЛИ, І ТОДІ Ж ВАРТІСТЬ ТАКОЇ ЕКОЛОГІЧНО ЧИСТОЇ СПОРУДИ ЗРІВНЯЛАСЯ ЗА ВАРТІСТЮ З АНАЛОГІЧНИМИ СПОРУДАМИ, ЩО СПОРУДЖУЮТЬ НА ПОВЕРХНІ ЗЕМЛІ. СЬОГОДНІ БУДІВНИЦТВО ЗЕМЛЯНКИ МОЖЕ БУТИ, ЯК ЕКОНОМІЧНИМ, ТАК І ДУЖЕ МАРНОТРАТНИМ, АЛЕ І РЕЗУЛЬТАТ МОЖЕ ВИЙТИ ПРИНЦИПОВО РІЗНИМ!
Фотография
ЯКА ДІЛЯНКА БІЛЬШ ПРИДАТНА ДЛЯ ПІДЗЕМНОГО БУДИНКУ?

ЯКЩО ВИ ТВЕРДО ВИРІШИЛИ БУДУВАТИ ЗЕМЛЯНКУ, СПОЧАТКУ ПОДБАЙТЕ ПРО ВИБІР ДІЛЯНКИ: ВАЖЛИВО ВРАХУВАТИ ВСІ ОСОБЛИВОСТІ ТЕРИТОРІЇ. ВИБИРАЙТЕ ДІЛЯНКИ НА СХИЛАХ ПАГОРБІВ, ЗАВДЯКИ ЧОМУ БУДІВЛЯ БУДЕ ВИГЛЯДАТИ БІЛЬШ ВДАЛО, А ВИ ЗАОЩАДИТЕ НА ЗЕМЛЯНИХ РОБОТАХ. НА ПОХИЛІЙ ПЛОЩАДЦІ З'ЯВЛЯЄТЬСЯ МОЖЛИВІСТЬ РОБИТИ БУДИНОК ПОВНІСТЮ ПІДЗЕМНИМ, А НА ГОРБИСТОМУ МІСЦІ СТІНИ ЗЕМЛЯНКИ ВАРТО ЧАСТКОВО ОБСИПАТИ ЗЕМЛЕЮ. ТОМУ, ЯКЩО ВИ ПРИГЛЕДІЛИ КРАСИВУ, АЛЕ СКЛАДНУ ГОРБИСТУ ДІЛЯНКУ — ВИ ЛЕГКО ЗМОЖЕТЕ ПЕРЕТВОРИТИ НЕДОЛІКИ ЦІЄЇ ЗЕМЛІ В ПЕРЕВАГИ.

ПАМ'ЯТАЙТЕ — ЧИМ БІЛЬШЕ КУТ НАХИЛУ ДІЛЯНКИ, ТИМ ШВИДШЕ ПЕРЕМІЩУЮТЬСЯ ПОВЕРХНЕВІ ВОДИ. НЕ ПОЧИНАЙТЕ БУДІВНИЦТВО В НИЗИНІ АБО НА ДНІ ЯРУ — РИЗИКУЄТЕ ЗАТОПИТИ ЗЕМЛЯНКУ ЩЕ ДО ЗАВЕРШЕННЯ БУДІВНИЦТВА. РІВЕНЬ ГРУНТОВИХ ВОД ПОВИНЕН БУТИ НА ДОСТАТНІЙ ГЛИБИНІ ВІД ЗЕМЛЯНКИ, ЩОБ МАКСИМАЛЬНО ОПУСТИТИ КОНСТРУКЦІЮ В ЗЕМЛЮ. ПЕРЕВІРТЕ ТАКОЖ МІСЦЯ ПРОТІКАННЯ ПІДЗЕМНИХ ПОТОКІВ.

НЕ ОСТАННЮ РОЛЬ ЗІГРАЮТЬ І СТОРОНИ СВІТУ ПРИ БУДІВНИЦТВІ ПІДЗЕМНОЇ СПОРУДИ — ЗЕМЛЯНКА З ПІВДЕННОЮ ОРІЄНТАЦІЄЮ СХИЛУ ЗАБЕЗПЕЧИТЬ ПІДЗЕМНИЙ БУДИНОК СОНЯЧНИМ ОСВІТЛЕННЯМ, А ПІВНІЧНИЙ СХИЛ ДАСТЬ МАКСИМАЛЬНУ ПРОХОЛОДУ. ЯКЩО Ж МІСЦЕВІСТЬ НЕ ДУЖЕ ГОРБИСТА, А ВИ ВСЕ ОДНО МАЄТЕ НАМІР БУДУВАТИ САМЕ ЗЕМЛЯНКУ — ОРІЄНТУЙТЕ ДВЕРІ І ВІКНА НА СОНЯЧНІ СТОРОНИ.

НАЙКРАЩЕ БУДУВАТИ ЗЕМЛЯНКИ НА ДІЛЯНКАХ З ГРУНТОМ, ЩО ВОЛОДІЄ ХОРОШОЮ ПРОПУСКНОЮ СПРОМОЖНІСТЮ — НАПРИКЛАД, ДО ТАКИХ ВІДНОСИТЬСЯ ПІСОК, СУПІСОК АБО СУГЛИНОК. А ОСЬ ГЛИНА В ЧИСТОМУ ВИГЛЯДІ НЕ ПІДІЙДЕ — ВОНА ДОВГО ТРИМАЄ ВОЛОГУ, РОЗМИВАЮЧИСЬ ПРИ ЗВОЛОЖЕННІ. АЛЕ ГЛИНА ПОСЛУЖИТЬ ГІДРОІЗОЛЯЦІЙНИМ ЗАМКОМ В ШАРАХ, ЯКІ ПРИЛЯГАЮТЬ ДО ОСНОВНИХ КОНСТРУКЦІЙ. ДЛЯ ЗАВЕРШАЛЬНОГО ПОКРИТТЯ ЗЕМЛЯНКИ ЗАСТОСОВУЮТЬ РОДЮЧИЙ ГРУНТ — ПРОСТІШЕ КАЖУЧИ, ДЕРЕН. ТОМУ, ЩЕ ДО ПОЧАТКУ ДЕРЕН ПОТРІБНО ЗНЯТИ І ЗБЕРЕГТИ.

ЯКЩО ВИ ЩЕ НЕ ВИБРАЛИ, ДЕ БУДЕ РОЗТАШОВУВАТИСЯ ЗЕМЛЯНКА, ТОДІ ПОБУДУЙТЕ ПІДЗЕМНИЙ БУДИНОК НЕ ВЕРШИНІ ПАГОРБА, АДЖЕ ЗРУЧНІШЕ МІСЦЯ ГОДІ Й ШУКАТИ. ВСЕ СПРИЯЄ ЦЬОМУ БУДМАЙДАНЧИКУ: ОРІЄНТАЦІЯ, ВІДВЕДЕННЯ ВІД ДЖЕРЕЛ ВОДИ, ХОРОША ОГЛЯДОВІСТЬ І МАКСИМАЛЬНИЙ ВІДСОТОК ПРИРОДНОГО ОСВІТЛЕННЯ. ТА Й БУДІВНИЦТВО ТУТ ВЕДЕТЬСЯ ГРАНИЧНО ПРОСТО: ВЕРХІВКУ ПАГОРБА ПРОСТО ЗРИВАЮТЬ, А НА ФІНІШНІЙ СТАДІЇ ЗВЕДЕННЯ БУДИНКУ ЇЇ ЗАСИПАЮТЬ ЗНОВУ, ОТРИМУЮЧИ БУДИНОК, ФАКТИЧНО «ВКОПАНИЙ» В ЗЕМЛЮ.
ЗЕМЛЯНКА — ЦЕ ЕКОЛОГІЧНИЙ, ПРОСТИЙ, ВІДНОСНО ДЕШЕВИЙ, А СЬОГОДНІ ЩЕ Й ДУЖЕ СТИЛЬНИЙ ВАРІАНТ БУДИНКУ. ЯКЩО ВИ ВЖЕ Є ЩАСЛИВИМ ВОЛОДАРЕМ ПОДІБНОЇ БУДОВИ — ДІЛІТЬСЯ ВАШИМИ ВРАЖЕННЯМИ!
Метки: землянка, сучасна будівля
08:48 24.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

"GROWROOM" ТЕПЕР МОЖНА ПОБУДУВАТИ ВДОМА

SPACE10 — ЛАБОРАТОРІЯ МАЙБУТНЬОГО І ОДНОЧАСНО ВИСТАВКОВИЙ ПРОСТІР В КОПЕНГАГЕНІ, ХОЧЕ ЗМІНИТИ СУЧАСНУ ХАРЧОВУ ПРОМИСЛОВІСТЬ. У ВЕРЕСНІ ВОНИ ВЖЕ ПРЕДСТАВИЛИ КОНЦЕПЦІЮ «GROWROOM» — СФЕРИЧНОЇ ФЕРМИ, ЯКА ДОЗВОЛЯЄ ВИРОЩУВАТИ ЇЖУ ПРАКТИЧНО ДЕ ЗАВГОДНО.
Фотография
ОСНОВНА КОНЦЕПЦІЯ «GROWROOM» ПОЛЯГАЄ В ТОМУ, ЩОБ ДОПОМОГТИ ЛЮДЯМ ВИРОЩУВАТИ ВЛАСНУ ЇЖУ В ЛОКАЛЬНИХ МАСШТАБАХ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ГАРНИЙ І СТАБІЛЬНИЙ ДИЗАЙН ДЛЯ САДУ. ТОРІК ЛЮДИ ПО ВСЬОМУ СВІТУ, ВІД ТАЙБЕЯ ДО ГЕЛЬСІНКІ, ВИСЛОВИЛИ ІНТЕРЕС ДО ПРИДБАННЯ «GROWROOM», АЛЕ РОЗРОБНИКИ ЗАЦІКАВЛЕНІ НЕ ТІЛЬКИ В ТОМУ, ЩОБ ОТРИМАТИ ПРИБУТОК ВІД ПРОДАЖУ ЗБІРНОЇ МОДЕЛІ. ТОМУ ВОНИ ВИРІШИЛИ ЗРОБИТИ ДИЗАЙН АБСОЛЮТНО БЕЗКОШТОВНИМ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ЯКІ ЗАХОЧУТЬ ПОБУДУВАТИ КОМПЛЕКС САМОСТІЙНО.

ХОЧА «GROWROOM» І МАЄ НЕВЕЛИКИЙ НЕГАТИВНИЙ ВПЛИВ НА НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ, КОМПЛЕКС ДОЗВОЛЯЄ ВИРОСТИТИ ЗНАЧНУ КІЛЬКІСТЬ ЇЖІ В НЕВЕЛИКОМУ ПРОСТОРІ. УСЕРЕДИНІ КУЛЯ ПОРОЖНИСТА, ТАК ЩО ВИ МОЖЕТЕ ЗАНУРИТИСЯ В АТМОСФЕРУ ПРИРОДИ ПРЯМО ПОСЕРЕД МІСТА, НЕ КАЖУЧИ ВЖЕ ПРО ТЕ, ЩО ВИРОЩЕНА САМОСТІЙНО ЇЖА БУДЕ БІЛЬШ КОРИСНОЮ І СМАЧНОЮ, НІЖ МАГАЗИННА.
Фотография
ДИЗАЙН БУВ СТВОРЕНИЙ АРХІТЕКТОРАМИ МЕДС-АЛРІКОМ ХУЗУМ І ЗІНІ ЛІНДХОЛЬМ. ПЛАН ЗБІРКИ СКЛАДАЄТЬСЯ З 17 КРОКІВ. ВАМ ЗНАДОБИТЬСЯ 17 ЛИСТІВ ФАНЕРИ, МОЛОТОК І ГВИНТИ. ТАКОЖ БАЖАНО, ЩОБ У ВАС БУВ ДОСТУП ДО ФРЕЗЕРНОГО ВЕРСТАТУ АБО ЛАЗЕРНОМУ РІЗАКА. ТАКОЖ КОМПАНІЯ З РАДІСТЮ РОЗГЛЯНЕ ІНШІ ВАРІАНТИ ДИЗАЙНІВ І ГОТОВА ОПУБЛІКУВАТИ ЇХ НА СВОЄМУ САЙТІ
Метки: продовольство
08:38 24.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

МІФИ ПРО ЕЛЕКТРОМОБІЛІ

НА ПОЧАТКУ 2017 РОКУ РОКУ КІЛЬКІСТЬ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ У СВІТІ НАБЛИЗИЛАСЬ ДО 2,5 МІЛЬЙОНІВ. РИНОК ЕЛЕКТРОКАРІВ В КРАЇНАХ ЗАХІДНОЇ ЄВРОПИ ЗРОСТАЄ НА 100% В РІК, А, НАПРИКЛАД, В УКРАЇНІ ТЕМПИ ЗРОСТАННЯ ЩЕ ВИЩЕ — 300-400% НА РІК. РАЗОМ З ПОПУЛЯРНІСТЮ «ЗЕЛЕНИХ» АВТО ЗРОСТАЄ І КІЛЬКІСТЬ
​МІФІВ ПРО НИХ.
Фотография
МІФ 1: ЕЛЕКТРОМОБІЛІ НЕЗРУЧНО ЗАРЯДЖАТИ

ФАКТ: ЗА ДАНИМИ «АВТОКОНСАЛТИНГ», СЕРЕДНІЙ ДОБОВИЙ ПРОБІГ КИЯНИНА НЕ ПЕРЕВИЩУЄ 60-80 КМ В ДЕНЬ. ТОМУ 130-180 КМ ХОДУ, ЯКІ ДАЄ ЗАРЯДЖЕНА БАТАРЕЯ, ВИСТАЧАЄ БІЛЬШОСТІ ВОДІЇВ НА ДОБУ ДО НІЧНОЇ ЗАРЯДКИ ВІД ЗВИЧАЙНОЇ РОЗЕТКИ.

ТАКИМ ЧИНОМ, НЕОБХІДНІСТЬ В ПІДЗАРЯДЦІ НА ЗАРЯДНИХ СТАНЦІЯХ ДЛЯ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ ВИНИКАЄ ТІЛЬКИ ПРИ ПЕРЕМІЩЕННЯХ МІЖ МІСТАМИ. НА ДАНИЙ МОМЕНТ ЦЕ НЕ СКЛАДАЄ ТРУДНОЩІВ, ТАК ЯК КІЛЬКІСТЬ ТАКИХ СТАНЦІЙ В УКРАЇНІ ПЕРЕВИЩИЛА 400, А В КИЄВІ -100, З НИХ 10 ШВИДКІСНИХ МУЛЬТІСТАНДАРТНИХ (SUPERCHARCHER), ЯКІ ЗАРЯДЖАЮТЬ БАТАРЕЮ ДО 80% ЗА 20 ХВИЛИН. ТАКИМ ЧИНОМ, ІНФРАСТРУКТУРА ЗАРЯДНИХ СТАНЦІЙ РОЗВИВАЄТЬСЯ РАЗОМ З РОСТОМ РИНКУ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ.

МІФ 2: ВИСОКА ВАРТІСТЬ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ НІВЕЛЮЄ ЕКОНОМІЮ НА ПАЛИВІ

ФАКТ: ЗАВДЯКИ РОЗВИТКУ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ І РЕКОРДНИМ ТЕМПАМ ЗРОСТАННЯ РИНКУ ЗА ОСТАННІ 3 РОКИ ВДАЛОСЯ ЗНИЗИТИ ЦІНУ АКУМУЛЯТОРІВ ДЛЯ ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ В 4 РАЗИ. ЦЕ, БЕЗУМОВНО, ЗНИЗИЛО ЦІНУ І САМИХ АВТО.

КОМПАНІЯ «ОКСІЖЕН ГРУП» ПРОВЕЛА ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ САМОГО ПОПУЛЯРНОГО В СВІТІ ЕЛЕКТРОКАРА NISSAN LEAF І АВТОМОБІЛЯ З ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ (ДВЗ) ТОГО Ж КЛАСУ ТА ПАРАМЕТРІВ. А САМЕ ПОРІВНЯЛИ ВАРТІСТЬ САМИХ АВТО, ЇХ ЕКСПЛУАТАЦІЇ, ВИТРАТ НА ПАЛИВО І ТО ПРОТЯГОМ ПЕРШИХ 5 РОКІВ. АНАЛІЗ ПОКАЗАВ, ЩО ДАНІ ВИТРАТИ РІВНОСИЛЬНІ ВАРТОСТІ ЕЛЕКТРОМОБІЛЯ. ПРИ ЦИХ РОЗРАХУНКАХ ПОКАЗОВОЮ Є СЕРЕДНЯ ВАРТІСТЬ ПРОЇЗДУ НА ЕЛЕКТРОМОБІЛІ В УКРАЇНІ — 30-40 ГРН (1,1 — 1,5 USD) ЗА 100 КМ ПРОБІГУ, ЩО МОЖНА ПОРІВНЯТИ З ВАРТІСТЮ ПРОЇЗДУ В ГРОМАДСЬКОМУ ТРАНСПОРТІ.


МІФ 3: ЗАРЯД БАТАРЕЇ ЗНАЧНО ПАДАЄ ВЗИМКУ

ФАКТ: З ДОСВІДУ ВИКОРИСТАННЯ ЕЛЕКТРОКАРІВ В СЛУЖБІ "ОКСІ-ТАКСІ" ПОМІТИЛИ, ЩО ПРИБЛИЗНО ЄМНІСТЬ БАТАРЕЇ ПАДАЄ НА 1% ПРИ КОЖНОМУ ГРАДУСІ МОРОЗУ. ТОБТО ПРИ ТЕМПЕРАТУРІ -20 ° C ДИСТАНЦІЯ ПРОБІГУ ПАДАЄ ПРИБЛИЗНО НА 20%. ЦЬОГО ЗАПАСУ ХОДУ ВИСТАЧАЄ ДЛЯ СЕРЕДНЬОГО ДОБОВОГО ПРОБІГУ БІЛЬШОСТІ ВОДІЇВ. А НЕВЕЛИКИЙ ТЮНИНГ У ВИГЛЯДІ УТЕПЛЕННЯ БАТАРЕЇ (ВАРТІСТЮ БЛИЗЬКО30 USD) АБО УСТАНОВКИ АВТОНОМНОЇ ПЕЧІ ДОЗВОЛИТЬ НЕ ВРАХОВУВАТИ ЗМІНУ СЕЗОНІВ ВЗАГАЛІ. ЦІ НЮАНСИ З ЛИШКОМ КОМПЕНСУЄ НЕЗАПЕРЕЧНА ПЕРЕВАГА ЕЛЕКТРОКАРІВ ВЗИМКУ ПЕРЕД АВТОМОБІЛЯМИ З ДВС: НЕМАЄ НЕОБХІДНОСТІ ПРОГРІВАТИ ДВИГУН — СІВ І ПОЇХАВ.


МІФ 4: ЄМНІСТЬ БАТАРЕЇ ЗНАЧНО ПАДАЄ ПРИ ЕКСПЛУАТАЦІЇ

ФАКТ: НА ПІДСТАВІ ЕКСПЛУАТАЦІЇ ЕЛЕКТРОКАРІВ В СЛУЖБІ ТАКСІ ФАХІВЦІ ВІДЗНАЧИЛИ, ЩО ПАДІННЯ ЄМНОСТІ БАТАРЕЇ ЗА 5 РОКІВ АБО 100 ТИС. КМ ПРОБІГУ СТАНОВИТЬ БЛИЗЬКО 15%. ВАЖЛИВИМ ПОЗИТИВНИМ МОМЕНТОМ Є ГАРАНТІЯ НА БАТАРЕЮ ЗАВОДУ-ВИРОБНИКА. НАПРИКЛАД, НА БАТАРЕЮ NISSAN LEAF ГАРАНТІЯ ПОШИРЮЄТЬСЯ НА 4000 ЦИКЛІВ — ЦЕ ОРІЄНТОВНО 5-8 РОКІВ АБО 250 ТИС. КМПРОБІГУ.

ПРОДОВЖУЮЧИ ТЕМУ БАТАРЕЇ ЕЛЕКТРОКАРА, ВАРТО ВІДЗНАЧИТИ, ЩО ЗНАЧНО ЕКОНОМИТЬ КОШТИ ЇХ ВЛАСНИКАМ ТОЙ ФАКТ, ЩО ПРИ БУДЬ-ЯКИХ ПОШКОДЖЕННЯХ ДОСИТЬ ЛИШЕ ЗАМІНИ ОДНИН З ЕЛЕМЕНТІВ БАТАРЕЇ, А НЕ КУПУВАТИ НОВУ.

МІФ 5: ВКЛАД ЕЛЕКТРОМОБІЛІВ В ПОРЯТУНОК ЕКОЛОГІЇ НЕЗНАЧНИЙ

ФАКТ: ВИКИДИ СО2 АВТОМОБІЛЯ З ДВС В СЕРЕДНЬОМУ СКЛАДАЮТЬ 115-118 Г / КМ. ПЕРЕХІД НА ЕЛЕКТРОТРАНСПОРТ ЗДАТНИЙ КАРДИНАЛЬНО ЗМІНИТИ СТАН ПОВІТРЯ І, ВІДПОВІДНО, ЗДОРОВ'Я ГРОМАДЯН. ТОМУ ЄВРОПАРЛАМЕНТ ЮРИДИЧНО ЗОБОВ'ЯЗАВ КРАЇНИ ЄС ЗАХИЩАТИ КЛІМАТ ЗЕМЛІ І ЗУПИНИТИ ГЛОБАЛЬНЕ ПОТЕПЛІННЯ, А САМЕ СКОРОТИТИ ВИКИД ПАРНИКОВИХ ГАЗІВ ДО 2030 РОКУ МІНІМУМ НА 40% В ПОРІВНЯННІ З 1990-М РОКОМ. БАГАТО КРАЇН ЄС ЗАЯВИЛИ, ЩО ДО 2020 РОКУ МІСЬКІ СЛУЖБИ ТАКСІ ПЕРЕВЕДУТЬ НА ЕЛЕКТРОКАРИ, А НІМЕЧЧИНА, НОРВЕГІЯ ТА НІДЕРЛАНДИПЛАНУЮТЬ ПОВНІСТЮ ЗАБОРОНИТИ ВИРОБНИЦТВО І ВИКОРИСТАННЯ БЕНЗИНОВИХ І ДИЗЕЛЬНИХ ДВИГУНІВ В ЄС ДО 2030 РОКУ.

ПОКАЗОВИМИ Є ПІДРАХУНКИ ЕКОЛОГІВ, ЯКІ СТВЕРДЖУЮТЬ, ЩО ДЛЯ КОМПЕНСАЦІЇ ВИКИДІВ ОДНОГО АВТО З ДВС ЗА МІСЯЦЬ НЕОБХІДНО В СЕРЕДНЬОМУ 7 ДЕРЕВ, А ЗА РІК — 75 ДЕРЕВ.
Метки: електромобілі, міфи
08:33 24.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

СОНЦЕЗАХИСНИЙ КРЕМ. ЗАБОРОНА ЗАРАДИ ПОРЯТУНКУ...

КОЛИ ВИ ЇДЕТЕ НА ГАВАЇ АБО ЯКИЙ-НЕБУДЬ ІНШИЙ ТРОПІЧНИЙ ОСТРІВ, ЩОБ ПОГРІТИСЯ НА СОНЕЧКУ, НАПЕВНО ВАМ НЕ ЗАХОЧЕТЬСЯ РОЗЛУЧАТИСЯ З СОНЦЕЗАХИСНИМ КРЕМОМ, АДЖЕ ВІН ДОПОМАГАЄ ЗАХИСТИТИ ШКІРУ ВІД ШКІДЛИВОГО ВПЛИВУ УЛЬТРАФІОЛЕТУ.
Фотография
СЕНАТОР УЇЛЛ ЕСПЕРО ПРЕДСТАВИВ НА РОЗГЛЯД НАЦІОНАЛЬНОГО КОНГРЕСУ ЗАКОНОПРОЕКТ, ПОКЛИКАНИЙ ЗАБОРОНИТИ ВИКОРИСТАННЯ СОНЦЕЗАХИСНИХ КРЕМІВ, ЩО МІСТЯТЬ «OXYBENZONE» І «OCTINOXATE», КРІМ ВИПАДКІВ, КОЛИ ЦІ РЕЧОВИНИ НЕОБХІДНО ВИКОРИСТОВУВАТИ ЗА МЕДИЧНИМИ ПОКАЗАННЯМИ. ЕСПЕРО СТВЕРДЖУЄ, ЩО ЗАБОРОНА ВКРАЙ ВАЖЛИВА ДЛЯ ЗБЕРЕЖЕННЯ КОРАЛОВИХ РИФІВ — ОДНІЄЇ З ГОЛОВНИХ ВИЗНАЧНИХ ПАМ'ЯТОК ГАВАЙСЬКИХ ОСТРОВІВ.

СОНЦЕЗАХИСНІ КРЕМИ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ФІЛЬТРИ — ХІМІЧНІ АБО МІНЕРАЛЬНІ, ЩОБ БЛОКУВАТИ СОНЯЧНЕ ВИПРОМІНЮВАННЯ. ХІМІЧНІ ФІЛЬТРИ Є НАЙБІЛЬШ РУЙНІВНИМИ, ВОНИ ЗМИВАЮТЬСЯ ЗІ ШКІРИ В ВОДУ ПІД ЧАС ПЛАВАННЯ, ЗАНЯТЬ СЕРФІНГОМ, РИБОЛОВЛІ І НАВІТЬ ПРИ ВИКОРИСТАННІ ДУША НА ПЛЯЖІ. ДОСЛІДНИКИ ВИМІРЯЛИ РІВЕНЬ «OXYBENZONE» В ГАВАЙСЬКИХ ВОДАХ І ВИЯВИЛИ, ЩО КОНЦЕНТРАЦІЯ РЕЧОВИНИ В 30 РАЗІВ ПЕРЕВИЩУЄ БЕЗПЕЧНУ ДЛЯ КОРАЛІВ НОРМУ.

ХІМІКАТИ ДЕФОРМУЮТЬ КОРАЛОВІ ЛИЧИНКИ, ПОЗБАВЛЯЮЧИ ЇХ ЗДАТНОСТІ ПЛАВАТИ, ВИБИРАЮЧИ МІСЦЕ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ НОВОЇ КОЛОНІЇ, А ТАКОЖ ВИМИВАЮТЬ З НИХ РЕЧОВИНИ, ЩО ВІДПОВІДАЮТЬ ЗА КОЛІР, ЩО СТАВИТЬ ПІД ЗАГРОЗУ ЗДОРОВ'Я ВСЬОГО КОРАЛОВОГО РИФУ І ЙОГО ЗДАТНІСТЬ ЧИНИТИ ОПІР КЛІМАТИЧНИМ ЗМІНАМ.

ПРОБЛЕМА НЕ Є ВИКЛЮЧНО ГАВАЙСЬКОЇ. ЗА МИНУЛІ 40 РОКІВ ВКАРИБСЬКОМУ МОРІ ВИМЕРЛИ БЛИЗЬКО 80% КОРАЛІВ. НА ЦЕ ВПЛИВАЮТЬ І ІНШІ ФАКТОРИ, ТАКІ ЯК ТЕМПЕРАТУРНІ АНОМАЛІЇ, ВИСНАЖЕННЯ РИБНИХ ЗАПАСІВ, КОРАЛОВІ ХИЖАКИ, ПРИБЕРЕЖНЕ СМІТТЯ І ГРЯЗЮКА З КРУЇЗНИХ ЛАЙНЕРІВ ТА ІНШИХ СУДЕН. ОДНАК ЦЕ НЕ ЗМІНЮЄ ТОГО ФАКТУ, ЩО ЩОРІЧНО В ВОДИ СВІТОВОГО ОКЕАНУ ПОТРАПЛЯЄ ПРИБЛИЗНО 14 ТИСЯЧ ТОНН СОНЦЕЗАХИСНОГО КРЕМУ.

У ТОЙ ЖЕ ЧАС НЕ ДИВНО, ЩО ЕСПЕРО ЗУСТРІВ ОПІР ВІД ВИРОБНИКІВ СОНЦЕЗАХИСНИХ КРЕМІВ, ТАКИХ ЯК L'ORÉAL, ЯКІ ГОВОРЯТЬ, ЩО НАВЕДЕНІ ДОКАЗИ НЕ Є ДОСТАТНЬО ВАГОМИМИ ДЛЯ ВВЕДЕННЯ ЗАБОРОНИ.

ЯКЩО ВИ ХОЧЕТЕ ПІДТРИМАТИ ІНІЦІАТИВУ, АЛЕ ВАС ХВИЛЮЄ ПИТАННЯ, ЯК НЕ ЗГОРІТИ НА СОНЦЕ, ТО ВАРТО ПОДУМАТИ ПРО ТЕ, ЩОБ ОБЗАВЕСТИСЯ ОДЯГОМ, ЯКИЙ БУДЕ ПРИКРИВАТИ ВСЕ ТІЛО, НАМАГАЙТЕСЯ ВІДПОЧИВАТИ НА ПЛЯЖІ В ТІНІ, НОСІТЬ СОНЦЕЗАХИСНІ ОКУЛЯРИ, А ТАКОЖ ВИБИРАЙТЕ ДЛЯ ПЛЯЖНОГО ВІДПОЧИНКУ ЧАС, КОЛИ СОНЯЧНЕ СВІТЛО НЕ ТАКЕ НЕБЕЗПЕЧНЕ — РАНКОВЕ І ВЕЧІРНЄ. ТАКОЖ БУДЕМО СПОДІВАТИСЯ, ЩО ЗАБОРОНА ПРОСТИМУЛЮЄ КОСМЕТИЧНІ КОМПАНІЇ НА СТВОРЕННЯ БЕЗПЕЧНОГО ЗАХИСТУ ВІД ЗАСМАГИ.
Метки: СОНЦЕЗАХИСНИЙ КРЕМ. ЗАБОРОНА ЗАРАДИ ПОРЯТУНКУ...
08:23 24.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

ХТО ТУТ ГОЛОВНИЙ Є?....

У 1995 В СПОЛУЧЕНИХ ШТАТАХ ІСНУВАЛА 81 НЕЗАЛЕЖНА КОМПАНІЯ З ВИРОБНИЦТВА ОРГАНІЧНИХ ПРОДУКТІВ. ДЕСЯТЬ РОКІВ ПО ТОМУ «BIG FOOD» ПОГЛИНУЛА ПРАКТИЧНО ЇХ УСІ — ЗАЛИШИЛОСЯ ЛИШЕ 15 НАЙСТІЙКІШИХ.
Фотография
КОРПОРАТИВНА КОНСОЛІДАЦІЯ ПРОДОВОЛЬЧОЇ СИСТЕМИ ДОВГИЙ ЧАС ХОВАЛАСЯ ВІД СПОЖИВАЧІВ. ОДНАК ЗАВДЯКИ ТАКИМ ЛЮДЯМ, ЯК ФІЛІП Х. ГОВАРД, ЯКИЙ СТВОРИВ ІНФОГРАФІКУ «ХТО ВОЛОДІЄ ОРГАНІКОЮ», МИ МОЖЕМО ДІЗНАТИСЯ ПРАВДУ. ПЕРШИЙ РАЗ ВОНА БУЛА ОПУБЛІКОВАНА В 2003 РОЦІ І ПОКАЗУВАЛА ПОВНУ СТРУКТУРУ ОРГАНІЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ, ДЕМОНСТРУЮЧИ ВЗАЄМОЗВ'ЯЗКИ МІЖ 100КРАЩИМИ КОМПАНІЯМИ НА ЦЬОМУ РИНКУ В ПІВНІЧНІЙ АМЕРИЦІ. ТАКИМ ЧИНОМ СПОЖИВАЧІ МОГЛИ ВІДСТЕЖИТИ ПОГЛИНАННЯ І ЗЛИТТЯ І ЗРОБИТИ НА ОСНОВІ ЦЬОГО ВИСНОВКИ ПРО ТЕ, ЯКІ КОМПАНІЇ ДОМІНУЮТЬ.

А 13 ЛЮТОГО ЦЬОГО РОКУ ДОКТОР ГОВАРД ВИПУСТИВ ОНОВЛЕНУ ДІАГРАМУ.

ІСТОТНІ ЗМІНИ, ЩО ВІДБУЛИСЯ З МОМЕНТУ ПУБЛІКАЦІЇ ПЕРШОЇ ВЕРСІЇ (ТРАВЕНЬ 2013), ВКЛЮЧАЮТЬ ПОКУПКУ КОМПАНІЄЮ «WHITEWAVE» ФІРМИ «EARTHBOUND FARM» — НАЙБІЛЬШОГО В КРАЇНІ ПОСТАЧАЛЬНИКА ОРГАНІЧНОЇ ПРОДУКЦІЇ — ЗА 600 МІЛЬЙОНІВ ДОЛАРІВ. КРІМ ТОГО, «COCA-COLA» ПРИДБАЛА 10% -У ЧАСТЦІ В «GREEN MOUNTAIN COFFEE» ЗА1.25 МІЛЬЯРДА ДОЛАРІВ, А МЕКСИКАНСЬКІ «BIMBO BAKERIES» КУПИЛИ «CANADA BREAD» У «MAPLE LEAF FOODS» ЗА 1.7 МІЛЬЯРДИ ДОЛАРІВ.

ДІАГРАМА ПОКАЗУЄ, ЩО БАГАТО КУЛЬТОВИХ ОРГАНІЧНИХ БРЕНДІВ НАЛЕЖАТЬ ТИТАНАМ НЕЗДОРОВОЇ ЇЖІ, ОБРОБЛЕНОЇ ЇЖІ І СОЛОДКИХ НАПОЇВ — ТІ Ж САМІ КОРПОРАЦІЇ, ЯКІ ВИТРАТИЛИ МІЛЬЙОНИ, ЩОБ ПЕРЕМОГТИ ІНІЦІАТИВИ ЩОДО МАРКУВАННЯ ГМО В КАЛІФОРНІЇ І ВАШИНГТОНІ. GENERAL MILLS, COCA-COLA, J.M. SMUCKER І БАГАТО ІНШИХ КОРПОРАТИВНИХ ВЛАСНИКІВ ОРГАНІЧНИХ БРЕНДІВ ЗАПЛАТИЛИ ВЕЛИКІ ГРОШІ, ЩОБ НЕ ДАТИ СПОЖИВАЧАМ ДІЗНАТИСЯ, З ЧОГО ЗРОБЛЕНА ЇХ ЇЖА.

«СПОЖИВАЧАМ, ЯКІ БАЖАЮТЬ ПІДТРИМАТИ ПРОДОВОЛЬЧІ КОМПАНІЇ, ЩО ОРІЄНТУЮТЬСЯ НА ОРГАНІЧНІ ІДЕАЛИ, ВАРТО КУПУВАТИ ПРОДУКЦІЮ НЕЗАЛЕЖНИХ ОРГАНІЧНИХ ФІРМ», — РАДИТЬ ГОВАРД. — «З ОГЛЯДУ НА ТЕ, З КИМ ВОНИ ЗМУШЕНІ КОНКУРУВАТИ, НЕЗАЛЕЖНІ ОРГАНІЧНІ КОМПАНІЇ НАВРЯД ЧИ ВИЖИВУТЬ БЕЗ ПІДТРИМКИ ПОКУПЦІВ».
ІНСТРУМЕНТИ, ТАКІ ЯК ІНФОГРАФІКА ГОВАРДА І РЕЗУЛЬТАТИ ІНШИХ ДОСЛІДЖЕНЬ, ЩО ОЦІНЮЮТЬ ОРГАНІЧНІ БРЕНДИ МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ, ЯЄЦЬ, ПРОДУКТІВ СОЇ І СТРАВ З КРУП ДЛЯ СНІДАНКУ, ДОПОМАГАЮТЬ СПОЖИВАЧАМ ЗРОБИТИ ПРАВИЛЬНИЙ ВИБІР.

ГОВАРД ТАКОЖ СТВОРИВ ДОДАТКОВУ ІНФОГРАФІКУ ПРО ВИНО, ПИВО, БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КАВУ І ЗЕРНОВІ ГАЛУЗІ, А ТАКОЖ ПРО ХВОРОБИ, ПОВ'ЯЗАНІ ЗІ СПОЖИВАННЯМ ЇЖІ І СТРУКТУРОЮ ПРОДОВОЛЬЧОЇ СИСТЕМИ.
Метки: Ринок, органіка, продовольство
08:04 23.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись в сообщество Наш мир

КАР’ЄРА ПІД ЧАС НАВЧАННЯ. В ЧОМУ ПЕРЕВАГА...

СТУДЕНТСТВО — НАЙКРАЩА ПОРА ЖИТТЯ. ЗУСТРІЧІ, СПІЛКУВАННЯ, НОВІ ДРУЗІ, ПЕРШЕ КОХАННЯ... ЗА ВСІМ ЦИМ БАГАТО ХТО ВТРАЧАЄ ГОЛОВНЕ.
Фотография
1. ФІНАНСОВА НЕЗАЛЕЖНІСТЬ І СТАТУС
УМІННЯ ЗАРОБЛЯТИ ГРОШІ ДОЗВОЛИТЬ ВАМ РАНІШЕ СВОЇХ ОДНОЛІТКІВ ВІДЧУТИ ВЛАСНУ ЗНАЧИМІСТЬ І НЕЗАЛЕЖНІСТЬ. ВИ НАВЧИТЕСЯ ПРАВИЛЬНО РОЗПОДІЛЯТИ БЮДЖЕТ, ЕКОНОМИТИ І ВИТРАЧАТИ. ПОЧАВШИ ПРАЦЮВАТИ В СТУДЕНТСЬКІ РОКИ, ДО 25 РОКІВ ВИ ВЖЕ БУДЕТЕ ДОСВІДЧЕНИМ І КВАЛІФІКОВАНИМ ФАХІВЦЕМ.

ПОЧАТИ КАР'ЄРУ, БУДУЧИ СТУДЕНТОМ, — ВІДМІННЕ РІШЕННЯ З БАГАТЬОХ ПРИЧИН: ДОСВІД, КОРИСНІ ЗНАЙОМСТВА, ДОХІД, НОВІ ІНТЕРЕСИ І ЦІЛІ В ЖИТТІ.

НА ОДНИХ ТЕОРЕТИЧНИХ ЗНАННЯХ ДАЛЕКО НЕ ЗАЇДЕШ, А РОБОТА ПІД ЧАС НАВЧАННЯ ДОЗВОЛЯЄ ОТРИМУВАТИ ПРАКТИЧНІ НАВИЧКИ, РОБИТЬ ЖИТТЯ ДИНАМІЧНІШИМ І НАБАГАТО ЗМІСТОВНІШИМ.

ФІНАНСОВА НЕЗАЛЕЖНІСТЬ ГОВОРИТЬ САМА ЗА СЕБЕ — В СТУДЕНТСЬКОМУ ВІЦІ ВЖЕ НІЯКОВО БРАТИ ГРОШІ У БАТЬКІВ. ДО ТОГО Ж ЗІ СТАРТОМ КАР'ЄРИ ВЧИШСЯ ПЛАНУВАТИ СВІЙ ЧАС, БІЛЬШ ЕФЕКТИВНО ЙОГО ВИКОРИСТОВУВАТИ.

КРІМ ТОГО, СЕРЕД ДРУЗІВ І ОДНОГРУПНИКІВ НАПЕВНО ОТРИМАЄТЕ СЛАВУ УСПІШНОЇ І САМОСТІЙНОЇ ЛЮДИНИ, ЯКА ЗДАТНА ВЛАШТУВАТИ ВЛАСНЕ ЖИТТЯ.

2. ДОСВІД
НАПЕВНО ВИ В КУРСІ, ЩО У ВСІХ СЕРЙОЗНИХ КОМПАНІЯХ ДЛЯ РОБОТИ НЕОБХІДНИЙ ДОСВІД. А ДЕ ЙОГО ВЗЯТИ СТУДЕНТУ? А ТЕПЕР УЯВІТЬ, ЯК ВИ ЗІ СВОЇМ ДОСВІДОМ І ПРАКТИКОЮ БУДЕТЕ ВИГЛЯДАТИ НА ТЛІ КАНДИДАТІВ, ЯКІ НЕ МАЮТЬ НІЯКОЇ КВАЛІФІКАЦІЇ! НАЯВНІСТЬ РЕАЛЬНОЇ ПРАКТИКИ В ТІЙ ЧИ ІНШІЙ СФЕРІ ВІДКРИЄ ДЛЯ ВАС ДВЕРІ ДО УСПІШНОЇ КАР'ЄРИ.

ПЕРШЕ, ЩО СПАДАЄ НА ДУМКУ З ПЕРЕВАГ РОБОТИ ДО ЗАКІНЧЕННЯ ВУЗУ, — ФІНАНСОВА НЕЗАЛЕЖНІСТЬ, ЯКА РОБИТЬ ТЕБЕ МОБІЛЬНИМ. ЦЕ СТОСУЄТЬСЯ ЯК РОБОТИ В МАЙБУТНЬОМУ, ТАК І ВІДПОЧИНКУ.

УЛЮБЛЕНА РОБОТА СПРИЯЄ ЗДІЙСНЕННЮ ВСІХ ПРЕКРАСНИХ МОМЕНТІВ ЖИТТЯ, ЯКІ ПОСТІЙНО ЗГАДУЮТЬСЯ І ДАРУЮТЬ ЩАСТЯ. ТАКОЖ, ЯК ПОКАЗУЄ ПРАКТИКА, ВИ ОТРИМУЄТЕ ВЕЛИЧЕЗНУ КІЛЬКІСТЬ НОВИХ ЗНАЙОМИХ З РІЗНИХ КУТОЧКІВ СВІТУ. ПРИМІРОМ, НА ХАКАТОНІ МОЖНА ПРЕЗЕНТУВАТИ ІДЕЮ. ЯКЩО ІДЕЯ ВІДМІННА, У ВАС ЗБЕРЕТЬСЯ КОМАНДА З МАРКЕТОЛОГІВ, РОЗРОБНИКІВ І ДИЗАЙНЕРІВ, А ВАШИМ ЗАВДАННЯМ БУДЕ РЕАЛІЗУВАТИ ЇЇ ЗА ПАРУ ДНІВ. ЦЕ ДАЄ ЗНАННЯ І МОЖЛИВІСТЬ ОБЗАВЕСТИСЯ НОВИМИ ДРУЗЯМИ.

І НЕ ВАРТО ЗАБУВАТИ, ЩО ДОСВІД — ЦЕ ГОЛОВНЕ. ЧИМ РАНІШЕ ПОЧНЕШ ПОШУКИ І СТАНЕШ ЩОСЬ РОБИТИ, ТИМ ШВИДШЕ ЗРОЗУМІЄШ, ЯК ВСЕ НЕПРОСТО ВЛАШТОВАНО, І ЯК БАГАТО ТРЕБА ЩЕ ДІЗНАТИСЯ І ЗРОБИТИ.

3. НОВІ ЗНАЙОМСТВА І МОЖЛИВОСТІ
СОЦІАЛЬНІ ЗВ'ЯЗКИ — ДУЖЕ ВАЖЛИВИЙ ПУНКТ НА ШЛЯХУ ДО УСПІХУ. ЧИМ БІЛЬШЕ У ВАС КОРИСНИХ ЗНАЙОМСТВ, ТИМ КРАЩЕ. ТОМУ НЕ ВАРТО ОБМЕЖУВАТИСЯ КОЛОМ ДРУЗІВ ПО УНІВЕРСИТЕТУ АБО ГУРТОЖИТКУ. ЧИМ БІЛЬШЕ ІМЕН У ВАШІЙ ТЕЛЕФОННІЙ КНИЗІ І ДРУЗІВ В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ, ТИМ КРАЩЕ. НІКОЛИ НЕ ЗНАЄШ, ДЕ І КОЛИ ЗНАДОБИТЬСЯ ЧИЯСЬ ДОПОМОГА.

І НАВІТЬ ЯКЩО ВИ ВИБЕРЕТЕ РОБОТУ НЕ ЗА ФАХОМ (ТИМЧАСОВИЙ ВАРІАНТ ТРОХИ ПІДЗАРОБИТИ), У ВАС Є ВСІ ШАНСИ ДЛЯ УСПІШНОЇ КАР'ЄРИ. ІСТОРІЯ ЗНАЄ БЕЗЛІЧ ПРИКЛАДІВ, КОЛИ ШВИДКОПЛИННИЙ ЗАРОБІТОК ПЕРЕТВОРЮВАВСЯ В ПРИГОЛОМШЛИВИЙ УСПІХ АБО МІЦНИЙ БІЗНЕС. НАПРИКЛАД, З ПРОДАВЦЯ МОЖЕ ВИРОСТИ ТАЛАНОВИТИЙ УПРАВЛІНЕЦЬ.

ЗАВЖДИ ДУМАЙТЕ ПРО МАЙБУТНЄ. ДИВІТЬСЯ ВПЕРЕД І НЕ ЗАБУВАЙТЕ, ЩО ВИ САМІ ВЛАСНИКИ СВОГО ЖИТТЯ, І ТІЛЬКИ ВІД ВАС САМИХ ЗАЛЕЖИТЬ УСПІХ І ВИЗНАННЯ. НЕ ВІДКЛАДАЙТЕ РОБОТУ НА ПОТІМ, ПЕРШИМИ НАЙЧАСТІШЕ ПРИХОДЯТЬ ТІ, ХТО РАНІШЕ СТАРТУЮТЬ. МИ СПОДІВАЄМОСЯ, ЩО ЦІ ПРИЧИНИ ЗДАДУТЬСЯ ВАМ ДОСИТЬ ПЕРЕКОНЛИВИМИ, ЩОБ ВИЙТИ НА РОБОТУ
Метки: навчання, кар'єра
<< назад вперед >>
Мы — это то, что мы публикуем
Загружайте фото, видео, комментируйте.
Находите друзей и делитесь своими эмоциями.
Присоединяйтесь
RSS Андрій Крупко
Войти